A Configuração da Controladoria é um tópico abordado no nosso curso de CONTABILIDADE ESTRATÉGICA que está prestes a ser liberado.
A figura abaixo mostra algumas das áreas em que a boa CONTROLADORIA poderá fazer a diferença.
Montar uma área de CONTROLADORIA eficaz é o grande desafio do CONTROLLER.
Controlar cada um desses elementos será precioso.
É necessário que haja o adequado SUPORTE PARA TOMADA DE DECISÕES. Para isso bons RELATÓRIOS FINANCEIROS que devem mostrar além dos tradicionais números envolvidos também INDICADORES DE DESEMPENHO.
METAS ESTRATÉGICAS para os INDICADORES CHAVE DE DESEMPENHO serão buscadas através de programas de MELHORIA CONTÍNUA, propiciando assim a AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE das áreas chave da empresa.
Nesse contexto o Planejamento de Curto Prazo ( Operacional ) e de Longo Prazo ( Estratégico ) servirão para medição e controle da empresa com comparações sistemáticas com o resultados realizados.
Revisões sistemáticas dos Planejamentos e Redefinição dos resultados a serem alcançados se traduzirão como o Forecast da Organização.
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