As coisas estão difíceis para todas as categorias.
Para estagiários deixo abaixo vários links interessantes.
A sugestão é que entrem nos sites da empresas com boa localização, se é que dá escolher, e façam cadastros. Falar com professores e colegas também são possibilidades a serem consideradas.
Antes de ir para entrevistas procure entrar nos sites da empresas e conheça um pouco sobre a empresa onde você será entrevistado. Veja o tipo de empresa onde irá e traje-se e comporte-se de forma apropriada à cultura e estilo da empresa.
http://www.estagiarios.com/
http://novosempregos.com.br/category/vagas-de-estagio/
http://www.ciee.org.br/portal/index.asp
http://ligadonafacul.com.br/estagio/
https://www.ciadeestagios.com.br/
http://www.ciadetalentos.com.br/programas-de-estagio
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sábado, 25 de junho de 2016
Sites para Estagiários
Melhores Empresas para Trabalhar e Procurar Emprego
sexta-feira, 24 de junho de 2016
Reino Unido decide deixar União Europeia e premiê renuncia; mercados desabam
LONDRES (Reuters) - O Reino Unido decidiu em um referendo deixar a União Europeia, levando o primeiro-ministro David Cameron a anunciar sua renúncia e aplicando o maior golpe ao projeto europeu de maior unidade desde a Segunda Guerra Mundial.
Os mercados financeiros globais desabavam nesta sexta-feira devido ao referendo, cujo resultado de 52 a 48 por cento a favor da saída do bloco no qual os britânicos ingressaram há mais de 40 anos contrariou as casas de apostas.
A libra chegou a cair 10 por cento ante o dólar, em níveis vistos pela última vez em 1985, por temores de que a decisão possa atingir investimentos na quinta maior economia do mundo, ameaçar o papel de Londres como capital financeira global e gerar meses de incertezas políticas. O euro caiu 3 por cento.
As ações mundiais perderam mais de 2 trilhões de dólares em valor, com índices por toda a Europa a caminho de suas maiores perdas em uma dia em toda a história. Os grandes bancos do Reino Unido perderam 100 bilhões de dólares em valor, com ações do Lloyds, do Barclays e do RBS chegando a cair 30 por cento.
O próprio Reino Unido pode ser desfeito, uma vez que a líder da Escócia --onde quase dois terços dos eleitores queriam a permanência na UE-- disse ser "muito provável" a realização de uma nova votação sobre a independência escocesa.
Cameron, que liderou a derrotada campanha pela permanência, disse, emocionado, que irá deixar o cargo de primeiro-ministro até outubro.
"O povo britânico deixou muito clara a decisão de tomar um caminho diferente e penso que o país necessita uma nova liderança para levá-lo nesta direção", disse Cameron, em discurso televisionado do lado de fora de seu gabinete oficial.
"Não penso que é certo ser o capitão que comandará nosso país para este próximo destino", acrescentou, antes de voltar para o gabinete ao lado de sua esposa, Samantha.
Sair da UE pode custar ao Reino Unido o acesso ao mercado único comercial do bloco e significa que os britânicos precisarão buscar novos acordos individuais com países do mundo todo. Uma pesquisa da Reuters junto a economistas previu que o Reino Unido poderá enfrentar uma recessão.
A UE, em si, também será econômica e politicamente afetada, enfrentando a saída de não só sua segunda maior economia, mas também um membro com poder de veto no Conselho de Segurança da Organização das Nações Unidas.
O maior bloco comercial do mundo, que se levantou após duas guerras mundiais, o fascismo e o totalitarismo comunista para se tornar um continente de democracias prósperas, perderá cerca de um sexto de sua produção econômica.
"É um choque explosivo. Está em jogo a dissolução pura e simples da união", disse o primeiro-ministro francês, Manuel Valls. "Agora é a hora de inventar outra Europa."
