Abaixo destaco a dica número 32 do eBook O LIVRO DE OURO DA LIDERANÇA EFICAZ.
(32) Esteja atento sobre quem escolher para as posições de comando.
Não raro, encontramos situações onde um colaborador é promovido à
incompetência.
Exemplo:
Um bom vendedor pode ser um mau gerente ou supervisor, ou pode ocorrer o
caso de uma promoção se dar de forma precipitada, antes de um período
necessário de preparação e adaptação ao novo cargo.
No caso de promoções para posições de liderança, é comum aos
colaboradores assumirem tais posições sem a mínima preparação. Quando isso
ocorre, a última parte a ser responsabilizada é a empresa, que costumeiramente
demite e culpa o funcionário que na realidade pode ser apenas mais uma vítima da
situação.
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