Gestão de KPIs: Foco, Metodologia e Melhoria Contínua

Problemas frequentes em Controladorias Fracas – De A a Z

A Importância do Uso de Padrões nas Empresas para a Eficiência e Eficácia / The Importance of Using Standards in Companies for Efficiency and Effectiveness

 

Tópicos de Controladoria / parte 1 - A Contabilidade e a Controladoria. Uma introdução

Contabilidade para Engenheiros

Foto da Lousa de uma das últimas aulas onde fiz um apanhado sobre a Contabilidade e Análise de Balanço com ênfase para Engenharia de Produção.

Abaixo segue uma lista de tópicos que são conhecimentos essenciais para engenheiros.
Abordarei cada um desses tópicos oportunamente.

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Unidades Estratégicas de Negócios. - Business Unit

Business Review - Como executar uma reunião mensal de revisão de Resultados

Desvendando o Poder da Controladoria: As 8 Fundamentais Obrigações para o Sucesso Empresarial

O Balanced Scored Card / A Contabilidade do Futuro e o Mapa Estratégico

KPI´s Financeiros e não Financeiros

KPI significa Key Performance Indicator

Destaquei um excelente artigo sobre KPI´s e mais abaixo um link referente ao primeiro capítulo do livro Mapas Estratégicos.

Este artigo é uma tradução livre do excelente artigo publicado em 

https://www.cgma.org/resources/tools/essential-tools/kpis.html

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter, Matriz GE-McKinsey, Matriz BSG e Competências essenciais

#consultoria #finanças #palestras #blogger #custos #controller 

Fonte : http://www.dce.harvard.edu/professional/blog/6-consultant-tools-1-31-12.jsp

por Margaret Andrews,
diretora associada para programas de gestão na Harvard Divisão de Educação Continuada

Aqui estão seis ferramentas que os consultores e analistas de negócios utilizam, e que você pode considerar adicionar a seu próprio conjunto de ferramentas.

6 ferramentas todo consultor empresarial deve saber. Benchmark, BSC, 5 Forças de Porter,  Matriz GE-McKinsey,  Matriz BSG e Competências essenciais

Contabilidade para Gestão. Passado, Presente e Futuro da Contabilidade Gerencial

Controladoria até na portaria

A Evolução dos Sistemas de Redução de Custos no Japão e a Importância do Programa de Melhoria Contínua (CIP) no Brasil

Costs Improvement Program - CIP /  Programa de Redução de Custo

Como elaborar o seu primeiro Budget - Orçamento

 

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Cost Reduction Consulting, Productivity Improvements, Profit Increase at Zero Costs

Tópicos de Controladoria / parte 5

DesControladoria Estratégica

Indicadores de Desempenho  ( KPIs )-  Obtenha Melhorias com um Sistema de Gestão

BSC - Balanced Scorecard para pequenas e médias Empresas