Função de Planejamento "Planning function"
A função de Planejamento implica em:
ü Estabelecer e manter um plano
integrado de operação é a principal função Controller. O objetivo
do negocio é lucro, e o planejamento é necessário para buscá-lo. As empresas
devem ter um planejamento integrado, onde haja participação e comprometimento
de todos. O planejamento não deve ser o planejamento doController, mas
de todos. A atuação do Controller deve ser de coordenador que
coleta e junta informações, mantendo o planejamento como elemento de
gerenciamento do negocio. As principais tarefas do Controllercom
relação ao plano são:
ü Assegurar que o plano de vendas
atenda às políticas e objetivos em níveis de região, cliente, produto, etc...
ü Assegurar que os pressupostos sejam
alcançáveis e compatíveis com dados históricos, por exemplo valor de vendas
líquidas por cliente. Assegurar que o
plano de produção esteja compatível com as infraestrutura de produção e, também
compatível com o plano de vendas, Isso envolve projeção de volumes, custos,
recursos, etc...
ü Assegurar um plano detalhado de
despesas adequado com as atividades planejadas e com dados históricos,
ü Verificar se haverão suficientes
fundos para as atividades planejadas.
Após o plano ser preparado,
juntamente com a direção da empresa deve-se avaliar:
ü O Plano é realista?
ü Ele reflete as condições econômicas
previstas para o período plano?
ü Produtos descontinuados, baixa de
equipamentos ou produtos, e outros custos e despesas não usuais foram
considerados?
ü O Plano contempla expectativas de
ROI, EVA, etc
Este texto é parte do Ebook Papo de Controller com 200 folhas sobre CONTROLADORIA, abordada de forma prática e diferenciada.
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