Posso ajudá-lo a estimar o valor da sua empresa gratuitamente
Explore o mundo da Controladoria, Custos e Contabilidade Gerencial no Blog do Professor Ari. Descubra insights sobre Gestão, Ética e Liderança com o Mestre em Contabilidade e Finanças, Professor de Graduação e MBA, Consultor e Palestrante. O blog aborda temas especializados e é uma ótima opção para quem deseja aprofundar seus conhecimentos nessas áreas. O Professor Ari, com sua vasta experiência e expertise, compartilha conteúdo valioso e praticada nas melhores empresas.
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Embora o Fluxo de Caixa Descontado seja o indicador mais apropriado para se fazer um cálculo de EVALUATION o EBITDA tem sido cada vez mais usado como complemento e até para se negociar empresas.
Se você ocupa cargo de nível gerencial
EVALUATION - Avaliação de empresas como alguns podem pensar não é apenas um instrumento necessários nos processos de M&A - COMPRA E VENDA DAS EMPRESAS.
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Vejam os tópicos abordados no eBook PAPO DE CONTROLLER
For Portuguese press here <<<<
Many people, mainly businessmen, business partners, managers and people who work in the financial area, when they hear the term evaluation , immediately asssociate to calculations that will support the company's Purchase and Sale operations. These operations are known as M&A activities, Merges and Acquisitions.
In these cases, on the one hand, sellers and on the other, buyers will seek an evaluation of what is in the sale process, or purchase process.
We will address in this short post:
Muitas pessoas, principalmente empresários, sócios de empresas, gestores e pessoas que atuam em área financeira ao ouvir o termo evaluation, imediatamente se remetem a cálculos que irão dar suporte para operações de Compra e Venda na empresa. Essas operações são conhecidas como atividades de M&A, que em Inglês significa Merges e Aquisições.
Nesses casos, de um lado vendedores e de outro compradores irão buscar um evaluation do que está em processo de venda, ou processo de compra.
Trataremos nessa breve postagem:
Consultoria sem Custo para o Cliente.
Desenvolvemos Consultoria de Redução de Custos, Melhorias de Produtividade, Aumento de Lucro a Custos Zero
Cobramos apenas uma taxa de sucesso sobre a Redução de Custos ou Aumento do Lucro que for conseguida.
Como temos muita experiência em poucos dias identificamos uma serie de fatores que se bem trabalhados irão contribuir com melhorias que fatalmente terão forte impacto positivo nos resultados da empresa.
Apoiamos Proprietários, Assembleias de Acionistas e Gestores em processos de Restruturação, Turnaround e Projetos de Melhorias.
Fazemos sua empresa valorizar e ter melhor gestão sobre os diversos elementos chave da empresa.