PRINCÍPIO DOS QUATRO OLHOS NA ÁREA DE LOGÍSTICA

Parte do Ebook do nosso Ebook sobre Estoques / Logística

Na área de logística, como em todas as demais é necessário que os dois olhos da Controladoria estejam sempre presentes, caso contrário, quem cuida da área operacional será ao mesmo tempo jogador e juiz.

Muitas empresas possuem estoques em demasia. As justificativas ou desculpas para manter elevados  estoques são muitas e algumas bastante convincentes, mas independentemente dos motivos, sempre haverá muito a se fazer para melhorar os níveis de estoque, bem como para avaliar profundamente as práticas adotadas de forma a aprimorar os processos que determinam os montantes que a empresa irá manter em estoque.

Ao analisar detalhadamente os estoques existentes com frequência encontramos:

Problemas frequentes nas áreas de Estoques

ü Estoques faltando, ou seja itens que não estão em estoque fisicamente mas que não foram baixados no sistema;

ü Materiais estocados sem demanda ou com demanda muito lenta;

ü Itens sem movimento por terem sido descontinuados;

ü Itens com problemas de qualidade sem ação alguma para serem liberados para consumo;

ü Itens com data de validade vencida e sem ação nenhuma para revalidar o descartar;

ü Itens com data de validade com vencimento próximo ao vencimento sem nenhuma ação para agilizar o consumo;

ü Itens em estoque onde o consumo ocorre sem priorizar os prazos de validade.

ü Mudanças nas listas dos produtos sem levar em conta estoques existentes que acabam sobrando nos estoques.

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