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domingo, 14 de janeiro de 2024

Termos Contábeis em Inglês e Português

Critério para Reconhecer uma Provisão Contábil

KPI´s Financeiros e não Financeiros

KPI significa Key Performance Indicator


Destaquei um excelente artigo sobre KPI´s e mais abaixo um link referente ao primeiro capítulo do livro Mapas Estratégicos.


Este artigo é uma tradução livre do excelente artigo publicado em 

Análise de Margens - Uma das mais importantes atividades de uma Controladoria

Para que serve a troca frequente de embalagens de produtos de consumo?

Gestão de Utilidades numa Planta Industrial e em Centros de Logística

A Gestão de Utilidades numa Planta INDUSTRIAL

 Gestão de Utilidades numa Planta Industrial é uma atividade essencial que apesar disso muitas empresas não controlam.

Controladoria de Contratos - - Contratos Grande Fonte de Problemas

Controladoria de Contratos - - Contratos Grande Fonte de Problemas



Os muitos contratos em vigência nas empresas podem se transformar em grande fonte de problemas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter, Matriz GE-McKinsey, Matriz BSG e Competências essenciais



#consultoria #finanças #palestras #blogger #custos #controller 




Fonte : http://www.dce.harvard.edu/professional/blog/6-consultant-tools-1-31-12.jsp

por Margaret Andrews,
diretora associada para programas de gestão na Harvard Divisão de Educação Continuada

Aqui estão seis ferramentas que os consultores e analistas de negócios utilizam, e que você pode considerar adicionar a seu próprio conjunto de ferramentas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter,  Matriz GE-McKinsey,  Matriz BSG e Competências essenciais

Explorando a Teoria da Contabilidade: Um Olhar através das Contribuições de Hendriksen e Outros Autores Clássicos

 

A História da Contabilidade: Da Antiguidade aos Padrões Contábeis Globais

sexta-feira, 12 de janeiro de 2024

Controle de Custos de Materiais

Destaco abaixo infográfico auto explicativo sobre Controle de Custos com Materiais.

Muitas empresas apresentam problemas em uma ou mais fases demonstradas

Controle de Custos de Materiais

Unidades de Negócio - Parte 2



Unidades de Negócio - Parte 2 

segunda-feira, 8 de janeiro de 2024

Disponibilidade e Capacidade Ociosa: Como otimizar esses indicadores para melhorar o desempenho organizacional.

 

O Controller e o Código de Ética: Promovendo a Conduta Ética nas Empresas

O modelo das cinco forças de Porter


O modelo das cinco forças de  Porter é uma ferramenta para auxiliar na estratégia da unidade de negócio e para entender o ambiente externo. Serve também para fazer análise da atratividade de um determinado segmento de um negocio ou de um produto

Seis Etapas Estratégicas nos Processos de Negociação



Seis Etapas Estratégicas nos Processos de Negociação



Contabilidade para Gestão. Passado, Presente e Futuro da Contabilidade Gerencial

sexta-feira, 5 de janeiro de 2024

Gestão Estratégica de Custos

A gestão estratégica de custos implica na apresentação de uma nova visão da contabilidade gerencial, baseada na premissa que a contabilidade gerencial deve considerar explicitamente temas e preocupações estratégicas.

Gestão Estratégica de Custos

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