Blog do Professor Ari - Controladoria, Gestão, Ética e Liderança

A consultoria Alpha Premium Treinamentos e Palestras está lançando uma palestra / treinamento  sobre: Análise SWOT e Balanced Scorecard

Atualmente as empresas requerem estruturas pequenas, econômicas e eficientes. Os grupos devem ser reduzidos e altamente qualificados. A gestão deve ser voltada para resultados, o treinamento e a normatização devem ser constantes . Serviços não relacionados ao negocio fim "core business" tendem a ser terceirizados cada vez mais. Desta forma o corpo funcional das empresas tende a ser técnico e qualificado. Os profissionais necessitam além do conhecimento técnico da área, também conhecimentos gerais amplos, bem como dominar informática, e dependendo da empresa serão necessários outras idiomas.  A equipe de colaboradores deve ser dimensionada de forma a atender as necessidades de recursos humanos necessários ao cumprimento das funções da Controladoria. Tanto um sub como um superdimensionamento dos recursos necessários podem ser prejudiciais..  Um grupo de funcionários com boa formação e educação para trabalhar na área é fundamental para o alcance dos objetivos. ...

Missão da Empresa "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."   Peter Drucker   A Missão é o "Objetivo ou propósito básico e permanente; está sempre ligada ao oferecimento de produtos e serviços para satisfação das necessidades do consumidor. É necessário que a missão da empresa esteja clarificada para seu melhor desempenho, assim como que as crenças e valores dos principais executivos que compõem o sistema institucional da empresa sejam aceitos de modo geral por todos os que dela fazem parte." Masayuki ressalta ainda que a Missão de uma empresa é a sua razão de ser e pode ser expressa em diversos níveis, vejam abaixo exemplos de Missões: - Nosso negócio é serviço; - Desejamos se...

Fonte : Folha de São Paulo E-mails enviados por dois gerentes de agência do Banco do Brasil, um de São Paulo e outro do Rio, levaram a CVM (Comissão de Valores Mobiliários) a suspender por até 30 dias a abertura de capital da BB Seguridade, braço de seguros do banco. CVM suspende oferta de até R$ 12 bilhões do BB Seguridade por 30 dias BB adotará 'medidas corretivas' para retomar abertura de capital de seguradora Na mensagem, os gerentes avisavam a 66 clientes --50 no Rio e 11 em São Paulo-- sobre a oportunidade de comprar as ações, que seriam lançadas no dia 26 deste mês. A CVM os considerou divulgação irregular, sem "aprovação prévia" da autarquia, e mandou parar o que seria a maior abertura de capital do país desde 2009. Editoria de Arte/Folhapress Em 2009, uma confusão semelhante levou ao descredenciamento de 23 corretoras que intermediavam a abertura de capital da então Visanet, hoje Cielo. As corretoras divulgaram publicid...

...

Atualizei as postagens sobre Tópicos de Controladoria O material é composto por 6 postagens, onde encontrarão boa parte do material que costuma utilizar em classe. Para facilitar os acessos coloco a seguir os links: TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 1 TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 2 TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 3 TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 4 TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 5 TÓPICOS DE CONTROLADORIA - PARTE 6 Use o material à vontade, mas não esqueça de mencionar a fonte. Se quiser fazer um comentário no Blog, será bem vindo. Obrigado arilopes@folha.com.br

Logo de início quero comentar que conheci deversos excelentes headhunters. Mas na minha avaliação de mais de 30 anos convivendo com headhunters posso afirmar que é frequente termos problemas com eles. Boa parte dos headhunters não dão feed back e adotam práticas pouco respeitosas para com seus pesquisados. Já troquei algumas vezes de emprego através deles e tive a sorte de cruzar com excelentes profissionais da área, mas também sofri um pouco na mão de outros tantos. Sem contar com certas empresas que chegam a dominar o mercado, mas que possuem práticas inadequadas. Certa ocasião fui contato por uma afamada empresa que me fez uma série de perguntas por telefone, disse que eu havia sido indicado e comentou que tinham uma posição em aberto. A empresa tinha pressa e pressionaram para marcar uma entrevista dali a alguns dias, no que eu me prontifiquei a atender. Confirmei a data e horário da entrevista. Me lembro que pedi o primeiro horário, pois pretendia perder o menor tempo po...

Se você ainda não ouviu falar dele, grave esse nome: Jim Collins!

O Linkedin é uma ferramenta excelente mas um pouco desbalanceada. Nele existe muito mais oferta do que procura. Vi uma posição publicada na seção de empregos para a qual se candidataram mais de 700 pessoas. Muitos enviam propagandas e muitas vezes se você responde ou comenta. isso é ignorado. Tem um senhor que me conectou e semanalmente ele envia postagens de seu Blog. Já comentei e fiz perguntas a ele algumas vezes mas ele nunca respondeu. Lógico que desisti de interagir com o sujeito e ao ver aos postagens dele, eu deleto sem ler. Para a comunicação funcionar ela deve ser de duas vias.  Para isso, este canal é importante, mas a importância é relativa. Devemos em paralelo cuidar do nosso network, e para este fim o Linkedin é apenas mais uma peça dentre varias outras. Para construirmos um network o meio virtual é super válido, mas não devemos abrir mão do contato direto que pode ocorrer de diversas formas tal como: participar de associações profissionais, comparecer a cursos, p...

SOBRAM CANDIDATOS MAS FALTAM TALENTOS Perfis hesitantes são aqueles que, quando se deparam com dois caminhos optam por nenhum dos dois. Eles nunca erram porque não assumem nada. Muitas empresas enfrentavam o desafio de recrutar milhares de pessoas de uma só vez. Mas paradoxalmente, muitas vagas não conseguem ser preenchidas apesar da grande quantidade de candidatos e elevado interesse pela vaga, que faz com que sejam recebidos algumas dezenas e às vezes até centenas de currículos. O mercado tem estado aquecido para bons profissionais, e podemos antever que para os próximos anos as oportunidades e a procura por competência serão cada vez maiores. Lecionei por cerca de 20 anos. Sei que as universidades em geral pouco preparam os estudantes para exercer funções de liderança, e os cursos de graduação estão muito mais voltados para os conteúdos técnicos do que para a formação de gestores. Desta forma, os recém-formados ao chegarem no mundo corporativo acabam se d...