Blog do Professor Ari - Controladoria, Gestão, Ética e Liderança

As coisas estão difíceis para todas as categorias. Para estagiários deixo abaixo vários links interessantes. A sugestão é que entrem nos sites da empresas com boa localização, se é que dá escolher, e façam cadastros. Falar com professores e colegas também são possibilidades a serem consideradas. Antes de ir para entrevistas procure entrar nos sites da empresas e conheça um pouco sobre a empresa onde você será entrevistado. Veja o tipo de empresa onde irá e traje-se e comporte-se de forma apropriada à cultura e estilo da empresa. http://www.estagiarios.com/ http://novosempregos.com.br/category/vagas-de-estagio/ http://www.ciee.org.br/portal/index.asp http://ligadonafacul.com.br/estagio/ https://www.ciadeestagios.com.br/ http://www.ciadetalentos.com.br/programas-de-estagio

Fonte : REUTERS Por Guy Faulconbridge e Kate Holton LONDRES  (Reuters) - O Reino Unido decidiu em um referendo deixar a União Europeia, levando o primeiro-ministro David Cameron a anunciar sua renúncia e aplicando o maior golpe ao projeto europeu de maior unidade desde a Segunda Guerra Mundial. Os mercados financeiros globais desabavam nesta sexta-feira devido ao referendo, cujo resultado de 52 a 48 por cento a favor da saída do bloco no qual os britânicos ingressaram há mais de 40 anos contrariou as casas de apostas. A libra chegou a cair 10 por cento ante o dólar, em níveis vistos pela última vez em 1985, por temores de que a decisão possa atingir investimentos na quinta maior economia do mundo, ameaçar o papel de Londres como capital financeira global e gerar meses de incertezas políticas. O euro caiu 3 por cento. As ações mundiais perderam mais de 2 trilhões de dólares em valor, com índices por toda a Europa a caminho de suas maiores perdas em uma dia em t...

É comum encontrarmos trabalhos de rotina atribuídos ao  Controller , que o torna envolvido com detalhes específicos ou rotinas operacionais, que acabam removendo-o do que seria o seu papel principal de assessoramento e suporte à direção da empresa com relação a aspectos relativos a gestão de curto, médio e longo prazos. Muitos são os profissionais centralizadores eles são tão envolvidos na rotina que não conseguem atuar de forma estratégica. O Controller que se envolve demasiadamente em assuntos de rotina, chamando para si todas as decisões é um indicativo de que algo está errado. Normalmente esses perfis não formam sucessores e estão mais preocupados em manterem seus empregos do que em capacitar seus colaboradores. A equipe do  Controller deve ser formada por supervisores e / ou analistas com vasto conhecimento dos processos de suas áreas. Esses profisisonais devem ter autonomia e responsabilidade delegada para que as decisões não fiquem centralizadas com o Cont...

O   Controller   e seu staff desempenham um amplo papel com relação à orientação sobre aspectos éticos na empresa. Como exemplo de problema ético podemos citar, se o   Controller   segue continuamente às pressões da direção da empresa para modificar ainda que minimamente as demonstrações financeiras. Isso pode levar a mais e mais alterações. Outro exemplo pode ocorrer quando as normas relativas aos relatórios de despesas são frequentemente desacatadas, a não intervenção do   Controller   se configura em um grave problema de ética contábil. PARA CONTINUAR LENDO ESTA POSTAGEM {{{{  Clique Aqui

Este texto foi extraído do Ebook Papo de Controller. São diversas as responsabilidades da função contábil. Importante é se ter em conta que a função contábil deve se atualizar e acompanhar as necessidades de seu tempo. Muitas funções importantes hoje no passado não existiam, isso faz com que profissionais não versáteis que não se atualizam fiquem despreparados, passando a ser fortes candidatos à substituição. Anderson e Bragg (2004:4), separam as responsabilidades da função contábil em três grupos, a saber:       Responsabilidades Tradicionais: ·          Processamento do Contas a Pagar Processamento do Contas a Receber Processamento das transações que envolvem Ativos Processamento das transações que envolvem Débitos        Responsabilidades Novas Transações com Permutas de bens ou serviços Coordenação e consolidação da contabilidade das subsid...

