Explore o mundo da Controladoria, Custos e Contabilidade Gerencial no Blog do Professor Ari. Descubra insights sobre Gestão, Ética e Liderança com o Mestre em Contabilidade e Finanças, Professor de Graduação e MBA, Consultor e Palestrante. O blog aborda temas especializados e é uma ótima opção para quem deseja aprofundar seus conhecimentos nessas áreas. O Professor Ari, com sua vasta experiência e expertise, compartilha conteúdo valioso e praticada nas melhores empresas.
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terça-feira, 6 de fevereiro de 2024
Desvendando os Desafios dos Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (ERP): Uma Análise Abrangente
quarta-feira, 31 de maio de 2023
Gestão, Liderança e Ética - atributos do verdadeiro LÍDER
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quinta-feira, 22 de dezembro de 2022
Grupo no Linkedin específico para Controllers, CFO´s e CEO´s
Se você ocupa cargo de nível gerencial
sexta-feira, 22 de novembro de 2019
Sistemas de Custos para empresas Metalúrgicas
Trabalhei como funcionário ou como consultor em diversas empresas Metalúrgicas.
Como em outras empresas as oportunidades de perdas, de baixa produtividade e de Custos Descontrolados são amplas.
Vejam essa minha postagem no Linkedin
Se quiserem me adicionem no Linkedin e sejam meu contato
POSTAGEM NO LINKEDIN <<<< CLIQUE
Como em outras empresas as oportunidades de perdas, de baixa produtividade e de Custos Descontrolados são amplas.
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CUSTOS EM EMPRESAS METALÚRGICAS – O que livros e universidades não mostram
quinta-feira, 27 de julho de 2017
3 Dicas Essenciais sobre LIDERANÇA - Linkedin
Acabei de publicar no meu Linkedin
Cliquem no Link acima e se gostarem deixem um LIKE ou Comentário.
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quarta-feira, 26 de julho de 2017
Postagens no Meu Linkedin
quinta-feira, 7 de janeiro de 2016
Novo artigo no Linkedin
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sexta-feira, 18 de setembro de 2015
Minhas Postagens no Linkedin
15 dicas para controlar ou descontrolar fretes
Passei 40 anos dentro de fábricas, calculando custos, gerindo processos e cuidando de finanças e operações de médias e grandes empresas.
Muito do que se faz nas empresas acaba gerando confusão e tem pouca efetividade como elemento de gestão focada em eficácia, em otimização dos processos e em gastar com inteligência.
O que fazer em tempos de crise?
Desnecessário falar que estamos em crise. Aliás uma crise previsível.
A crise vem sendo agravada pelo cenário externo, mas creditar a crise a isso não é válido pois o país não fez a lição de casa, pelo contrário veio nadando contra a maré e adotando políticas populistas e que colocaram o país nessa difícil situação.
A crise vem sendo agravada pelo cenário externo, mas creditar a crise a isso não é válido pois o país não fez a lição de casa, pelo contrário veio nadando contra a maré e adotando políticas populistas e que colocaram o país nessa difícil situação.
A importância de uma Controladoria forte nas empresas
Efetivamente são as empresas americanas onde eu senti o cargo de Controllermais valorizado. Já nas europeias, são adotadas boas práticas e com frequência grandes corporações chegam a separar a Controladoria Financeira da Controladoria de Negócios.
Os 5 P´s da Organização dos Estoques
Frequentemente me questionam como organizar os estoques de uma empresa.
Uma das melhores formas de organizar uma área de estoques é começar por 5 P´s.
P de pessoas
P de processos
P de procedimentos
P de processamentos
Regra 80 /20. Priorizando o importante
Quando se trata de análise de custos costumo recomendar o uso de uma regra 80 / 20, um pouco diferente da famosa regra 80/20 de Pareto.
Essa regra é simples, todavia é sistematicamente ignorada por muitos catedráticos e por autores de livros assim como pelos executivos e profissionais em geral.
Se quiser me adicionar no Linkedin anote o email arilopes@alphapremium.com.br
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Para os melhores Profissionais
Ajudem-nos a manter nossos trabalhos de divulgação e apoio sobre as
melhores práticas em Controladoria
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quinta-feira, 14 de março de 2013
Comunicação perneta domina as redes sociais
O Linkedin é uma ferramenta excelente mas um pouco desbalanceada. Nele existe muito mais oferta do que procura. Vi uma posição publicada na seção de empregos para a qual se candidataram mais de 700 pessoas. Muitos enviam propagandas e muitas vezes se você responde ou comenta. isso é ignorado. Tem um senhor que me conectou e semanalmente ele envia postagens de seu Blog. Já comentei e fiz perguntas a ele algumas vezes mas ele nunca respondeu. Lógico que desisti de interagir com o sujeito e ao ver aos postagens dele, eu deleto sem ler.
