Importância da área de Recebimentos de Materiais nas empresas.

Um bom Controle dos Estoques, que infelizmente é coisa rara principalmente em empresas nacionais, tem na área de recebimento uma peça chave.

Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Sua empresa seja ela do tamanho que for deve ter um PLANO DE NEGÓCIOS.

Desenvolva você mesmo o faça a partir de uma pequena verba.

Se precisar obtenha assessoria para Desenvolver ou Revisar o seu Plano de Negócios.

Avalie dados Históricos
 Faça um SWOT analysis
  Estabeleça as Premissas
   Faça uma previsão dos Recursos que serão necessários 
    Analise Praça, Produtos, Preços e Promoções
      Defina METAS ESTRATÉGICAS.
       Construa ESTRATÉGIAS para que METAS sejam alcançadas
         Detalhe PLANOS DE AÇÕES que são o detalhamento das
           Escolha Indicadores de Desempenho            
               Prepare Dados Detalhados projetados envolvendo DRE, Fluxo de Caixa, Investimentos ( CAPEX) e Balanço Projetado
                  Defina um Sistema de Acompanhamento e Controle
                           

Monte um SISTEMA de MEDIÇÃO, REVISÃO e AVALIAÇÃO da qualidade do cumprimentos de suas
                AÇÕES,    ESTRATÉGIAS    E   METAS.


Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um

Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos.

Contato arilopessilva@gmail.com

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