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A Controladoria e a Função de Planejamento "Planning function"

  Função de Planejamento " Planning function "

Consultoria Financeira e Operacional

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Relatórios dos Escritórios de Contabilidade não servem para Gestão

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ATENÇÃO: CONSULTORIA AVANÇADA DE CUSTOS <<<< Clique para saber mais Você está contente com o seu escritório de Contabilidade? ATENÇÃO: CONSULTORIA AVANÇADA DE CUSTOS <<<< Clique para saber mais

Qual é o significado de Equity em Contabilidade e Finanças?

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Qual é o significado de Equity em Contabilidade e Finanças? 

7 Metricas para Controlar Inventários

Consultoria Especializada on line

Consultor Empresarial. Finanças.

Quer saber quanto vale a sua Empresa? Evaluation - Avaliação de sua Empresa - Fluxo de Caixa Descontado ( DCF )

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Calculo do valor de sua empresa  ( Evaluation ) e  Suporte para otimizar o valor. Apoio para Compra e Venda de Empresas. Aplico metodologia mais consagrada para elaborar Evaluation que é o Fluxo de Caixa Descontado. Adicionalmente posiciono sobre múltiplos de EBITDA. Faça um contato agora. tenho 40 anos de experiência. Quer saber quanto vale a sua Empresa? Evaluation - Avaliação de sua Empresa - Fluxo de Caixa Descontado  ( DCF )

John Kotter 8 Passos da Mudança

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Recupere boa parte do dinheiro que sua empresa pagou indevidamente de PIS e COFINS

Avaliação de Empresas - " EVALUATION" é um poderoso instrumento de avaliação da qualidade da Gestão

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EVALUATION -  Avaliação de empresas como alguns podem pensar não é apenas um instrumento necessários nos processos de M&A - COMPRA E VENDA DAS EMPRESAS.

Consulting Services /Interim Management for International Companies in Brazil and World

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M&A More than 20 YEARS in Germany and American Corporations Consulting Services /Interim Management for International Companies in Brazil and World

Avaliação de Empresas, Evaluation - Quanto vale a sua empresa?

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Algumas RESPONSABILIDADES DO PLANT CONTROLLER

 

POLÍTICA DE AQUISIÇÕES, FUSÕES, JOINT VENTURE

PADRONIZAÇÃO DE SISTEMAS DE GERENCIAMENTO

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PROCEDIMENTOS “INTER COMPANY”

PROTEÇÃO CONTRA RISCOS (POLÍTICOS / CAMBIAIS)

SISTEMA DE BUDGET E FORECAST - Etapas para Elaboração

 

A SÍNDROME DO SAPO FERVIDO

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Outros Procedimentos para Fechamento Mensal

Outros Procedimentos para Fechamento Mensal 

Orientações internas às diversas áreas - Procedimentos para Fechamento Contábil

  Orientações internas às diversa s áreas - Procedimentos para Fechamento Contábil  

Corte da Documentação ( Cutt Off ) - Procedimentos para Fechamento Contábil

 Corte da Documentação ( Cutt Off ) - Procedimentos para Fechamento Contábil

A importância de uma Controladoria forte

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Blog Saúde Completa _ Super dicas de Saúde

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BLOG SAÚDE COMPLETA Super dicas para sua Saúde, Pensamentos, Poesias e Muito mais acesse aqui http:saudecompleta.blogspot.com               Adquira o EBOOK              PAPO DE CONTROLLER 200 páginas de material riquíssimo          Clique  na  figura  abaixo:        Conheçam o Blog SAÚDE COMPLETA    < < < <  Clique para acessar

Ratear Despesas diretamente ou ratear Centros de Custos ?

Prestando consultoria a uma empresa nacional solicitaram apoio para estruturar sistema de custos.

Controle do Imobilizado. OPEX e CAPEX

  Destaquei nesta postagem uma importante parte que consta no eBook PAPO DE CONTROLLER. PAPO DE CONTROLLER é um eBook com mais de 600 páginas, onde reporto muita coisa da experiência que acumulei nas CONTROLADORIA de empresas internacionais, além da melhor teoria para a área.

