Lembro que em breve o Bloco K entrará em vigor para grande parte das empresas.
Ele trará a obrigação de passar em meio magnético arquivo detalhado com movimentação por item de estoque e até por ordem de produção.
Só existe uma forma de atender o bloco K que é trabalhando bem fazendo as baixas de estoques e controlando as ordens de produção corretamente.
Se manterem práticas atuais muitas empresas terão sérios problemas para o atendimento das exigências que o Bloco K irá trazer.
Ajustes e melhorias nos processos precisam ser implementados a partir de agora e as empresas que deixarem para última hora não conseguirão adequarem seus métodos de trabalho em um ou dois meses.
Varias empresas estão preocupadas exclusivamente se os seus sistemas integrados atenderão a informação, mas essa é uma questão secundária, pois todos os sistemas integrados deverão atender aos requisitos e gerarem os arquivos exigidos.
Neste momento o mais importante é cuidar dos processos e práticas de trabalho assegurando qualidade e alta acurácia no controles.
Temos grande experiência e poderemos contribuir propondo auxiliando na implementação de boas práticas que facilitarão enormemente o atendido das exigências trazidas pelo BLOCO K.
Faça um contato agora, que explicarei melhor e farei um pré avaliação gratuita para você
Vejam também BLOCO k
Saiba mais consultante a publicação da
SECRETARIA DA FAZENDA < < < clique
Apresentação BLOCO K < < < clique
Apresentação do CRC sobre Bloco K < < clique
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Ariovaldo Silva
arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
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sexta-feira, 13 de julho de 2018
segunda-feira, 5 de fevereiro de 2018
Bloco K - Algumas Empresas terão sérios problemas
Para grande parte das empresas o Bloco K entrará em vigência a partir de 2019.
Para saber se sua empresa será afetada fale com o seu contador. Mas independentemente da sua empresa ser ou não afetada as informações necessárias ao Bloco devem ser asseguradas pelos processos, sistemas e controles que as empresas adotam.
Fato é que algumas Empresas terão sérios problemas pois o bloco K requer um controle de estoques muito bem operado incluindo a emissão e controle das Ordens de Produção!
Esse bloco implica no envio de arquivo eletrônico à Receita Federal com movimentação detalhada dos estoques da empresa incluindo ordens de fabricação para o que for produzido interna e externamente.
Empresas que não levam muito bem controlados os estoques e as ordens de fabricação terão sérios problemas em prover a informação e estarão passivas de fortes penalidades.
Muitas empresas vivem fazendo ajustes nos estoques, não controlam adequadamente as ordens de produção e possuem baixíssima acurácia em seus indicadores de estoques e produção.
Em muitas empresas existe uma cultura da falta de controle para com esses elementos e elas deverão fazer fortes correções em seus processos, introduziram boa práticas, fazerem treinamentos e até em último caso trocarem funcionários resistentes às mudanças inevitáveis.
É muito importante que as empresas comecem agora a atuarem para obter melhoria em seus processos e controles pois os ajustes necessários serão de difícil implementação e empresas que deixarem para última hora poderão ter sérios problemas.
Há algum tempo escrevi sobre este tópico no site, na época o Bloco K estava prestes a ser implementado, mas ele foi postergado por pressão dos empresários aos políticos.
Existe uma chance da vigência ser postergada. Mas acredito que a chance desta vez é menor. Mas recomendo fortemente que as empresas procurem obter eficácia e eficiência em seus processos independentemente de qualquer coisa. Pois trabalhar da forma correta e não aceitar "marteladas" e "erros grosseiros" nos controles dos estoques e ordens de produção é o melhor caminho.
Deixo alguns links cuja leitura poderão contribuir sobre o assunto e se precisarem qualquer suporte ou esclarecimento façam um contato através do email que também destaco ao final da postagem.
Para saber se sua empresa será afetada fale com o seu contador. Mas independentemente da sua empresa ser ou não afetada as informações necessárias ao Bloco devem ser asseguradas pelos processos, sistemas e controles que as empresas adotam.
