Peter Drucker nos orientou que não podemos gerenciar aquilo que não medimos.
com mais de 40 anos de experiência levamos as melhores práticas para sua empresa.
Se você eleger de 5 a 10 indicadores e trabalhar fortemente para Melhoria Contínua e consequente Otimização deles, dezenas de outros indicadores serão influenciados positivamente e melhorarão por influência positiva.
Gestão por Indicadores de Desempenho. É
necessário Medir para Gerenciar
Programas de Melhoria Contínua.
Balanced Score Card.
Suporte para empresas familiares se profissionalizarem.
Boas práticas em gestão, operações e liderança.
Aumento de Produtividade.
Revisão / Implementação de procedimentos com melhorias acentuadas nos processos!
Gestão por Indicadores de Desempenho.
Melhores Práticas em Custos, Controladoria, Operações e Supplie Chain.
Programas de Redução de Custos a zero custo de Consultoria com participação nos ganhos.
arilopes@folha.com.br
arilopessilva@gmail.com
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