Blog do Professor Ari - Controladoria, Gestão, Ética e Liderança

BackFlushing é um sistema de controle e apropriação de Custos a Produtos de forma automatizada. Quando quantidades são reportadas como produzidas, automaticamente os materiais e outros custos são apropriados aos produtos conforme a "BOM" de cada produto processado.

Estamos iniciando mais uma turma na UNIFIEO. Estarei lá lecionando CONTABILIDADE EMPRESARIAL e GESTÃO CONTÁBIL. As aulas terão como base a melhor teoria e muita vivência em grandes e médias corporações.

EVA

Este artigo é uma tradução livre da postagem conforme link abaixo

Este artigo é um tradução Livre do excelente artigo da Fonte abaixo:

Este é um dos tópicos abordados na Palestra Controladoria e Gestão 4.0 São muitas as empresas onde os sistemas integrados são sub utilizados. Antes reproduzo uma antiga postagem minha chamada  A Culpa é do ERP! Fonte:  http://www.apremiumconsultoria.com.br/artigos/a-culpa-%C3%A9-do-erp- Na sua empresa muitos processos são mal executados. Mas a culpa sempre é atribuída ao ERP! Quando o ERP foi implantado a Gestão do Projeto de Implementação foi um caos. Mas a culpa é do ERP! Seu Master Data está uma bagunça e o que deveria ser centralizado ou melhor controlado está aberto para vários usuários alterarem a vontade. Mas a culpa é do ERP! Rastreablidade, Ação Corretiva, OEE, TPM, Melhoria Contínua! O que é isso? Mas a culpa é do ERP! Na implantação diversas funcionalidades do sistema não foram e ainda não estão sendo utilizadas. Mas a culpa pela não utilização dessas funcionalidades é do ERP! Na implantação você optou por uma consultoria meia bo...

A culpa é sempre do ERP. Na sua empresa muitos processos são mal executados. Mas a culpa sempre é atribuída ao ERP! Quando o ERP foi implantado a Gestão do Projeto de Implementação foi um caos. Mas a culpa é do ERP! Seu Master Data está uma bagunça e o que deveria ser centralizado ou melhor controlado está aberto para vários usuários alterarem a vontade. Mas a culpa é do ERP! Rastreablidade, Ação Corretiva, OEE, TPM, Melhoria Contínua! O que é isso? Mas a culpa é do ERP! Na implantação diversas funcionalidades do sistema não foram e ainda não estão sendo utilizadas. Mas a culpa pela não utilização dessas funcionalidades é do ERP! Na implantação você optou por uma consultoria meia boca para assessorar na implantação porque você fez leilão do honorário e optou pelo mais barato. Mas a culpa é do ERP! Você não nomeou key users nem investe em treinamentos para não gastar. Mas a culpa é do ERP! Quando surgem problemas no dia a dia não são abertas ocorrências junto á empresa de ...

A Contabilidade em pequenas empresas sempre é terceirizada junto a um escritório de contabilidade. Muitas vezes os escritórios apenas processam as Notas Fiscais emitidas e recebidas e cuidam das obrigações fiscais e trabalhistas. Seja a empresa do porte que for, ela sempre deve exigir do escritório de contabilidade a emissão de balancetes mensais e também dos demonstrativos financeiros principais que são: O Balanço e o  DRE ( Demonstrativo de Resultado do Exercício )  Fonte da Figura:  http://www.gecompany.com.br/educacional/o-balanco-patrimonial-e-sua-utilidade/ O Balanço Patrimonial e o DRE são excelentes ferramentas para acompanhamento, registro e controle das diversas contas e grupos de contas controlados pela Contabilidade. Logo nenhuma empresa deveria dispensar esses relatórios. Balanço Patrimonial O Balanço Patrimonial mostra os bens, direitos do lado dos Ativos e no Passivo as Obrigações. Logo abaixo das Obrigações é mostrado o Patrimônio Líquido, o...

Segue um vídeo sobre Plano de Negócios que postei no Youtube

Gestão Estratégica do DRE é mais a amplo e abrangente do que a Gestão de Custos, por exemplo. Ao gerir estrategicamente o DRE você terá que focar todas as linhas relevantes de um DRE de forma a otimizar todos os seus componentes. Esta postagem eu farei aos poucos e após alguns tempo, ainda em 2019 espero, terei completado a postagem. De uma forma rápida a Gestão do DRE implica na Gestão estratégica de: 1- Receitas 2- Custos 3- Despesas 4- Impostos 5- Working Capital Quando falamos de DRE estamos nos referindo ao DRE Gerencial que pode ir bem além de um DRE tradicional que é um dos Demonstrativos Financeiros gerados por uma contabilidade. Dependendo do tipo de negócio deveremos agregar outras linhas ao DRE pois ela mostrará elementos importantes para controle e análise. Cada item acima poderá ser desdobrar em dois ou mais itens. Por Exemplo: Temos que gerir as Receitas Brutas, as deduções das Receitas e as Receitas Líquidas. Somente este tópico poderá implicar em dive...

Trabalhei como funcionário ou como consultor em diversas empresas Metalúrgicas. Como em outras empresas as oportunidades de perdas, de baixa produtividade e de Custos Descontrolados são amplas. Vejam essa minha postagem no Linkedin Se quiserem me adicionem no Linkedin e sejam meu contato POSTAGEM NO LINKEDIN <<<<  CLIQUE  CUSTOS EM EMPRESAS METALÚRGICAS – O que livros e universidades não mostram

9 métricas de contas a pagar para otimizar seu processamento de fatura CURSO VIRTUAL DE CONTROLADORIA  - CLIQUE ABAIXO  Fonte: Tradução livre de https://pyrus.com/en/blog/accounts-payable-metrics Ao automatizar seus processos de contas a pagar (AP), é essencial que você rastreie algumas métricas-chave.   Nesta publicação, explicaremos por que isso é importante, quais métricas de contas a pagar para rastrear e como usar cada um para melhorar seu sistema de processamento de fatura. Observação: Em Inglês a sigla AP significa " Accounts Payables" ou Contas a pagar em Português No final, você deve poder melhorar seus fluxos de trabalho AP e otimizar consideravelmente seus processos de fatura.   Vamos lá. Por que você deve rastrear métricas de contas a pagar? O rastreamento de suas métricas AP é benéfico de muitas maneiras, mas o objetivo final é medir e analisar resultados para melhoria.   Sem rastrear, medir e analisar suas métricas de...