Fato é que algumas Empresas terão sérios problemas pois o bloco K requer um controle de estoques muito bem operado incluindo a emissão e controle das Ordens de Produção!
Esse bloco implica no envio de arquivo eletrônico à Receita Federal com movimentação detalhada dos estoques da empresa incluindo ordens de fabricação para o que for produzido interna e externamente.
Empresas que não levam muito bem controlados os estoques e as ordens de fabricação terão sérios problemas em prover a informação e estarão passivas de fortes penalidades.
Muitas empresas vivem fazendo ajustes nos estoques, não controlam adequadamente as ordens de produção e possuem baixíssima acurácia em seus indicadores de estoques e produção.
Em muitas empresas existe uma cultura da falta de controle para com esses elementos e elas deverão fazer fortes correções em seus processos, introduziram boa práticas, fazerem treinamentos e até em último caso trocarem funcionários resistentes às mudanças inevitáveis.
É muito importante que as empresas comecem agora a atuarem para obter melhoria em seus processos e controles pois os ajustes necessários serão de difícil implementação e empresas que deixarem para última hora poderão ter sérios problemas.
Há algum tempo escrevi sobre este tópico no site, na época o Bloco K estava prestes a ser implementado, mas ele foi postergado por pressão dos empresários aos políticos.
Existe uma chance da vigência ser postergada. Mas acredito que a chance desta vez é menor. Mas recomendo fortemente que as empresas procurem obter eficácia e eficiência em seus processos independentemente de qualquer coisa. Pois trabalhar da forma correta e não aceitar "marteladas" e "erros grosseiros" nos controles dos estoques e ordens de produção é o melhor caminho.
Deixo alguns links cuja leitura poderão contribuir sobre o assunto e se precisarem qualquer suporte ou esclarecimento façam um contato através do email que também destaco ao final da postagem.
Bloco K - Não deixe para a última hora
Email para contato - arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
whatsapp - (11) 97227.7471
domingo, 18 de novembro de 2018
Bloco K exige organização e gestão eficaz do Controle dos Estoques
Para uma grande quantidade de empresas o Bloco K entra em vigor a partir de janeiro de 2019.
Muitas empresas terão sérios problemas para atender a essa exigência tributária.
Muitas empresas terão sérios problemas para atender a essa exigência tributária.
segunda-feira, 14 de setembro de 2015
BLOCO K - CUIDADO com ele
Entrará em vigor em 01/012016 próximo uma série de obrigações relativas ao bloco.
Tenho alertado aos meus clientes a respeito, e me espanta muitos não estarem preocupados a se adequarem a esse exigência.
As empresas deverão entregar mensalmente informações muito detalhadas referente formulações de produtos, ordens de produção, quantidades produzidas e insumos consumidos referentes seus processos produtivos, além também de serem as informações devidas empresas não industriais.
Empresas enquadradas no simples por enquanto não estarão sujeitas, mas poderão ser fiscalizadas através de informações indiretas de seus fornecedores e clientes. Além poderem futuramente ter que atender exigências legais
Vejam um dos artigos que postei no site ALPHA PREMIUM sobre o Bloco K
ARTIGO SOBRE O BLOCO K -
#BLOCOK
#SPED
#SPEDCONTÁBIL
#MELHORESPRATICAS
#BESTPRACTICES
Tenho alertado aos meus clientes a respeito, e me espanta muitos não estarem preocupados a se adequarem a esse exigência.
As empresas deverão entregar mensalmente informações muito detalhadas referente formulações de produtos, ordens de produção, quantidades produzidas e insumos consumidos referentes seus processos produtivos, além também de serem as informações devidas empresas não industriais.
Empresas enquadradas no simples por enquanto não estarão sujeitas, mas poderão ser fiscalizadas através de informações indiretas de seus fornecedores e clientes. Além poderem futuramente ter que atender exigências legais
Vejam um dos artigos que postei no site ALPHA PREMIUM sobre o Bloco K
ARTIGO SOBRE O BLOCO K -
Bloco K - Não deixe para a última hora
#BLOCOK
#SPED
#SPEDCONTÁBIL
#MELHORESPRATICAS
#BESTPRACTICES
quinta-feira, 8 de outubro de 2015
O Bloco K foi prorrogado para faturamento abaixo de 300 milhões
BLOCO K PRORROGADO
Diário Oficial da União: 08/10/2015
BLOCO K PRORROGADO: Publicado no Diário oficinal da União de hoje (08/10/2015) o escalonamento da obrigatoriedade de entrega do bloco K.
