sexta-feira, 6 de outubro de 2017

Etapas do Planejamento de Longo, Médio e Curto Prazos


O Planejamento, em Inglês chamado de Budget deve seguir uma certa hierarquia em sua execução.

Algumas empresas partem direto para o Planejamento de Curto Prazo e não cuidam do Planejamento de Longo e Médio Prazos.

O Planejamento de Longo Prazo é o Planejamento Estratégico e ele deve estar construído em paralelo ao Plano de Negócios e irá mostrar uma visão de 3 a  7 ou mais anos. Vejam esse Link abaixo

OGSAM - UMA METODOLOGIA PARA SE PREPARAR UM PLANO DE NEGOCIOS


Logo o primeiro passo de um Planejamento é ter ser Planejamento Estratégico elaborado ou revisado.

Sempre deve-se observar a Missão, Valores e Cultura da empresa fazendo com que o Planejamento Estratégico esteja alinhado com esses itens.

No Planejamento Estratégico escolhem-se algumas poucas variáveis estratégicas de forma a definir algumas Metas Estratégicas.

Determinadas as Metas deve definir as estratégias que serão observadas para as Metas serem alcançadas. Por exemplo. A Meta da Empresa é crescer as Receitas de forma a dobrar em 5 anos.

Para alcançar essa Meta a empresa poderá assumir como estratégia:

- Lançar novos produtos
- Crescer em exportação
- Explorar o mesmos produtos em outras regiões
- Fazer aquisições

Então primeiro definem-se as Metas, depois as Estratégias.

O Detalhamentos das Estratégias consistirá em um Plano de Ações para cada Estratégia.

Os Planos de Ação irão requerer ações muito detalhadas nos Orçamentos de Curto e Médio Prazos.

Planos de Ação envolverão Recursos, Datas, Responsáveis e toda uma série detalhes para que os Planos saiam do papel e se tornem realidade.

Vejam os Lainks abaixo


BUDGET e o papel da Controladoria





Questões para Prova de Adm. Financeira

1.     Comente a respeito da norma SOX?
2.     O que é Compliance?
3.     Explique o EBITDA
4.     O DRE ( P&L ) é um Demonstrativo Econômico ou Financeiro
5.     O que é Fair Value
6.     Explique o Agency Cost
7.     Desenhe a figura que demonstra desde o Plano de Negócios até a Excelencia Operacional
8.     O que é Working Capital? Qual é a sua importância? Quais são seus componentes e quais são os KPI´s de cada componente
9.     O que é EBITDA? Qual é a importância do EBITDA?
10. Comente a respeito da Finanças a nível macro e a nível micro.
11. Explique sobre a diferença entre o regime de caixa e o regime de competência. Quais demonstrativos usam esses dois regimes
12. Comente a respeito da função de Administração Financeira nas pequenas empresas.
13. Explique qual é a importância da Ética na Adminsitração Financeira
14. Qual é a diferença entre Budget e Forecast?
15. Para que serve a modelagem financeira?
16. O Fluxo de caixa do passado é obtido de que maneira
17. Em que consiste o Planejamento do Caixa
18. Para qual finalidade a Contabilidade do Passado existia?
19. De exemplos de Origens ou Fontes de Recursos  ( com Ativos e Passivos )
20. De exemplos de Aplicações de Recursos ( com Ativos e Passivos )
21. O que é  Good Will
22. O que é o Balanced Score Card? Para que serve? Que mudança sofreu?
23. Mencione métricas do Contas a Pagar, Contas a Receber e Inventários.









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