Possuo cerca de 5000 contatos nos Linkedin e terei prazer em ser seu contato. Para me adicionar segue o meu Link e Email Nos encontramos lá https://br.linkedin.com/in/ariovaldosilva Email   arilopes@folha.com.br Participem também do meu grupo no Linkedin Gestão, Ética e Liderança https://www.linkedin.com/groups/4127573

Segue o link do meu Blog em Inglês com a minha última postagem Sales Force with High Velocity and Effectiveness Em breve colocarei a versão traduzida aqui. Aproveitem e conheçam o Blog  Brazil Business Consultants   < cliquem neste LINK Mais uma ação para divulgação e aumento de network Seja meu contato no Linkedin e Twitter https://br.linkedin.com/in/ariovaldosilva @ AriLopes

Em decisão da nova composição do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF) se tem o parecer de que é lícito planejamento tributário que separa atividades de uma empresa em duas pessoas jurídicas distintas com o objetivo de reduzir a carga tributária. Esse é um posicionamento muito importante para as empresas, podendo gerar consideráveis economias tributárias. Na prática, a empresa poderá a partir de agora segregar sua atividade em mais de uma empresa com o intuito de diminuir a carga tributária incidente em toda operação. Segundo o advogado tributário, Fabio Delgado, da DFLaw Advogados, a notícia é bastante positiva. “Com o desmembramento da atividade em duas ou mais empresas e a consequente segregação das receitas, o empresário poderá reduzir a complexidade da administração de uma empresa pelo lucro real, e passar a ter duas ou mais optantes pelo Simples Nacional, por exemplo”. Ele explica que, como as empresas do Simples não recolhem o INSS patronal, calculado gera...

Criar ambientes de varejo que provoquem aumento nas vendas por meio da experiência de compra e do retail design será um dos assuntos tratados pelo editor do site Falando de Varejo, Caio Camargo, no Congresso Brasileiro do Varejo. O ciclo de palestras ocorre em paralelo à Feira Brasileira do Varejo 2016, a Febravar, entre os dias 6 e 8 de julho, no Centro de Eventos do BarraShoppingSul. Camargo possui um dos mais importantes canais sobre varejo na internet, com mais de 100 mil visualizações por mês e dará dicas conceituais sobre layout de lojas, nichos de mercados e novas oportunidades. Além disso, vai provocar na plateia reflexões sobre produtividade e venda em tempos de crise. As inscrições podem ser feitas no site www.febravar.com.br até o dia 4 de julho, com o valor de 40 reais para associados ao Sindilojas Porto Alegre e de 90 reais para não associados. Estudantes e idosos (acima de 60 anos) têm 50% de desconto (não cumulativo) na inscrição. A Febravar A Feira Brasileira ...

São Paulo, junho de 2016 - Com a crise, os pedidos de falência estão cada vez mais altos. Apenas de janeiro a março de 2016, o número cresceu 31,6% em relação ao ano passado. Com este cenário, a procura por softwares corporativos é uma das saídas para garantir a gestão qualitativa da empresa. "Ferramentas de gestão ajudam a aperfeiçoar a qualidade dos processos em toda a cadeia de valor da organização. Os softwares fornecem a criação de estratégias e monitoramento de todos os departamentos na hora de implantar um novo plano de crescimento. Dessa forma, os empreendedores podem ficar mais focados nos resultados que essa gestão pode trazer", revela Cecília Queiroz, diretora da Acttive. Abaixo, a executiva traz cinco módulos de gestão para fortalecer a empresa e melhorar a execução de tarefas cotidianas: 1. Gestão de riscos - Uma boa gestão deve saber identificar os riscos que cada decisão pode acarretar. Para isso, uma ferramenta focada nos riscos consegue analisar os di...

PALESTRAS com o Professor Ari -   Contrate a Palestra:Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas. ( uma palestra destruidora dos comportamentos negativos.   Contato: arilopes@folha.com.br     Estilos de comando / Liderança e competência ou medo e obediência A motivação dos colaboradores está altamente relacionada à capacidade de envolvimento e comando do líder. Existem basicamente dois tipos de comando: - o primeiro é baseado no medo e obediência e dificilmente consegue motivar e obter comprometimento dos funcionários. O comando baseado na autoridade frequentemente lança mão de instrumentos como medo e intimidação. Infelizmente esse estilo de comando ainda impera. Chefes autoritários estão mais preocupados em se manterem nos seus postos do que em buscarem vôos mais altos. Uma avaliação eficiente dificilmente qualificaria esses profissionais para os carg...

Uma iniciativa inédita no setor da construção. É o Encontro das Startups da Construção, que irá reunir, em um único local, sete startups, com novas ideias e tecnologias inovadoras, com o objetivo de proporcionar ao mercado mais produtividade, sustentabilidade, competitividade e inovação.

Segue uma pequena parte do Ebook sobre estoques Como analisar os estoques? Seguem alguns tópicos que podem ser considerados: ü Como está a identificação física dos materiais? ü Avaliar se a localização é controlada via sistema. ü Confirmar se utiliza-se sistema FIFO ( first in first out ) ou FEFO (first to expire first out).

  Melhores Treinamentos e Palestras 

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