KPI´s Financeiros e não Financeiros

KPI significa Key Performance Indicator

Destaquei um excelente artigo sobre KPI´s e mais abaixo um link referente ao primeiro capítulo do livro Mapas Estratégicos.

Este artigo é uma tradução livre do excelente artigo publicado em 

https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/kpis.html

O Balanced Scored Card / A Contabilidade do Futuro e o Mapa Estratégico

O Balanced Score Card / A Contabilidade do Futuro e o Mapa Estratégico

Configuração, KPI´s, Melhoria Continua e muito mais sobre Controladoria

Configuração da Controladoria

Esta Postagem é uma pequena parte do eBook PAPO de CONTROLLER

Configuração, KPI´s,  Melhoria Continua e muito mais sobre Controladoria

Demonstrativos Contábeis Estratégicos – Parte 1: KPIs, Semáforos e Tendências no Balanço Patrimonial

Como transformar um Balanço Patrimonial tradicional em uma ferramenta muito mais útil para a gestão, integrando números contábeis, indicadores de desempenho, semáforos, tendências e planos de ação?

Gerenciamento do Capital de Giro – Working Capital Management

Gerenciamento do Capital de Giro - Working Capital Management

Introdução

BSC - Balanced Scorecard - Entendendo o Mapa Estratégico

Algumas RESPONSABILIDADES DO PLANT CONTROLLER

 

Balanced Scorecard - uma ferramenta consagrada criada por Kaplan e Norton

Controladoria 4.0: A Revolução dos KPIs e o Futuro da Gestão Financeira na Era da Indústria 4.0

Controladoria de Fabricas - OEE (Eficácia Geral do Equipamento)

Está postagem é uma tradução livre do excelente link abaixo
OEE é um KPI super importante. OEE significa Overall Equipment Efficience.

Gestão por indicadores de Desempenho - Parte 2

Sou a favor de escolher apenas dois indicadores de desempenho, ou no máximo 3, em cada uma das 4 categorias do Balance Scored Card.

Demonstrativos Contábeis Estratégicos - parte 2. Contruindo uma DRE Estratégica

Demonstrativos Contábeis Estratégicos – Parte 2: Construindo uma DRE Estratégica

A Demonstração do Resultado mostra quanto a empresa vendeu, quanto gastou e quanto ganhou. Uma DRE Estratégica deve ir além: precisa ajudar a explicar por que esses resultados aconteceram, qual é sua tendência e o que a administração deve fazer a respeito.

Contabilidade para Gestão. Passado, Presente e Futuro da Contabilidade Gerencial

Tópicos de Controladoria / parte 1 - A Contabilidade e a Controladoria. Uma introdução

Desvendando o Poder da Controladoria: As 8 Fundamentais Obrigações para o Sucesso Empresarial

A Controladoria e os Relatórios Financeiros

OEE KPI que excelentes empresas controlam