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M&A - Como tornar a sua empresa atrativa para compradores?

Muitos potenciais compradores de empresas ao efetuarem uma avaliação inicial de empresas que estão à venda ou em busca de sócios investidores, desistem do negócio pois identificam pontos que poderão interferir negativamente no fluxo de caixa da empresa.

Investidores basicamente atentam sobre o potencial de geração de um fluxo de caixa consistente. 

A seguir citarei alguns pontos que poderão afetar negativamente a avaliação de suas empresas:

Como tornar a sua empresa atrativa para compradores?

"Análise de Margens: Maximizando a Rentabilidade e Identificando Práticas Inadequadas nas Empresas"

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Sistemas de Custos TITO - Trash in - Trash out

Boa parte dos sistemas de custos apenas processam informações de péssima qualidade. Logo, o resultado é equivalente aos dados de entrada no sistema. 

Esse é o sistema Trash in - Trash out, que batizei como Sistema TITO

Definindo Despesas Operacionais (OPEX) para a Eficiência Financeira Corporativa

Desvendando os Desafios dos Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (ERP): Uma Análise Abrangente

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Os Diferentes Tipos de Contabilidade / Também em AUDIO

 

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SAP ERP. Sua origem, sua visão financeira única e os Módulos Essenciais para a Gestão Corporativa"

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Tópicos de Controladoria / parte 4

Cisão Fiscal: Explorando Riscos, Oportunidades e Embasamento Legal para Enquadramento no Lucro Presumido

Ativos Imobilizados - Tangíveis e Intangíveis / CAPEX

 

Termos Contábeis em Inglês e Português

Critério para Reconhecer uma Provisão Contábil

KPI´s Financeiros e não Financeiros

KPI significa Key Performance Indicator

Destaquei um excelente artigo sobre KPI´s e mais abaixo um link referente ao primeiro capítulo do livro Mapas Estratégicos.

Este artigo é uma tradução livre do excelente artigo publicado em 

https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/kpis.html

Análise de Margens - Uma das mais importantes atividades de uma Controladoria

Para que serve a troca frequente de embalagens de produtos de consumo?

Gestão de Utilidades numa Planta Industrial e em Centros de Logística

A Gestão de Utilidades numa Planta INDUSTRIAL

 Gestão de Utilidades numa Planta Industrial é uma atividade essencial que apesar disso muitas empresas não controlam.

Controladoria de Contratos - - Contratos Grande Fonte de Problemas

Os muitos contratos em vigência nas empresas podem se transformar em grande fonte de problemas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter, Matriz GE-McKinsey, Matriz BSG e Competências essenciais

#consultoria #finanças #palestras #blogger #custos #controller 

Fonte : http://www.dce.harvard.edu/professional/blog/6-consultant-tools-1-31-12.jsp

por Margaret Andrews,
diretora associada para programas de gestão na Harvard Divisão de Educação Continuada

Aqui estão seis ferramentas que os consultores e analistas de negócios utilizam, e que você pode considerar adicionar a seu próprio conjunto de ferramentas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter,  Matriz GE-McKinsey,  Matriz BSG e Competências essenciais

Explorando a Teoria da Contabilidade: Um Olhar através das Contribuições de Hendriksen e Outros Autores Clássicos

 

A História da Contabilidade: Da Antiguidade aos Padrões Contábeis Globais

Destaco abaixo infográfico auto explicativo sobre Controle de Custos com Materiais.

Muitas empresas apresentam problemas em uma ou mais fases demonstradas

Controle de Custos de Materiais

Unidades de Negócio - Parte 2

Veja também:


http://blogdoprofessorari.blogspot.com/2010/02/unidades-de-negocio-uma-tecnica.html

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O que são Custos de Não Manufatura - Non Manufacturing Costs?

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O modelo das cinco forças de  Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto

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"Contabilidade Gerencial no Futuro: A Evolução e a Importância de Indicadores-Chave"

Elaboração de TCC - Como escolher Temas de TCC

Temas de TCC´s. 

Não existe tema ruim mas sim tema mal                                    desenvolvido.

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Contabilidade Financeira: Transparência, Avanços com IFRS e Conservadorismo

A gestão estratégica de custos implica na apresentação de uma nova visão da contabilidade gerencial, baseada na premissa que a contabilidade gerencial deve considerar explicitamente temas e preocupações estratégicas.

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