Segue abaixo texto extraído e link da publicação:
“AJUSTE SINIEF 8, DE 2 DE OUTUBRO DE 2015
Altera o Ajuste SINIEF 02/09, que dispõe sobre a Escrituração Fiscal Digital – EFD. O Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ e o Secretário da Receita Federal do Brasil, na 158ª reunião ordinária do Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ, realizada em Florianópolis, SC, no dia 2 de outubro de 2015, tendo em vista o disposto no art. 199 do Código Tributário Nacional (Lei nº 5.172, de 25 de outubro de 1966), resolvem celebrar o seguinte AJUSTE
Cláusula primeira Fica alterado o § 7º da cláusula terceira do Ajuste SINIEF 02/09, de 3 de abril de 2009, com a redação que se segue:
Adquira nossos Ebooks e Artigos a partir de R$ 1,00 real
Ajudem a manter nossos blogs e a ajudar aos animais
Depósito em qualquer um dos Bancos
“§ 7º A escrituração do Livro de Registro de Controle da Produção e do Estoque será obrigatória na EFD a partir de:
I – 1º de janeiro de 2016:
a) para os estabelecimentos industriais classificados nas divisões 10 a 32 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) pertencentes a empresa com faturamento anual igual ou superior a R$300.000.000,00;
b) para os estabelecimentos industriais de empresa habilitada ao Regime Aduaneiro Especial de Entreposto Industrial sob Controle Informatizado (Recof) ou a outro regime alternativo a este;
II – 1º de janeiro de 2017, para os estabelecimentos industriais classificados nas divisões 10 a 32 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) pertencentes a empresa com faturamento anual igual ou superior a R$78.000.000,00;
III – 1º de janeiro de 2018, para: os demais estabelecimentos industriais; os estabelecimentos atacadistas classificados nos grupos 462 a 469 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) e os estabelecimentos equiparados a industrial.”
Diário Oficial da União: 08/10/2015
BLOCO K PRORROGADO: Publicado no Diário oficinal da União de hoje (08/10/2015) o escalonamento da obrigatoriedade de entrega do bloco K.
Segue abaixo texto extraído e link da publicação:
“AJUSTE SINIEF 8, DE 2 DE OUTUBRO DE 2015
Altera o Ajuste SINIEF 02/09, que dispõe sobre a Escrituração Fiscal Digital – EFD. O Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ e o Secretário da Receita Federal do Brasil, na 158ª reunião ordinária do Conselho Nacional de Política Fazendária – CONFAZ, realizada em Florianópolis, SC, no dia 2 de outubro de 2015, tendo em vista o disposto no art. 199 do Código Tributário Nacional (Lei nº 5.172, de 25 de outubro de 1966), resolvem celebrar o seguinte AJUSTE
Cláusula primeira Fica alterado o § 7º da cláusula terceira do Ajuste SINIEF 02/09, de 3 de abril de 2009, com a redação que se segue:
Adquira nossos Ebooks e Artigos a partir de R$ 1,00 real
Ajudem a manter nossos blogs e a ajudar aos animais
Depósito em qualquer um dos Bancos
“§ 7º A escrituração do Livro de Registro de Controle da Produção e do Estoque será obrigatória na EFD a partir de:
I – 1º de janeiro de 2016:
a) para os estabelecimentos industriais classificados nas divisões 10 a 32 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) pertencentes a empresa com faturamento anual igual ou superior a R$300.000.000,00;
b) para os estabelecimentos industriais de empresa habilitada ao Regime Aduaneiro Especial de Entreposto Industrial sob Controle Informatizado (Recof) ou a outro regime alternativo a este;
II – 1º de janeiro de 2017, para os estabelecimentos industriais classificados nas divisões 10 a 32 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) pertencentes a empresa com faturamento anual igual ou superior a R$78.000.000,00;
III – 1º de janeiro de 2018, para: os demais estabelecimentos industriais; os estabelecimentos atacadistas classificados nos grupos 462 a 469 da Classificação Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) e os estabelecimentos equiparados a industrial.”
