Blog do Professor Ari - Controladoria, Gestão, Ética e Liderança

Comunicação Transparente: 5 Passos para Fortalecer Laços e Impulsionar Resultados na sua Equipe Em tempos de alta competitividade, uma comunicação transparente e eficaz é o pilar que sustenta equipes de alta performance. Como líder, você precisa ir além de simplesmente delegar tarefas, é preciso conectar-se com seus liderados de forma genuína.

ATENÇÃO  O LIVRO DE OURO DA LIDERANÇA EFICAZ  Veja também o link da Página de Venda PÁGINA DE VENDA Trata-se de um rico material em PDF onde o autor resume sua experiência internacional. Você receberá um conjunto de informações valiosas baseadas na melhor teoria e na vivência do autor de cerca de 40 anos em empresas internacionais e nacionais. É apresentada uma abordagem radical e focada em resultados. O objetivo do autor é contribuir para a postura adequada e alta performance de Líderes e Postulantes à Liderança.

Bons técnicos, ao assumirem posições de comando, muitas vezes tornam-se maus gestores de pessoas. O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores. O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais.   Vejam essa postagem completa no link abaixo: DOZE COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS :

Você sabe quem foi Dale Carnegie? Dale Carnegie foi um grande guru da Comunicação Eficaz em uma época em que esse termo ainda não era ainda empregado.  Em 1912, Carnegie cria seu Instituto e formaliza seu curso: Curso Carnagey em Comunicação Eficaz, com imenso e reconhecido sucesso que perdura até os dias atuais. Durante a sua vida, sua produção de qualidade incontestável gerou as seguintes obras: COMO FAZER AMIGOS E INFLUENCIAR PESSOAS ( How to Win Friends and Influence People) COMO EVITAR PREOCUPAÇÕES E COMEÇAR A VIVER ( How to Stop Worrying and Start Living ) COMO FALAR EM PÚBLICO E INFLUENCIAR PESSOAS NO MUNDO DOS NEGÓCIOS ( The Quick and Easy Way to Effective Speaking ) COMO DESFRUTAR DA SUA VIDA E DO SEU TRABALHO ( How to Enjoy Your Life and Your Job ) O LÍDER EM VOCÊ ( The Leader in You ) ADMINISTRANDO ATRAVÉS DAS PESSOAS (Managing Through people) LINCOLN - ESSE DESCONHECIDO (Lincoln - This Unknown) COMO VENCERAM OS GRANDES HOMENS...

O Linkedin é uma ferramenta excelente mas um pouco desbalanceada. Nele existe muito mais oferta do que procura. Vi uma posição publicada na seção de empregos para a qual se candidataram mais de 700 pessoas. Muitos enviam propagandas e muitas vezes se você responde ou comenta. isso é ignorado. Tem um senhor que me conectou e semanalmente ele envia postagens de seu Blog. Já comentei e fiz perguntas a ele algumas vezes mas ele nunca respondeu. Lógico que desisti de interagir com o sujeito e ao ver aos postagens dele, eu deleto sem ler. Para a comunicação funcionar ela deve ser de duas vias.  Para isso, este canal é importante, mas a importância é relativa. Devemos em paralelo cuidar do nosso network, e para este fim o Linkedin é apenas mais uma peça dentre varias outras. Para construirmos um network o meio virtual é super válido, mas não devemos abrir mão do contato direto que pode ocorrer de diversas formas tal como: participar de associações profissionais, comparecer a cursos, p...

A humildade exprime uma das raras certezas de que estou certo: a de que ninguém é superior a ninguém.  Paulo Freire Quantas vezes vemos bons profissionais (enquanto executantes de tarefas e enquanto comandados), ao serem promovidos a funções de liderança acabaram tornando-se líderes complicados.  Muitas dessas pessoas até que obtêm algum sucesso, pois costumam entregar resultados, no entanto, com o tempo acabam mostrando o seu lado real. Líderes complicados existem um muitas organizações e podem apresentar algumas das características que destaco abaixo: 1- São os donos da verdade. Apesar se simularem a prática da democracia, na realidade eles dão  sempre  a última palavra. 2- Nunca formam sucessores e vão buscar no mercado a maioria de seus principais colaboradores. 3- São mais temidos do que respeitados. 4- Não hesitam em apresentar o trabalho da equipe como se fosse obra exclusiva sua. 5- Não se colocam no lugar do outro e são indiferentes a como...