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Por que está tão difícil recrutar bons funcionários?

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Por que está tão difícil recrutar bons funcionários? "Está difícil encontrar bons profissionais no mercado." Essa frase é repetida por gestores de empresas de todos os portes e setores. A dificuldade em recrutar talentos qualificados não se limita apenas à escassez de profissionais capacitados, mas também envolve falhas nas estratégias de recrutamento e uma transformação profunda no mercado de trabalho. Neste artigo, exploramos as principais razões por trás desse desafio e como as empresas podem superá-lo. 1. A escassez de mão de obra qualificada Um dos fatores mais citados pelas empresas é a falta de profissionais com as habilidades necessárias para preencher as vagas disponíveis. Isso ocorre devido a uma série de razões: Mudança nas demandas do mercado: Com o avanço da tecnologia e a digitalização, muitas profissões tradicionais estão desaparecendo ou sendo transformadas, enquanto...

A Controladoria e o Grupo de Colaboradores

Atualmente as empresas requerem estruturas pequenas, econômicas e eficientes. Os grupos devem ser reduzidos e altamente qualificados. A gestão deve ser voltada para resultados, o treinamento e a normatização devem ser constantes . Serviços não relacionados ao negocio fim "core business" tendem a ser terceirizados cada vez mais. Desta forma o corpo funcional das empresas tende a ser técnico e qualificado. Os profissionais necessitam além do conhecimento técnico da área, também conhecimentos gerais amplos, bem como dominar informática, e dependendo da empresa serão necessários outras idiomas.  A equipe de colaboradores deve ser dimensionada de forma a atender as necessidades de recursos humanos necessários ao cumprimento das funções da Controladoria. Tanto um sub como um superdimensionamento dos recursos necessários podem ser prejudiciais..  Um grupo de funcionários com boa formação e educação para trabalhar na área é fundamental para o alcance dos objetivos. ...

FUNCIONÁRIO MOTIVADO PRODUZ ATÉ 50% A MAIS

Investir na qualidade de vida do colaborador é ótima estratégia para garantir um bom trabalho e realização profissional Que um bom rendimento no trabalho está ligado com a motivação que o colaborador tem, não é novidade. O que muitas empresas ainda não perceberam é que investir na qualidade de vida do funcionário é muito mais que um gasto, é um investimento, no qual o retorno é visível e rápido. Após consultar 30 mil pessoas de 15 países, sendo 100 delas brasileiras, a consultoria Right Management concluiu que pessoas motivadas são 50% mais produtivas. Segundo estudos, recompensas salariais não é o único fator decisivo para satisfazer um trabalhador, e sim, recompensas sociais, simbólicas e não materiais. Um dos cases mais conhecidos é da empresa Google, que está no mercado desde 1998, e por vários anos, foi considerada a melhor empresa para se trabalhar, segundo análises realizadas pelo GPTW (Great Place to Work), instituto americano responsável pela realização de pesquisas foc...