Unidades Estratégicas de Negócios. - Business Unit

Desvendando o Poder da Controladoria: As 8 Fundamentais Obrigações para o Sucesso Empresarial

O Balanced Scored Card / A Contabilidade do Futuro e o Mapa Estratégico

Problemas frequentes em Controladorias Fracas – De A a Z

KPI´s Financeiros e não Financeiros

KPI significa Key Performance Indicator

Destaquei um excelente artigo sobre KPI´s e mais abaixo um link referente ao primeiro capítulo do livro Mapas Estratégicos.

Este artigo é uma tradução livre do excelente artigo publicado em 

https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/kpis.html

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter, Matriz GE-McKinsey, Matriz BSG e Competências essenciais

#consultoria #finanças #palestras #blogger #custos #controller 

Fonte : http://www.dce.harvard.edu/professional/blog/6-consultant-tools-1-31-12.jsp

por Margaret Andrews,
diretora associada para programas de gestão na Harvard Divisão de Educação Continuada

Aqui estão seis ferramentas que os consultores e analistas de negócios utilizam, e que você pode considerar adicionar a seu próprio conjunto de ferramentas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter,  Matriz GE-McKinsey,  Matriz BSG e Competências essenciais

A Importância do Uso de Padrões nas Empresas para a Eficiência e Eficácia / The Importance of Using Standards in Companies for Efficiency and Effectiveness

 

Contabilidade para Gestão. Passado, Presente e Futuro da Contabilidade Gerencial

Tópicos de Controladoria / parte 1 - A Contabilidade e a Controladoria. Uma introdução

Controladoria até na portaria

A Evolução dos Sistemas de Redução de Custos no Japão e a Importância do Programa de Melhoria Contínua (CIP) no Brasil

Costs Improvement Program - CIP /  Programa de Redução de Custo

Como elaborar o seu primeiro Budget - Orçamento

 

For Portuguese press here <<<<

Cost Reduction Consulting, Productivity Improvements, Profit Increase at Zero Costs

Tópicos de Controladoria / parte 5

DesControladoria Estratégica

Business Review - Como executar uma reunião mensal de revisão de Resultados

Indicadores de Desempenho  ( KPIs )-  Obtenha Melhorias com um Sistema de Gestão

BSC - Balanced Scorecard para pequenas e médias Empresas

Consultoria de Redução de Custos, Melhorias de Produtividade, Aumento de Lucro a Custos Zero

Consultoria sem Custo para o Cliente.

For English press here <<<<

Desenvolvemos Consultoria de Redução de Custos, Melhorias de Produtividade,  Aumento de Lucro a Custos Zero 

Cobramos apenas uma taxa de sucesso sobre a Redução de Custos ou Aumento do Lucro que for conseguida.

Como temos muita experiência em poucos dias identificamos uma serie de fatores que se bem trabalhados irão contribuir com melhorias que fatalmente terão forte impacto positivo nos resultados da empresa.

Apoiamos Proprietários, Assembleias de Acionistas e Gestores em processos de Restruturação, Turnaround e Projetos de Melhorias.

Fazemos sua empresa valorizar e ter melhor gestão sobre os diversos elementos chave da empresa.

BSC - Balanced Scorecard - Entendendo o Mapa Estratégico