quinta-feira, 16 de junho de 2022
Sumário do eBook PAPO DE CONTROLLER
Vejam os tópicos abordados no eBook PAPO DE CONTROLLER
Sumário do eBook PAPO DE CONTROLLER
sábado, 19 de fevereiro de 2022
eBook Papo de Controller - Versão Atualizada
Se você adquiriu o eBook Papo de Controller me envie um email que enviarei uma versão atualizada com 444 páginas.
sexta-feira, 27 de novembro de 2015
Palestras com Professor Ari
PALESTRAS com o Professor Ari -
- Palestra Ética Empresarial
- Palestra para Vendas e Marketing
- Gestão e Liderança com Ética
- Capacitação de Analistas Financeiros e de Negócios
- Melhores Práticas em Vendas
- Preparando líderes
- Desenvolvendo Estratégias com SWOT Analysis
- Organizações de Alta Performance
- Gestão em tempos de crise
- Controladoria de Negócios
- BLOCO K - Eficácia nos Processos Relacionados
- LIDERANÇA de Alta Performance
sábado, 4 de fevereiro de 2017
Artigos no site da Alpha Premium
domingo, 20 de fevereiro de 2022
Boas Práticas no Controle dos Materiais em Poder de Terceiros
Incrível a quantidade de empresas onde os materiais em poder de terceiros não são bem controlados.
domingo, 18 de novembro de 2018
quinta-feira, 12 de novembro de 2020
Controle dos Estoques - Saldo Negativo pode?
Saldos Negativos no Estoques
Me deparo com esse tipo de irregularidade em diversas empresas por onde passo.
Afinal: Controle dos Estoques - Saldo Negativo pode?
quarta-feira, 5 de junho de 2013
Headhunters - quase nunca dão feed back
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terça-feira, 7 de dezembro de 2021
DOWNLOAD de Livros sem deixar email e sem pegadinhas
Abaixo destaco alguns links para DOWNLOADS de livros GRÀTIS
DOWNLOAD de Livros sem deixar email e sem pegadinhas
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quinta-feira, 20 de junho de 2019
Ebook Grátis - A Configuração da Controladoria
Baixe gratuitamente o eBook
A Configuração da CONTROLADORIA
BAIXAR eBook <<<<<< Clique aqui
Tópicos tratados no eBook
Sumário ......................................................................................................................................... 1
INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3
CAPÍTULO I - PAPO SOBRE CONFIGURAÇÃO DA CONTROLADORIA ............................................. 5
Configuração da Controladoria ................................................................................................. 6
Quais são as Diferenças entre Contabilidade Gerencial e a Financeira? .................................. 8
Informações não Financeiras .................................................................................................... 9
Responsabilidades da Função Contábil ................................................................................... 11
Gestão Financeira .................................................................................................................... 12
Novas Responsabilidades incorporadas à Controladoria / Contabilidade. ......................... 13
Sistemas Integrados ................................................................................................................ 13
Detalhando as Responsabilidades da função contábil ............................................................ 15
Responsabilidades Tradicionais: ......................................................................................... 15
Responsabilidades Novas .................................................................................................... 16
Novas Responsabilidades em empresas pequenas ............................................................. 16
Impacto das Mudanças no ambiente dos Negócios e nas funções da Contabilidade ........ 17
Atividades de Rotina e o envolvimento do Controller ............................................................ 17
Transações Virtuais ................................................................................................................. 19
BLOCO K – Entrou em vigência para grande parte das empresas....................................... 20
Transações que envolvem dois ou mais países. ...................................................................... 20
Operações Intercompany ........................................................................................................ 21
Full Time Equivalent ( FTE ) e outros indicadores de Colaboradores ..................................... 22
FTE Management – Gestão de FTE´s ....................................................................................... 23
Dispensa de funcionários ........................................................................................................ 25
Problemas decorrentes da ausência de uma Controladoria Eficaz ......................................... 25
Empresas com Múltiplas Filiais ............................................................................................... 27
O Papel do Controller .............................................................................................................. 27
A Controladoria e a Indústria 4.0 ............................................................................................ 28
Indústria 4.0 - A indústria do Futuro ....................................................................................... 28
Quando Gerentes e Diretores querem manipular dados contábeis ....................................... 31
Exemplos de manipulação para maquiar ou até mesmo forjar resultados: ....................... 31
Um pouco mais sobre a responsabilidade do Controller ........................................................ 32
Quando não há a figura do Controller .................................................................................... 33
2
Configuração da CONTROLADORIA -
Este eBook corresponde ao primeiro Capítulo do eBook PAPO DE CONTROLLER com cerca de
400 folhas Adquira o eBook Papo de Controller com desconto - escreva para
arilopes@folha.com.br e receba o Link com Desconto
Ou pegue clique abaixo
O Controller e a sua coordenação. .......................................................................................... 33
Missão da Empresa ................................................................................................................. 34
