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terça-feira, 19 de março de 2024
terça-feira, 16 de agosto de 2022
terça-feira, 12 de abril de 2022
Contabilidade Estratégica. Uma nova Contabilidade.
A contabilidade tradicional no Brasil vem passando por uma revolução decorrente da harmonização das práticas contábeis locais. Nesse contexto as práticas contábeis passam de práticas mais focadas no atendimento das obrigações fiscais e trabalhistas para uma contabilidade alinhada com os padrões internacionais e especificamente com o padrão IFRS e mais representativa da situação econômica e financeira da empresa.
Contabilidade Estratégica. Uma nova Contabilidade.
sábado, 26 de outubro de 2019
As melhores palestras em sua empresa, evento ou convenção
Vejam todos os Links do
Palestrante e Consultor Ari
quinta-feira, 9 de maio de 2019
sexta-feira, 28 de julho de 2017
Palestra - Ética Empresarial para Funcionários e Dirigentes
Atenção:
Obtenha até 70% de desconto nas Palestras da Alpha Premium
Palestra - Ética Empresarial para Funcionários e Dirigentes!
Hoje em dia ser ético é quase como nadar contra a maré. Mas começa a se delinear no país posturas e comportamentos éticos.
Comportamento Ético é requisito essencial e passa a ser cobrado em vários setores da sociedade. Que esse movimento se fortaleça e que sufoque o mar de corrupção que se instalou em todas as instituições, em todos os níveis e em todas a organizações.
Não há alternativa para cura do câncer instalado no pais que não passe pela ética.
Veja mais em
Contato: arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
#Palestras #Palestra #ètica #palestraetica
terça-feira, 9 de maio de 2017
sábado, 4 de fevereiro de 2017
sexta-feira, 30 de dezembro de 2016
sexta-feira, 3 de junho de 2016
quinta-feira, 2 de junho de 2016
quinta-feira, 11 de fevereiro de 2016
terça-feira, 6 de outubro de 2015
Palestras para Universidades, Escolas, ONGs e PME´s
AtençãoPalestras grátis em ONG´s, Universidades e Colégios.
Baixo custo em PME´s
Levo experiência de mais de 40 anos no mundo corporativo e 20 anos como lecionando em cursos de Administração, Economia e Contabilidade.
Palestras sobre:
•Gestão
e liderança,
acima de tudo com ética
•Evitando
desperdício,
reduzindo
custos e trazendo lucro.
•Boas
práticas em vendas ,
sem elas o fracasso é certo
•Motivação
e qualidade de vida
no trabalho.
Sim, é possível!
•Postura
de prossionais
de alto desempenho.
•Controladoria
de negócios.
Cuidado com a falta de controle.
•Controladoria
de fábrica.
Nem sempre o que parece é!
•Ferramentas
de gestão.
Para o sucesso do seu negócio.
•Custos
na prática.
A realidade é mais embaixo.
•Relacionamento
no trabalho.
domingo, 27 de setembro de 2015
A Controladoria e Manual de Procedimentos
Fonte: Ebook Papo de Controller
Manuais
de Procedimentos
Um bom manual de procedimentos deve
ser claro e conter passo a passo como devem ser executadas as principais
atividades da empresa. Os manuais também contribuem para a avaliação dos
processos e atividades a que dizem respeito.
O simples fato de documentarmos
alguns processos através de manuais de procedimentos não raro evidencia
necessidades de tais atividades e processos serem melhorados, ou até mesmo
eliminados (processos discricionários ), outras vezes os processos avaliados
são terceirizados ( outsourcing ).
As normas e os procedimentos não
devem representar uma camisa de força, mas sim um importante elemento de
apoio para a operação da empresa.
Uma vez estabelecidos os
procedimentos não significa que os mesmos sejam imutáveis. Mudanças, melhorias alterações
deverão ocorrer sempre que necessário porem de forma coordenada e organizada.
Fluxogramas das principais rotinas
devem fazer parte dos procedimentos. Para a elaboração dos fluxogramas poderão
ser usadas algumas ferramentas específicas ou até mesmo ser usado o processador
textos tipo WORD.
