Postagens
Mostrando postagens de novembro, 2025
Custos - Custeio Direto ou Integral. Qual o melhor?
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
Tecnologias Aplicadas a Empresas: 5G, IoT, Automação e Ferramentas Digitais para Otimização
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
A Gestão de Preços e os Sistemas de Custos: Uma Perspectiva Avançada
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
A Gestão de Preços e os Sistemas de Custos: Uma Perspectiva Avançada Gestão de Preços Contemporânea além dos Modelos Clássicos 1. Panorama Estratégico da Gestão de Preços A gestão de preços representa um dos elementos essenciais para o posicionamento competitivo e a geração de valor sustentável dentro das organizações. Michael Porter destaca que a estratégia de preços deve estar alinhada à dinâmica da cadeia de valor e à estrutura de custos para permitir vantagem competitiva duradoura. 2. Integração entre Estratégia de Preços e Sistemas de Custos A relação íntima entre precificação e sistemas de custos vem sendo amplamente explorada por estudiosos como Robert S. Kaplan e Robin Cooper, notadamente nos estudos da Harvard Business School. Quando decisões baseadas em custos são imprecisas, há riscos de erosão das margens e de perda de vantagem competitiva, sobretudo em ambientes com alta complexidade operacional. 3. Evolução dos Sistemas de Custos: Limites, Potenciais e Tendências 3.1. Lim...
Activity Based Costing / Custos Baseados em Atividades
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
A Regra 80/20 na Análise de Custos: Gestão Estratégica dos Custos de Materiais e Embalagens em Empresas Industriais
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
A Crise dos Sistemas de Custos em Empresas de Serviços: Necessidade de Atualização e Novas Perspectivas
- Gerar link
- X
- Outros aplicativos
A Crise dos Sistemas de Custos em Empresas de Serviços: Necessidade de Atualização e Novas Perspectivas Introdução A evolução do setor de serviços na economia mundial impôs novos desafios à gestão financeira e de custos dessas organizações. Tradicionalmente, os sistemas de custeio utilizados pela maioria das empresas, especialmente as que atuam no setor de manufatura, estão defasados e não atendem às especificidades do serviço, dificultando a tomada de decisão estratégica e operacional eficaz. Essa lacuna na literatura acadêmica, aliada à resistência das instituições de ensino em atualizar seus conteúdos, compromete a formação de gestores capazes de implementar controles modernos, estratégicos e eficientes. Este artigo busca revisar criticamente essa problemática, apresentando abordagens atuais e recomendadas, além de evidenciar os custos pouco considerados na prática e na academia. Desenvolvimento 1. Limitações e Defasagem dos Sistemas de Custos Segundo Drucker (2004), o sucess...