Explore o mundo da Controladoria, Custos e Contabilidade Gerencial no Blog do Professor Ari. Descubra insights sobre Gestão, Ética e Liderança com o Mestre em Contabilidade e Finanças, Professor de Graduação e MBA, Consultor e Palestrante. O blog aborda temas especializados e é uma ótima opção para quem deseja aprofundar seus conhecimentos nessas áreas. O Professor Ari, com sua vasta experiência e expertise, compartilha conteúdo valioso e praticada nas melhores empresas.
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segunda-feira, 15 de maio de 2023
terça-feira, 9 de janeiro de 2024
domingo, 25 de junho de 2023
Improving Cost Accounting Systems: Addressing Common Mistakes and the Need for Practical Knowledge
quinta-feira, 11 de janeiro de 2024
Melhorando os Sistemas de Contabilidade de Custos: Abordando Erros Comuns e a Necessidade de Conhecimento Prático
sexta-feira, 13 de março de 2020
Balanced Scorecard - uma ferramenta consagrada criada por Kaplan e Norton
quarta-feira, 24 de outubro de 2018
Re-engenharia de Processos
quinta-feira, 23 de maio de 2019
o que é Benchmarking?
quarta-feira, 28 de setembro de 2022
A Matriz de Produto / Mercado de Ansoff
terça-feira, 1 de abril de 2014
A técnica do Benchmarking
domingo, 15 de maio de 2022
What are the uses of Evaluation Calculation for your company?
For Portuguese press here <<<<
Many people, mainly businessmen, business partners, managers and people who work in the financial area, when they hear the term evaluation , immediately asssociate to calculations that will support the company's Purchase and Sale operations. These operations are known as M&A activities, Merges and Acquisitions.
In these cases, on the one hand, sellers and on the other, buyers will seek an evaluation of what is in the sale process, or purchase process.
We will address in this short post:
What are the uses of Evaluation Calculation for your company??
domingo, 13 de dezembro de 2020
Margem de contribuição: o que é, como calculá-la e por que você precisa dela
Fonte deste artigo: HARVARD BUSINESS REVIEW
Margem de contribuição: o que é, como calculá-la e por que você precisa dela
quarta-feira, 29 de novembro de 2023
Configuração, KPI´s, Melhoria Continua e muito mais sobre Controladoria
sexta-feira, 13 de março de 2020
O Balanced Score Card / A Contabilidade do Futuro e o Mapa Estratégico
segunda-feira, 8 de abril de 2024
quarta-feira, 23 de fevereiro de 2022
segunda-feira, 8 de abril de 2024
COMO APURAR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO?
Conheçam o Blog Saúde Completa
Vejam também:
COMO APURAR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO?
Para apurar custos de produção são necessários:
1- Ter os dados mestres dos produtos ou serviços muito bem elaborados.
O que deve incluir listas de materiais ( BOM - Bill of Material ), roteiros de produção, dados sobre rendimentos, índices de perdas, tempos de preparação ( SET UP´S ) e tempos padrões ou teóricos de execução das operações. A esse conjunto de informações chamarei Manutenção dos Dados Mestres (Master Data Maintenance ). Os especialistas em custos focam muito pouco essa parte essencial para a identificação dos custos dos produtos.
2- Um sistema de reportes diários de ordens de produção de boa qualidade.
A cada ordem encerrada é importante que sejam avaliados os consumos dos materiais e tempos reportados ( Horas de Mão de Obra / Horas Máquina ), de forma que tenhamos os dados teóricos ou padrões mostrados de forma comparativa com os dados reais reportados. Há alguns meses atrás um gerente de uma área de IT de uma empresa que utilizava um software que eu nunca tinha visto, defendia severamente que apenas os consumos padrões eram suficientes, e que não viável o reporte dos dados reais. Obviamente essa é uma visão inadequada de quem não entende sobre custos. Infelizmente sistemas simplistas e inadequados são utilizados por muitas empresas.
3- Um bom controle sobre registros, apuração, controle e análise dos custos dos materiais.
Nessa área residem muitos problemas dos sistemas de custos.
4- Um bom sistema de atribuição dos custos diretos e indiretos aos produtos
Nesta etapa se discute muito a respeito de qual sistema é melhor: o custeio direto ou custeio por absorção.
5- O que considerar como custos indiretos de fabricação?
Aqui temos outra fonte de dúvidas. Muitos são o que defendem que diversos custos devem ser tratados como despesa, como é o caso de uma área de Recursos Humanos e de TI ( Tecnologia da Informação).
Uma vez as empresas terem definido como irão apurar os custos de produção elas devem definir: COMO UTILIZAR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO?
A análise e a utilização dos custos de produção poderá ocorrer de varias formar, a seguir listo algumas delas:
- Comparativos Custos Standard ou custos totais de reposição atualizados com os Custos Reais Apurados
- Relatórios comparativos detalhados por cada componente de custos entre custos standard ou teórico X custos reais e respectivas variações
- Reuniões periódicas com registro de presença, atas e follow ups detalhados
- Estudos pontuais de custos para analisar decisões especiais
- Avaliação de rentabilidade, margens e outros índices relativos aos produtos, clientes, etc.
- Avaliação diária das variações apontadas nas ordens de produção.
- Análises de utilização de capacidade instalada e produtividade na utilização dos recursos de produção.
quarta-feira, 10 de maio de 2023
quarta-feira, 14 de julho de 2021
Resultado Fechado nos primeiros dias do Mês. Isso é possível?
Muitas empresas estão fechando ou até já fecharam os resultados de Agosto passado.
terça-feira, 19 de março de 2024
quarta-feira, 10 de maio de 2023
QUALIDADES DO LIDER / COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PESSOAS
Bons técnicos, ao assumirem posições de comando, por vezes tornam-se maus gestores de pessoas.
O conhecimento técnico é importante, entretanto, representa apenas uma parcela das habilidades necessárias aos gestores.
O autêntico líder necessita estudar, entender e praticar algumas competências essenciais.