Para a comunicação funcionar ela deve ser de duas vias. Para isso, este canal é importante, mas a importância é relativa. Devemos em paralelo cuidar do nosso network, e para este fim o Linkedin é apenas mais uma peça dentre varias outras.
Para construirmos um network o meio virtual é super válido, mas não devemos abrir mão do contato direto que pode ocorrer de diversas formas tal como: participar de associações profissionais, comparecer a cursos, palestras, ou até mesmo uma mensagem de uma linha.
Identifique o mercado foco e para abordá-lo desenvolva estratégias inteligentes. Cuidado para não demonstrar que o seu interesse é um caminho de mão única. Tenho sido procurado diversas vezes por pessoas que não vejo há uma decada ou mais, mas que quando se vêm necessitados não exitam procurar.
Se você teve um contato com algum profissional no passado, esse contato pode ser útil no futuro. Então, de vez em quando, pode ser uma ou duas vezes ao ano, mande uma mensagem ou ligue para para a pessoa. Pode ser uma linha, isso já serve para mostrar que você não a procura apenas em momentos de seu interesse.
Um simples "like" numa postagem, ou outras formas de interagir servirão para mostrar que você não procura a pessoa somente em momentos de necessidade.
Mas não iluda, "a comunicação perneta", ou de via única, que em vez de estabelecer relaçoes saudáveis e parcerias duradouras, tende a obter resultados medíocres e voláteis.
Meu avô costumava dizer: meu ouvido é paiol. O quer dizer isso? Nas fazendas, sitios e casas do campo antigamente tudo que não sabiamos onde colocar ia para o Paíol. Ou seja, ao dizer que o ouvido era Paiol, estava dizendo que o ouvido dele aceitava tudo, ou seja, todo tipo de bobagem.
Hoje na era da Internet podemos dizer: Nosso murau também é Paiol aceita tudo até mesmo o que resulta de uma comunicação perneta, que funciona no sentido inverso ao da parceria e da amizade, o que aliás, no mundo dos negócios está cada vez mais raro.
Nota: se quiserem me adicionar no linkedin para termos uma comunicação bilateral, ou se quiserem mandar uma mensagem anotem meu email: arilopes@folha.com.br
Meu endereço no linkedin: br.linkedin.com/in/ariovaldosilva/
Para a comunicação funcionar ela deve ser de duas vias. Para isso, este canal é importante, mas a importância é relativa. Devemos em paralelo cuidar do nosso network, e para este fim o Linkedin é apenas mais uma peça dentre varias outras.
Para construirmos um network o meio virtual é super válido, mas não devemos abrir mão do contato direto que pode ocorrer de diversas formas tal como: participar de associações profissionais, comparecer a cursos, palestras, ou até mesmo uma mensagem de uma linha.
Identifique o mercado foco e para abordá-lo desenvolva estratégias inteligentes. Cuidado para não demonstrar que o seu interesse é um caminho de mão única. Tenho sido procurado diversas vezes por pessoas que não vejo há uma decada ou mais, mas que quando se vêm necessitados não exitam procurar.
Se você teve um contato com algum profissional no passado, esse contato pode ser útil no futuro. Então, de vez em quando, pode ser uma ou duas vezes ao ano, mande uma mensagem ou ligue para para a pessoa. Pode ser uma linha, isso já serve para mostrar que você não a procura apenas em momentos de seu interesse.
Um simples "like" numa postagem, ou outras formas de interagir servirão para mostrar que você não procura a pessoa somente em momentos de necessidade.
Mas não iluda, "a comunicação perneta", ou de via única, que em vez de estabelecer relaçoes saudáveis e parcerias duradouras, tende a obter resultados medíocres e voláteis.
Meu avô costumava dizer: meu ouvido é paiol. O quer dizer isso? Nas fazendas, sitios e casas do campo antigamente tudo que não sabiamos onde colocar ia para o Paíol. Ou seja, ao dizer que o ouvido era Paiol, estava dizendo que o ouvido dele aceitava tudo, ou seja, todo tipo de bobagem.
Hoje na era da Internet podemos dizer: Nosso murau também é Paiol aceita tudo até mesmo o que resulta de uma comunicação perneta, que funciona no sentido inverso ao da parceria e da amizade, o que aliás, no mundo dos negócios está cada vez mais raro.
Nota: se quiserem me adicionar no linkedin para termos uma comunicação bilateral, ou se quiserem mandar uma mensagem anotem meu email: arilopes@folha.com.br
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