"VITÓRIA DA LIBERDADE"
O resultado fortaleceu os contrários à União Europeia em outros países-membros do bloco, e levou os líderes da Frente Nacional francesa, Marine Le Pen, e da extrema direita holandesa, Geert Wilders, a cobrar por referendos sobre a desfiliação em seus países. Le Pen trocou a foto de seu perfil no Twitter por uma imagem da bandeira britânica, e declarou: "Vitória pela liberdade!".
O resultado vai levar a pelos menos dois anos de procedimentos burocráticos de separação com a UE, na primeira saída de qualquer Estado-membro. Cameron, no poder desde 2010, disse que estará a cargo de seu sucessor iniciar formalmente o processo de saída.
Seu rival interno no Partido Conservador Boris Johnson, ex-prefeito de Londres e que se tornou o rosto da campanha pela saída, pode se tornar o próximo premiê.
Johnson deixou sua casa em Londres sob vaias de uma multidão da capital de maioria pró-UE. Ele falou a repórteres na sede da campanha de saída, mas não respondeu perguntas sobre suas ambições pessoais.
"Podemos encontrar nossa voz no mundo de novo, uma voz que é proporcional com a quinta maior economia da Terra", afirmou.
Parlamentares do Partido Trabalhista, de oposição a Cameron, também apresentaram uma moção para derrubar o líder Jeremy Corbyn, que foi acusado por membros do próprio partido de não fazer o suficiente para defender a permanência na UE.
© Thomson Reuters 2016 All rights reserved.
segunda-feira, 20 de junho de 2016
Envolvimento do Controller na rotina do departamento
O Controller que se envolve
demasiadamente em assuntos de rotina, chamando para si todas as decisões é um
indicativo de que algo está errado. Normalmente esses perfis não formam
sucessores e estão mais preocupados em manterem seus empregos do que em
capacitar seus colaboradores.
A
equipe do Controller deve
ser formada por supervisores e / ou analistas com vasto conhecimento dos
processos de suas áreas. Esses profisisonais devem ter autonomia e responsabilidade
delegada para que as decisões não fiquem centralizadas com o Controller.
O Controller e a Ética
O Controller e seu staff desempenham um amplo papel com relação à orientação sobre aspectos éticos na empresa. Como exemplo de problema ético podemos citar, se o Controller segue continuamente às pressões da direção da empresa para modificar ainda que minimamente as demonstrações financeiras. Isso pode levar a mais e mais alterações. Outro exemplo pode ocorrer quando as normas relativas aos relatórios de despesas são frequentemente desacatadas, a não intervenção do Controller se configura em um grave problema de ética contábil.
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Controladoria - Responsabilidades da função contábil
Este texto foi extraído do Ebook Papo de Controller.
São diversas as responsabilidades da função contábil. Importante é se ter em conta que a função contábil deve se atualizar e acompanhar as necessidades de seu tempo. Muitas funções importantes hoje no passado não existiam, isso faz com que profissionais não versáteis que não se atualizam fiquem despreparados, passando a ser fortes candidatos à substituição.
Anderson e Bragg
(2004:4), separam as responsabilidades da função contábil em três grupos, a
saber:
Responsabilidades Tradicionais:
·
Processamento do Contas a Pagar
- Processamento
do Contas a Receber
- Processamento
das transações que envolvem Ativos
- Processamento
das transações que envolvem Débitos
Responsabilidades Novas
- Transações
com Permutas de bens ou serviços
- Coordenação
e consolidação da contabilidade das subsidiarias
- Conversão
de moedas
- Análises
de Margens
- Análise
de custos de não-produtos
- Seleção,
implementação, e operação de softwares contábeis e sistemas relacionados
- Custos-Meta
( Target Costing )
Novas Responsabilidades
em empresas pequenas
·
Instalação e manutenção de sistemas de serviços computadorizados
·
Transações com Hedge e cartas de crédito
·
Auditoria Interna
A função contábil tem
incorporado uma série de responsabilidades que faz dela uma parte integrante da
organização. O grupo contábil frequentemente se vê envolvido com decisões
relevantes, e o Controller como líder desse grupo frequentemente
é chamado a sentar no comitê executivo da empresa para opinar sobre temas como
fluxo de caixa, aquisições, preços e outros tópicos relevantes.
