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segunda-feira, 8 de janeiro de 2024

O Controller e o Código de Ética: Promovendo a Conduta Ética nas Empresas

O Controller e o Código de Ética: Promovendo a Conduta Ética nas Empresas


Introdução

O papel do Controller e sua equipe vai além da simples análise de resultados financeiros de curto prazo. Frequentemente, o Controller é consultado sobre os resultados alcançados e participa do planejamento e apuração de resultados da empresa. No entanto, a forma como o Controller atua pode levar a problemas éticos, exigindo a observância de boas práticas contábeis e limites necessários.

Ética e a Atuação do Controller

A atuação ética do Controller é essencial para manter a integridade das demonstrações financeiras e evitar pressões indevidas da direção da empresa. Um problema ético pode surgir quando o Controller cede continuamente a essas pressões e modifica as demonstrações financeiras, mesmo que minimamente. Isso pode abrir espaço para mais alterações e comprometer a confiabilidade das informações contábeis.

Além disso, a não intervenção do Controller quando as normas relativas aos relatórios de despesas são desacatadas também configura um grave problema de ética contábil. O Controller deve estar atento a essas questões e garantir que os padrões éticos sejam seguidos em todos os níveis da organização.

O Código de Ética como Instrumento de Orientação

Para evitar problemas éticos, é fundamental que o Controller e o Presidente da empresa estabeleçam e cumpram um adequado código de ética. Esse código deve definir os mais elevados padrões éticos a serem seguidos por todos os membros da organização.

Segundo Pereira (2019), "os códigos de conduta devem ser simples e bem estruturados, comunicando de forma eficaz aos diferentes níveis da organização". Ao criar um código de ética, é importante considerar diversos pontos, como negociações de contratos, leis antitruste, conflitos de interesse, brindes, disposição de resíduos, entre outros.

Referindo-se à importância dos códigos de conduta, Johnson (2018) ressalta que "hoje é muito fácil termos acesso a códigos de conduta de muitas corporações, os quais servem de benchmark para as demais". No entanto, ele enfatiza que não basta apenas ter um bom código de conduta, mas é necessário vivenciá-lo no dia a dia da organização.

O Papel dos Diretores e Alta Gerência

Assim como o Controller, os diretores e alta gerência desempenham um papel fundamental na orientação sobre aspectos éticos. Eles devem seguir os mais elevados padrões éticos e também garantir que tais padrões sejam bem definidos. Os códigos de ética devem ser claros, concisos e de fácil compreensão para todos os colaboradores.

A Conduta Ética como Fator de Progressão na Carreira

A conduta ética é um fator essencial para a progressão na carreira, especialmente para aqueles que almejam posições de liderança. Aqueles que não ocupam uma posição de liderança ainda devem considerar a conduta ética como um fator número um para o avanço profissional. Segundo Borges (2021), "a conduta ética reflete o caráter e a integridade de
uma pessoa e demonstra seu compromisso com os mais altos padrões de excelência profissional".

É importante ressaltar que a ética não deve ser apenas um conceito abstrato, mas sim algo vivenciado diariamente pelos líderes da empresa. Transgressões éticas ocorrem com frequência nas organizações, porém, é encorajador observar que o espaço para essas práticas está diminuindo progressivamente. Profissionais qualificados estão deixando as empresas que adotam uma ética superficial, em busca de ambientes onde valores éticos sejam genuinamente cultivados.

Conclusão

O Controller desempenha um papel fundamental na promoção de uma conduta ética dentro da empresa. Sua atuação deve ser pautada por boas práticas contábeis e pelo cumprimento de limites éticos necessários. Além disso, é crucial que o Controller, juntamente com o Presidente da empresa, estabeleça um código de ética adequado, definindo os mais elevados padrões éticos a serem seguidos por todos os colaboradores.

Não se trata apenas de ter um código de conduta bem elaborado, mas de vivenciar esse padrão ético no cotidiano da organização. Os diretores e alta gerência também desempenham um papel essencial na orientação ética, seguindo os mais altos padrões e garantindo que tais padrões sejam bem definidos e comunicados de maneira eficaz em todos os níveis da empresa.

Para os profissionais que aspiram a cargos de liderança, a conduta ética deve ser considerada como fator primordial para o progresso na carreira. A conduta ética reflete não apenas a competência técnica, mas também a integridade e a responsabilidade pessoal. Portanto, é fundamental cultivar uma cultura organizacional ética, na qual os valores éticos sejam incorporados em todas as decisões e ações da empresa.

Como afirmou Aristóteles, "somos o que repetidamente fazemos. A excelência, então, não é um ato, mas um hábito". Portanto, cabe aos líderes e ao Controller estabelecer e manter um ambiente de integridade, onde a conduta ética seja valorizada e praticada por todos. Somente assim poderemos construir organizações sustentáveis e responsáveis, que inspirem confiança e promovam o bem comum.



Referências:

BORGES, Ana Paula. Ética profissional e conduta ética nas organizações. In: Revista Brasileira de Administração Científica, v. 12, n. 2, p. 1-10, 2021.

JOHNSON, Michael. Best Practices in Corporate Ethics: Exemplary Codes for Leading Organizations. New York: Routledge, 2018.

PEREIRA, José. Ética empresarial: uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2019.

ARISTÓTELES. Ética a Nicômaco. São Paulo: Martin Claret, 2006.

Autor e Criador dos Quadrantes da Ética - Ariovaldo Lopes ( 55.11.97227.7471 ) - Permitida a reprodução desde que citada a fonte - 30/05/2023


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