Responsabilidades da Controladoria nas Empresas de Serviços que trabalham por Projeto

Esta postagem é parte do eBook PAPO DE CONTROLLER

As empresas de serviços, especialmente aquelas que trabalham por projeto, possuem um desafio adicional no que diz respeito à gestão financeira e controle de custos. Nestes casos, um detalhamento preciso dos custos é essencial para garantir a rentabilidade dos projetos e a saúde financeira da empresa. Nesse contexto, a controladoria desempenha um papel fundamental ao fornecer informações valiosas por meio de análises detalhadas.

Um aspecto essencial na análise de custos para empresas de serviços por projeto é o comparativo entre os dados previstos e os dados reais apurados. Essa análise permite identificar desvios e variações significativas, fornecendo insights valiosos para a tomada de decisões. Ao acompanhar de perto essas informações, a controladoria é capaz de avaliar a eficiência operacional, identificar oportunidades de melhoria e tomar medidas corretivas necessárias (WEYGANDT et al., 2020).

Além disso, a controladoria também desempenha um papel crucial na análise e controle de outros custos variáveis e fixos associados aos projetos. Por exemplo, horas gastas, despesas associadas, aquisição de materiais ou contratação de terceiros. É fundamental que esses custos sejam monitorados de perto para garantir que estejam dentro das expectativas e alinhados com as metas estabelecidas. Ao controlar esses custos, a controladoria pode auxiliar na identificação de possíveis gargalos, no planejamento de recursos e na avaliação da rentabilidade de cada projeto (HORNGREN et al., 2021).

Uma abordagem detalhada e minuciosa na análise de custos para empresas de serviços é essencial para garantir a eficiência e a lucratividade dos projetos. Além disso, a controladoria também deve levar em consideração aspectos como precificação adequada, controle de despesas gerais e a alocação correta de custos indiretos. Essas informações são essenciais para a tomada de decisões estratégicas e o estabelecimento de políticas internas eficazes (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2016).

Em resumo, a controladoria exerce um papel crucial nas empresas de serviços que trabalham por projeto, garantindo a análise detalhada dos custos e fornecendo informações valiosas para a tomada de decisões. O controle dos custos previstos e reais, juntamente com a análise de horas gastas, despesas associadas e outros custos variáveis e fixos, é fundamental para garantir a eficiência operacional e a rentabilidade dessas empresas.

Referências:

· ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle gerencial. São Paulo: Atlas, 2016.

· HORNGREN, C. T. et al. Contabilidade de custos. São Paulo: Pearson, 2021.

· WEYGANDT, J. J. et al. Contabilidade de custos. São Paulo: Cengage Learning, 2020.