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segunda-feira, 6 de maio de 2024

Gestão de Custos com Logística - Controle de custos com movimentação, armazenagem e fretes.



Gestão de Custos com Logística - Controle de custos com movimentação, armazenagem e fretes.

A literatura contábil, especialmente nos livros de custos, muitas vezes negligencia a abordagem detalhada dos custos relacionados à logística, embora sua relevância seja indiscutível. De fato, esses custos podem representar 10% ou mais das receitas líquidas de uma empresa, tornando-se um aspecto crítico da gestão financeira e operacional (COCHRAN et al., 2019).

A gestão eficaz desses custos é essencial para garantir a competitividade e o sucesso organizacional. Em primeiro lugar, é fundamental categorizar os custos logísticos em duas grandes áreas: custos de armazenagem e movimentação, e custos relacionados aos fretes (BALLOU, 2016).

Os custos de armazenagem e movimentação devem ser monitorados e controlados de perto, utilizando ferramentas como o custeio baseado em atividades (ABC), que permite uma alocação mais precisa dos custos. A decisão de terceirizar ou não a armazenagem também é crítica e requer uma análise cuidadosa dos custos e benefícios envolvidos (RUSHTON et al., 2017).

Por outro lado, os custos com fretes, muitas vezes subestimados, podem representar uma parcela significativa dos gastos operacionais. É essencial implementar sistemas robustos de controle e auditoria para evitar erros e fraudes, além de negociar contratos favoráveis com fornecedores de transporte (CHRISTOPHER, 2016).

Além disso, a gestão da área de logística requer profissionalismo e qualidade no tratamento dos prestadores de serviços. A avaliação contínua dos fornecedores, a revisão periódica dos contratos e a busca pela melhoria contínua são práticas essenciais para garantir eficiência e eficácia operacional (MURPHY et al., 2018).

Em resumo, a gestão eficaz dos custos de logística é uma tarefa complexa que demanda expertise, sistemas de controle adequados e uma abordagem estratégica. Ao adotar práticas de gestão robustas e focadas na melhoria contínua, as empresas podem otimizar seus processos logísticos e aumentar sua competitividade no mercado.

Referências:

  • BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Pearson, 2016.
  • CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Pearson, 2016.
  • COCHRAN, J. K. et al. Cost Accounting: Foundations and Evolutions. Cengage Learning, 2019.
  • MURPHY, P. R. et al. Contemporary Logistics. Pearson, 2018.
  • RUSHTON, A. et al. Logistics and Supply Chain Management. Pearson, 2017.



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