Guia de Controladoria e Gestão
Nesta página você encontra uma seleção de artigos do Blog do Professor Ari sobre Controladoria, Finanças, Custos, Indicadores, Estoques, Capital de Giro, Gestão Empresarial e ferramentas práticas para apoio à tomada de decisão.
O objetivo é facilitar o acesso a conteúdos técnicos e práticos desenvolvidos ao longo de muitos anos de atuação profissional, acadêmica e de consultoria.
Controladoria e o papel do Controller
O que faz um Controller de Fábrica ou Plant Controller?
Uma visão prática sobre a atuação do Controller dentro das operações industriais.
Você sabe o que é Controladoria de Negócios?
A Controladoria como instrumento de suporte à gestão, geração de resultados e tomada de decisão.
Problemas usuais que afetam Controladoria e Finanças
Principais dificuldades encontradas nas áreas financeiras e de Controladoria.
Problemas frequentes em Controladorias fracas – de A a Z
Um diagnóstico abrangente de deficiências que podem comprometer a qualidade da gestão.
DesControladoria Estratégica
Reflexões sobre situações em que a Controladoria deixa de cumprir adequadamente sua função estratégica.
Controladoria de Contratos – contratos como grande fonte de problemas
A importância do acompanhamento financeiro, operacional e gerencial dos contratos empresariais.
Custos, rentabilidade e indicadores
Sistemas de Custos – implantação e gerenciamento
Conceitos e práticas para estruturar sistemas de custos capazes de apoiar decisões empresariais.
EVA, MVA, ROI, ROS e outros indicadores
Conceitos e exercícios envolvendo alguns dos principais indicadores de desempenho financeiro.
EVA e EBITDA – o que são e para que servem?
Entenda dois importantes indicadores utilizados na avaliação do desempenho empresarial.
Relatórios, fechamento e ferramentas
Utilizando Excel para elaboração de Relatórios Financeiros
Aplicações práticas do Excel na preparação e análise de informações financeiras.
Checklist para Fechamento de Mês e Resultado Preliminar
Uma ferramenta prática para organizar e controlar o processo de fechamento contábil e gerencial.
6 ferramentas que todo consultor empresarial deve conhecer
Recursos essenciais para diagnóstico, análise e melhoria da gestão empresarial.
Estratégia e Gestão Empresarial
Balanced Scorecard para pequenas e médias empresas
Como utilizar indicadores estratégicos para acompanhar objetivos e resultados empresariais.
Conflito de Agência e Conflito de Interesses nas empresas
Os riscos decorrentes de interesses divergentes entre administradores, gestores e acionistas.
A importância das admissões, formação de equipes e motivação
Considerações sobre seleção, formação e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
Estoques e Capital de Giro
Controle dos Estoques – saldo negativo pode?
Uma análise de problemas de estoque que muitas vezes revelam falhas de processos e controles internos.
Controle dos Estoques – uma grande fonte de problemas nas empresas
Como falhas de cadastro, movimentação e controle podem afetar diretamente os resultados empresariais.
Controle do Capital de Giro
Aspectos essenciais para administrar caixa, estoques, contas a receber e contas a pagar.
Consultoria e transformação empresarial
A experiência demonstra que muitas empresas possuem excelentes produtos, bons profissionais e mercados promissores, mas ainda assim perdem resultados por deficiência de controles, indicadores, processos e integração entre Finanças e Operações.
Uma Controladoria forte não deve apenas explicar o passado. Ela deve ajudar a empresa a antecipar problemas, melhorar margens, gerar caixa, aumentar produtividade e apoiar decisões estratégicas.
Consultoria Financeira e Operacional
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