Incrível quantidade de Postagens para CEOs, CFOs e CONTROLLERs

M&A - How to make your company attractive to buyers?

 

Macro Objetivos da Gestão Financeira

 Abaixo destaco um dos charts que apresento em uma das aulas em Cursos de MBA.

Os Macro Objetivos da Gestão Financeira uma vez alcançados contribuirão para que uma série de  outros indicadores sejam otimizados.

Registro dos Estoques deve ser correto. Como regularizar erros?

Vou abordar aqui um tema delicado.

Grupo no Linkedin específico para Controllers, CFO´s e CEO´s

Se você ocupa cargo de nível gerencial

M&A - Como tornar a sua empresa atrativa para compradores?

Muitos potenciais compradores de empresas ao efetuarem uma avaliação inicial de empresas que estão à venda ou em busca de sócios investidores, desistem do negócio pois identificam pontos que poderão interferir negativamente no fluxo de caixa da empresa.

Investidores basicamente atentam sobre o potencial de geração de um fluxo de caixa consistente. 

A seguir citarei alguns pontos que poderão afetar negativamente a avaliação de suas empresas:

Como tornar a sua empresa atrativa para compradores?

Vejam os tópicos abordados no eBook PAPO DE CONTROLLER

Sumário do eBook PAPO DE CONTROLLER

eBook Papo de Controller - Versão Atualizada

Se você adquiriu o eBook Papo de Controller me envie um email que enviarei uma versão atualizada com 444 páginas.

 

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Cost Reduction Consulting, Productivity Improvements, Profit Increase at Zero Costs

TERCEIRIZAÇÃO DA GESTÃO DE CUSTOS E CONTROLADORIA COM ALPHAPREMIUM

EVA e EBITDA . O que são e para que servem?

Esses dois termos representam abordagens essenciais nos cursos de Contabilidade Gerencial, Controladoria ou Planejamento Financeiro.

Métricas do Contas a Pagar / Contas a Receber e Estoques

Esses 3 elementos são os itens principais que formam o Capital de Giro ou Working Capital das empresas

Consultoria de Redução de Custos, Melhorias de Produtividade, Aumento de Lucro a Custos Zero

Consultoria sem Custo para o Cliente.

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Desenvolvemos Consultoria de Redução de Custos, Melhorias de Produtividade,  Aumento de Lucro a Custos Zero 

Cobramos apenas uma taxa de sucesso sobre a Redução de Custos ou Aumento do Lucro que for conseguida.

Como temos muita experiência em poucos dias identificamos uma serie de fatores que se bem trabalhados irão contribuir com melhorias que fatalmente terão forte impacto positivo nos resultados da empresa.

Apoiamos Proprietários, Assembleias de Acionistas e Gestores em processos de Restruturação, Turnaround e Projetos de Melhorias.

Fazemos sua empresa valorizar e ter melhor gestão sobre os diversos elementos chave da empresa.

Índice do Ebook Papo de Controller

Etapas para Elaboração do BUDGET

Activities in Which I Can Provide Support for Auditing and Mentorship

Estudo de caso / Exercício com Indicadores, Análise Marginal e Unidades de Negócio

Segue exercício envolvendo diversos conceitos já estudados no curso de Contabilidade Gerencial I da UNIFIEO e outros conceitos que serão estudos em paralelo à resolução do Exercício.

Custos Baseados em Atividades - Activity Based Costing

Em Janeiro e ainda não fechou o seu Budget?

Em Janeiro ainda não fechou o seu Budget? Seja do porte que for toda empresa deve ter um Planejamento.

Indicadores de Desempenho  ( KPIs )-  Obtenha Melhorias com um Sistema de Gestão