Checklist da CONTROLADORIA
Quando Controller de empresas internacionais costumava colar na parede um check list com todas as rotinas, checagens e contabilizações mais importantes.
À medida que os itens eram liquidados eu passava sobre o mesmo uma cor com caneta "Lumicolor" ou ticava como na figura.
TÓPICOS A SEREM CONSIDERADOS NO CHECKLIST
Você poderá alternativamente controlar as atividades e processos essenciais nos fechamentos por meio de arquivo eletrônica, agendas virtuais, etc.
Procure manter uma
lista com ótimo visual e ir marcando à medida que as atividades / processos são
executados a meu ver é uma excelente forma de monitorar e assegurar que etapas
essenciais do fechamento sejam executadas.
- Lançamentos de
todas os relatórios de despesas
- Fechamento do
Ativo Imobilizado
- Fechamento do
estoques e CPV
- Análise e
definição de Provisões Diversas
- Análise das
Receitas que devam ser estornadas por não cumprir normas contábeis ( Bill
not Shipped )
- Lançamentos de
Folha de Pagamento
- Lançamento de
Fretes
- Documentação para
compor Custos de Importação
- Análises e testes de Impairment
- Apuração e
fechamento das Despesas / Receitas Financeiras
- Reconciliações
Diversas
- Reconciliação
contas Intercompany
- Análise sobre os
estoques incluindo comparativo da evolução dos Preços Médios e dos Preços
de Compra.
- Identificação de
itens de estoques com saldos negativos
- Conferência e
validação das contas de Variações Cambiais
- Conferência e validação das contas de Receitas e Despesas Financeiras
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- Palestras e Seminários
Contadores que não têm visão gerencial não irão entender essa necessidade, pois eles estão mais preocupados em fechar os números quando tudo estiver concluído.
Eles priorizam atender as
obrigações fiscais tão somente. Lógico que essas são atividades muito
importantes, mas a Controladoria para Gestão e Controle requer rapidez e foco
nas análises das informações que devem ocorrer logo nos primeiros dias após o mês
ser fechado ainda que algumas informações preliminares sejam consideradas.
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