A Controladoria e a Função de Reporte "Reporting Function"

  Função de Reporte " Reporting Function "  

O que é “Core Business”?

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  O que é   “Core Business ”?

Responsabilidade da Controladoria em Transações que envolvem dois ou mais países.

  Transações que envolvem dois ou mais países.

A Matriz de Produto / Mercado de Ansoff

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Career Mentoring / Finance & Management / Mentoria de Carreira / Finanças e Gestão

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For High Performance Professionals 

Indicadores de Desempenho ( KPIs )- Obtenha Melhorias com um Sistema de Gestão

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Indicadores de Desempenho  ( KPIs )-  Obtenha Melhorias com um Sistema de Gestão

As Responsabilidades do CEO e do CFO conforme a SOX, seção 302

A Seção SOX 302 da SOX estabelece as responsabilidades corporativas do CEO e do CFO. Responsabilidade Corporativa pelos Relatórios Financeiros 

CAPEX - Budget do Imobilizado

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-  O que é CAPEX?   CAPEX é o Budget do Imobilizado 

Venda ou Atração de Investidor - Prepare a sua Empresa para processos M&A com Suporte Financeiro de Qualidade

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Venda ou Atração de Investidor - Prepare a sua Empresa para processos M&A com Suporte Financeiro de Qualidade F onte : Alpha Premium Consultoria

Controladoria de Fabricas - OEE (Eficácia Geral do Equipamento)

Está postagem é uma tradução livre do excelente link abaixo OEE é um KPI super importante. OEE significa Overall Equipment Efficience.

PREÇOS DE TRANSFERÊNCIA ENTRE EMPRESAS DO GRUPO - Transfer Price

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Gestão de Custos com Fretes. Como proteger as empresas contra enormes perdas?

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Existirão limites para a Ética?

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SOX - A Lei Sarbanes Oxley

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A SOX foi a primeira norma contábil de Controle Interno e Compliance elaborada por um Congresso de um país, que passou a ter validade a partir de 2002.

Algumas citações do Ebook Papo de Controller

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A Ética e o comportamento do Profissional de Contabilidade

A Ética e o comportamento do Profissional de Contabilidade Existe forte preocupação em como a ética determina o comportamento dos profissionais de contabilidade, e como o staff da Controladoria vê o seu papel dentro da organização.

O CONTROLLER E O CÓDIGO DE ÉTICA

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Ética nas Empresas. O impacto da Ética na Contabilidade.

Quanto mais evoluídos os grupos sociais mais fortes são os valores éticos observados. Segundo Patrícia de Sá a ética pode ser definida como os valores e regras de conduta que são necessários para uma sociedade ou comunidade funcionar .

PAPO DE CONTROLLER - O que há de melhor sobre CONTROLADORIA. / 400 páginas baseadas em muita prática e na melhor teoria

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Como ter uma boa gestão de Custos.

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SABER VER - Virtudes necessárias ao líder

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Gestão por Indicadores de Desempenho. É necessário Medir para Gerenciar

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Peter Drucker nos orientou que não podemos gerenciar aquilo que não medimos. com mais de 40 anos de experiência levamos as melhores práticas para sua empresa. Se você eleger de 5 a 10 indicadores e trabalhar fortemente para Melhoria Contínua e consequente Otimização deles, dezenas de outros indicadores serão influenciados positivamente e melhorarão por influência positiva. Gestão por Indicadores de Desempenho. É necessário Medir para Gerenciar

Identificação em barras de aço

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Para empresas que mantêm estoque de barras de aço é recomendável que mantenham padrão de identificação conforme consta no link abaixo e também na figura anexada. Fonte: https://www.sacchelli.com.br/catalogo/padrao-identificacao.pdf

Evaluation - Como proceder

Diversos são os motivos que levam à necessidade de se fazer um cálculo de Evaluation . Mas mesmo sem uma necessidade imediata saber o valor de uma empresa é um grande indicador que mostra se a empresa vem sendo gerida de forma a criar valor.