A Missão, Cultura e Valores das Empresas e a Controladoria................................................ 34
Visão .................................................................................................................................. 35
Cultura Empresarial ............................................................................................................. 36
Accountability.......................................................................................................................... 40
Organização da Controladoria................................................................................................. 41
- Características básicas da Controladoria em todas empresas .......................................... 41
- Características específicas da Controladoria decorrentes do tipo de empresa e ramos de negócio ................................................................................................................................ 41
Gestão do Grupo Contábil ....................................................................................................... 42
Desafio do Grupo Contábil ...................................................................................................... 42
O que é “Core Business .......................................................................................................... 43
Estilos de Comando ................................................................................................................. 44
Avaliação de desempenho ...................................................................................................... 45
Avaliação por Competências ................................................................................................... 45
Avaliação 360 graus. ................................................................................................................ 46
Manuais de Procedimentos .................................................................................................... 47
Recursos necessários ao funcionamento da Controladoria .................................................... 49
1- Recursos Humanos ...................................................................................................... 50
2- Recursos Tecnológicos .................................................................................................... 50
3- Recursos de estrutura ..................................................................................................... 50
4- Recursos de capacitação ................................................................................................. 51
Avaliação da Controladoria e as medidas corretivas .............................................................. 51
A Informação Contábil............................................................................................................. 52
Conclusão .................................................................................................................................... 54
Bibliografia .............................................................................................................................. 59
A Configuração da CONTROLADORIA
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Tópicos tratados no eBook
Sumário ......................................................................................................................................... 1
INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3
CAPÍTULO I - PAPO SOBRE CONFIGURAÇÃO DA CONTROLADORIA ............................................. 5
Configuração da Controladoria ................................................................................................. 6
Quais são as Diferenças entre Contabilidade Gerencial e a Financeira? .................................. 8
Informações não Financeiras .................................................................................................... 9
Responsabilidades da Função Contábil ................................................................................... 11
Gestão Financeira .................................................................................................................... 12
Novas Responsabilidades incorporadas à Controladoria / Contabilidade. ......................... 13
Sistemas Integrados ................................................................................................................ 13
Detalhando as Responsabilidades da função contábil ............................................................ 15
Responsabilidades Tradicionais: ......................................................................................... 15
Responsabilidades Novas .................................................................................................... 16
Novas Responsabilidades em empresas pequenas ............................................................. 16
Impacto das Mudanças no ambiente dos Negócios e nas funções da Contabilidade ........ 17
Atividades de Rotina e o envolvimento do Controller ............................................................ 17
Transações Virtuais ................................................................................................................. 19
BLOCO K – Entrou em vigência para grande parte das empresas....................................... 20
Transações que envolvem dois ou mais países. ...................................................................... 20
Operações Intercompany ........................................................................................................ 21
Full Time Equivalent ( FTE ) e outros indicadores de Colaboradores ..................................... 22
FTE Management – Gestão de FTE´s ....................................................................................... 23
Dispensa de funcionários ........................................................................................................ 25
Problemas decorrentes da ausência de uma Controladoria Eficaz ......................................... 25
Empresas com Múltiplas Filiais ............................................................................................... 27