Quanto mais padronizada e normatizada
uma empresa maior a possibilidade de descentralização e delegação. Algumas
grandes empresas são altamente padronizadas. Exemplo: Mc Donalds e tantas redes
de franquias que conhecemos.
Pior do que não possuir um manual, é
ter e não respeitá-lo, ou ainda ter e frequentemente serem autorizadas inúmeras
exceções pelos níveis de comando da organização.
Quanto mais técnica e profissional a
administração da empresa, maior a tendência de ter elevado grau de normatização
e padronização na empresa. Elevado grau de normatização não significa uma
imensa quantidade de normas e procedimentos. Ao se elaborar um manual é muito
importante capacidade de síntese.
Ø Manuais enormes são convite ao
descumprimento. As normas devem ser sucintas e objetivas.
Observação: O Manual da Contabilidade de uma empresa multinacional
européia onde atuei tinha e creio que ainda tem cerca de 700 folhas, o que
demonstrava um certo exagero e por vezes dificultava o cumprimento das normas
definidas.
Alguns exemplos de manuais:
ü - Manual Contábil;
ü - Manual de Custos;
ü - Manual da Qualidade;
ü - Manual de Procedimentos dos
diversos departamentos.
A dependência que as empresas possuem
em relação a alguns funcionários que se tornam insubstituíveis é indicador de
problema de gestão, bons manuais de procedimentos colaboram para que essa
situação seja evitada. A elaboração de manuais de procedimentos com o registro
criterioso e atualizado das principais rotinas da empresa contribui para a boa
gestão.
sexta-feira, 18 de setembro de 2015
Palestras e Seminários - Alpha Premium
Seminário
Controladoria de Negócios
Objetivo
Abordar um abrangente conjunto de análises, controles, indicadores e ferramentas relacionados à Controladoria de Negócios.
Capacitar aos participantes o entendimento da diferença entre a Controladoria Financeira e a Controladoria de Negócios para que possam dar o melhor suporte às áreas de Negócios.
Disponibilizar amplo conteúdo para reforçar a visão sobre gestão e controle de informações, processos, procedimentos, sistemas e ferramentas de gestão.
Contribuir para o alcance das melhores práticas em Controladoria, possibilitando aos gestores apoio competente e eficaz da área de Controladoria.
Proporcionar uma seleção de tópicos única e com abordagem diferenciada de tudo que existe no mercado.
Palestras repletas de exemplos que foca como exercer uma LIDERANÇA FORTE e ter uma POSTURA ADEQUADA.Professor Ari
Teve mais de 500 subordinados, respondeu para mais de trinta superiores diretos e mais de uma centena indiretos, teve mais de 2000 alunos. Formou muitos líderes que atualmente ocupam posição de destaque. Cometeu erros e acertos que costuma abordar em suas palestras.
Executivo de empresas por 40 anos, Empresário, Consultor, Palestrante,
Controller regional na Henkel e membro do Board de Diretores por 15 anos.
Professor universitário por 17 anos, Mestre em Finanças. Especialista em controladoria, custos planejamento estratégico, gestão e liderança.
Vegetariano, Blogueiro e ativista em prol dos animais e meio ambiente.
Seminário - COMO DESENVOLVER ORGANIZAÇÕES DE ALTA PERFORMANCE?
Treinamento dedicado a executivos de alto nível.
Organizações de Classe Mundial requerem executivos preparados que conheçam:
Como escolher e motivar pessoas;
Como tirar proveito das ferramentas de gestão;
Como alcançar os melhores resultados na execução dos processos.
Seminário / Palestra
Gestão em Tempos de Crise
Objetivo
Abordar as necessidades, ações e medidas que as empresas precisam tomar em tempos de crise.
Capacitar aos participantes a terem postura compatível com necessidades em tempos de crise
Avaliar Riscos, Oportunidades, Ameaças e Estratégias para tirar proveito da crise.
Abordagem
O seminário terá um abordagem baseada na prática do dia-a-dia das empresas face as dificuldades que momento econômico requer.
Abordar ferramentas de gestão, alternativas, analises, atitudes e posturas adequadas para tempos de crise.
quarta-feira, 19 de março de 2014
Palestra / Treinamento sobre SWOT Analysis
A consultoria Alpha PremiumTreinamentos e Palestras está lançando uma palestra / treinamento sobre:
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