CAPEX - Budget do Imobilizado

- O que é CAPEX?

 CAPEX é o Budget do Imobilizado 

Controle do Imobilizado. OPEX e CAPEX

 

Destaquei nesta postagem uma importante parte que consta no eBook PAPO DE CONTROLLER.

PAPO DE CONTROLLER é um eBook com mais de 600 páginas, onde reporto muita coisa da experiência que acumulei nas CONTROLADORIA de empresas internacionais, além da melhor teoria para a área.

 Boas Práticas nos Imobilizados. Gestão Eficaz dos Ativos Fixos é essencial.

O que é CAPEX? O que é OPEX?

CAPEX e OPEX são dois termos compostos cada um por duas palavras em Inglês

Qual é a diferença entre Budget e Forecast?

Impacto das Mudanças no ambiente dos Negócios e nas funções da Contabilidade

Activities in Which I Can Provide Support for Auditing and Mentorship

Etapas para Elaboração do BUDGET

O que é orçamento de capital? Capital Plan - CAPEX

Este artigo é uma tradução livre do excelente site https://corporatefinanceinstitute.com/

Fonte do artigo original em Inglês:

https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/capital-budgeting-best-practices/ 

que é orçamento de capital?

Material para Prova

Conforme comuniquei na classe hoje divulgarei material que cairá e deverá ser objeto de estudo na Classe.

Questões

https://controladoriadenegocio.blogspot.com/2019/03/apresentacao-contabilidade-gerencial.html

https://controladoriadenegocio.blogspot.com/2019/03/ebitda-eva-e-roi.html

http://blogdoprofessorari.blogspot.com/2016/06/custos-e-receitas-diferenciais-e-custos.html

http://blogdoprofessorari.blogspot.com/2019/04/o-que-e-capex-o-que-e-opex.html

http://blogdoprofessorari.blogspot.com/2019/04/exercicios-make-or-buy-fazer-ou.html

E este Link Incluindo todo o exercícios e conceitos

http://blogdoprofessorari.blogspot.com/2019/03/conceitos-e-exercicios-eva-mva-roi-ros.html

Definição de Controladoria e detalhamento da função do Controller

Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Sua empresa seja ela do tamanho que for deve ter um PLANO DE NEGÓCIOS.

Desenvolva você mesmo o faça a partir de uma pequena verba.

Se precisar obtenha assessoria para Desenvolver ou Revisar o seu Plano de Negócios.

Avalie dados Históricos
 Faça um SWOT analysis
  Estabeleça as Premissas
   Faça uma previsão dos Recursos que serão necessários 
    Analise Praça, Produtos, Preços e Promoções
      Defina METAS ESTRATÉGICAS.
       Construa ESTRATÉGIAS para que METAS sejam alcançadas
         Detalhe PLANOS DE AÇÕES que são o detalhamento das
           Escolha Indicadores de Desempenho            
               Prepare Dados Detalhados projetados envolvendo DRE, Fluxo de Caixa, Investimentos ( CAPEX) e Balanço Projetado
                  Defina um Sistema de Acompanhamento e Controle
                           

Monte um SISTEMA de MEDIÇÃO, REVISÃO e AVALIAÇÃO da qualidade do cumprimentos de suas
                AÇÕES,    ESTRATÉGIAS    E   METAS.


Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos.

Contato arilopessilva@gmail.com

Vejam os tópicos abordados no eBook PAPO DE CONTROLLER

Sumário do eBook PAPO DE CONTROLLER

Controladoria vs. Administração Financeira: Compreendendo as Diferenças e Importância para as Empresas

 

Resultado Fechado nos primeiros dias do Mês. Isso é possível?

Hoje é o segundo dia útil do mês de Setembro.
Muitas empresas estão fechando ou até já fecharam os resultados de Agosto passado.

Ativos Imobilizados - Tangíveis e Intangíveis / CAPEX

 

eBook Papo de Controller - Versão Atualizada

Se você adquiriu o eBook Papo de Controller me envie um email que enviarei uma versão atualizada com 444 páginas.

Business Review - Como executar uma reunião mensal de revisão de Resultados

Controladoria para Controle de Fábricas e muitas outras informações sobre Custos e Controladoria