Uma importante área na
qual o papel da contabilidade vem mudando diz respeito aos processos. Quando
uma outra área da empresa muda, ela sofre mudança em seu processo,
imediatamente a área contábil deve adequar essa alteração no sistema de
processamento das transações com o fim de evitar erros.
Exemplo:
Uma área de manufatura passa a utilizar Just in Time ou um departamento produtivo
terceiriza uma linha de produção completa. Quando ocorrem mudanças
significativas nos processos alguns controles precisam ser adequados,
substituídos ou eliminados.
O desafio do grupo
contábil consiste em deixar de ser um grupo introvertido que processa
informações em papel ou virtuais para um grupo versátil que trabalhe com as
diversas partes da empresa e que esteja disposto a modificar seus sistemas de
forma a acomodar as necessidades dos outros departamentos conforme requerido
atualmente no moderno ambiente onde os negócios ocorrem.
Vamos nos conectar no Linkedin
Possuo cerca de 5000 contatos nos Linkedin e terei prazer em ser seu contato.
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Email arilopes@folha.com.br
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Força de Vendas com alta velocidade e eficácia
Segue o link do meu Blog em Inglês com a minha última postagem
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Em breve colocarei a versão traduzida aqui.
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Estilos de comando. O "Chefe" ou o "Líder"
PALESTRAS com o Professor Ari -
Contrate a Palestra:Preparando
Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem
resultados através de posturas corretas.
( uma palestra destruidora dos comportamentos negativos.
Contato: arilopes@folha.com.br
Estilos de comando / Liderança e competência ou medo e obediência
A motivação dos colaboradores está altamente relacionada à capacidade de envolvimento e comando do líder. Existem basicamente dois tipos de comando:
- o primeiro é baseado no medo e obediência e dificilmente consegue motivar e obter comprometimento dos funcionários. O comando baseado na autoridade frequentemente lança mão de instrumentos como medo e intimidação. Infelizmente esse estilo de comando ainda impera. Chefes autoritários estão mais preocupados em se manterem nos seus postos do que em buscarem vôos mais altos. Uma avaliação eficiente dificilmente qualificaria esses profissionais para os cargos que ocupam. Esse tipo de chefe nunca forma sucessores, além disso, frequentemente procuram inibir iniciativas que mostrariam a eficiência dos seus comandados.
- o segundo estilo de comando é baseado liderança e competência, quando ocorre tende a proporcionar melhores ambientes e resultados em suas áreas. O comando baseado em liderança requer um ambiente de respeito, admiração e competência.
Um estilo de comando baseado na liderança e voltado ao desenvolvimento de seus funcionários é elemento chave para o sucesso das equipes de trabalho. Para o funcionário a empresa ideal é aquela onde uma saída de um gerente pode ser reposta mediante uma serie de promoções internas, resultando assim, na admissão de um estagiário ou auxiliar do menor nível, possibilitando uma ampla mobilidade na estrutura hierárquica da empresa.
Esse estilo de comando deve estar associado à meritocracia, que corresponde a propiciar um ambiente favorável para que o único fator determinante do progresso dos funcionários seja a competência e esforço próprio.
Empresas que vão buscar no mercado a maioria de seus gerentes e diretores, demonstram incapacidade para aproveitamento dos potenciais existentes, ou estruturas despreparadas que não formam sucessores. O ideal seria que pelos menos uma parcela dos gestores da empresa fossem desenvolvidos internamente, desta forma estilos de comando poderiam ser melhor monitorados e trabalhados.
sexta-feira, 17 de junho de 2016
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