O Papel do Controller .............................................................................................................. 27
A Controladoria e a Indústria 4.0 ............................................................................................ 28
Indústria 4.0 - A indústria do Futuro ....................................................................................... 28
Quando Gerentes e Diretores querem manipular dados contábeis ....................................... 31
Exemplos de manipulação para maquiar ou até mesmo forjar resultados: ....................... 31
Um pouco mais sobre a responsabilidade do Controller ........................................................ 32
Quando não há a figura do Controller .................................................................................... 33
2
Configuração da CONTROLADORIA -
Este eBook corresponde ao primeiro Capítulo do eBook PAPO DE CONTROLLER com cerca de
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O Controller e a sua coordenação. .......................................................................................... 33
Missão da Empresa ................................................................................................................. 34
A Missão, Cultura e Valores das Empresas e a Controladoria................................................ 34
Visão .................................................................................................................................. 35
Cultura Empresarial ............................................................................................................. 36
Accountability.......................................................................................................................... 40
Organização da Controladoria................................................................................................. 41
- Características básicas da Controladoria em todas empresas .......................................... 41
- Características específicas da Controladoria decorrentes do tipo de empresa e ramos de negócio ................................................................................................................................ 41
Gestão do Grupo Contábil ....................................................................................................... 42
Desafio do Grupo Contábil ...................................................................................................... 42
O que é “Core Business .......................................................................................................... 43
Estilos de Comando ................................................................................................................. 44
Avaliação de desempenho ...................................................................................................... 45
Avaliação por Competências ................................................................................................... 45
Avaliação 360 graus. ................................................................................................................ 46
Manuais de Procedimentos .................................................................................................... 47
Recursos necessários ao funcionamento da Controladoria .................................................... 49
1- Recursos Humanos ...................................................................................................... 50
2- Recursos Tecnológicos .................................................................................................... 50
3- Recursos de estrutura ..................................................................................................... 50
4- Recursos de capacitação ................................................................................................. 51
Avaliação da Controladoria e as medidas corretivas .............................................................. 51
A Informação Contábil............................................................................................................. 52
Conclusão .................................................................................................................................... 54
Bibliografia .............................................................................................................................. 59
segunda-feira, 6 de maio de 2024
Sistemas de Custos devem ser integrados com a Contabilidade
Se a sua empresa não possui um sistema de custos integrado com Contabilidade ou possui mas não está satisfeita, fale comigo que terei prazer em contribuir e efetuar a melhor e mais adequada integração.
quarta-feira, 4 de novembro de 2015
terça-feira, 26 de março de 2019
Impacto da Ética no papel da Contabilidade
sábado, 28 de novembro de 2015
Oportunidades em Época de Crise
quinta-feira, 9 de agosto de 2018
Sumário atualizado do eBook Papo de Controller - A caminho da CONTROLADORIA 4.0
Vejam a seguir o Sumário do Ebook Papo de Controller.
Atenção: Todos que adquiriram o Ebook solicitem o seu exemplar atualizado e recebam gratuitamente a última versão.
Solicitar a arilopes@alphapremiumconsultoria.com.br
Sumário
Funções da Controladoria no Controle dos Estoques. 237
Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos, sendo último cargos ocupados com carteira assinada de Controller para America Latina na Henkel e Diretor Financeiro na Mauser. Atualmente é Palestrante, Consultor e Empresário. Possui mais de 200 artigos sobre Controladoria, Finanças e Gestão de Empresas. arilopes@folha.com.br
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PAPO DE CONTROLLER
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Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos, sendo último cargos ocupados com carteira assinada de Controller para America Latina na Henkel e Diretor Financeiro na Mauser. Atualmente é Palestrante, Consultor e Empresário. Possui mais de 200 artigos sobre Controladoria, Finanças e Gestão de Empresas. arilopes@folha.com.br
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