Avaliação de Performance Contínua e Clara
A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para ajudar a equipe a entender o que está sendo bem-sucedido e onde é necessário melhorar. Segundo Ari Lopes, em seu artigo sobre liderança humanizada, "as antigas formas de liderança já não são suficientes para atender às demandas atuais" (Liderança Humanizada: Como a Empatia Está Transformando o Mundo Corporativo, Feb 17). Um líder eficaz deve fornecer feedback contínuo e claro aos membros da equipe, reconhecendo seus pontos fortes e apontando áreas que precisam de melhorias.
Ao fornecer feedback, o líder deve ser específico e objetivo, destacando comportamentos e resultados concretos. O feedback também deve ser construtivo e oferecer sugestões para melhorias. Além disso, o líder deve estar disponível para conversas individuais com os membros da equipe para discutir questões de desempenho.
Comportamentos que Ajudam na Tomada de Decisão
Avaliação Contínua: Realizar avaliações regulares das competências da equipe para identificar pontos fortes e áreas de melhoria. Isso permite uma adaptação mais rápida e eficaz às mudanças necessárias.
Delegação Estratégica: Delegar tarefas com base nas habilidades específicas dos membros da equipe, aumentando a eficiência e a motivação.
Feedback Constante: Fornecer feedback regular para ajudar os membros da equipe a desenvolverem suas competências. O feedback deve ser específico e objetivo, destacando comportamentos e resultados concretos.
Incentivo ao Desenvolvimento: Promover oportunidades de treinamento e desenvolvimento para que a equipe possa aprimorar suas habilidades.
Disponibilidade para Diálogo: Estar disponível para conversas individuais com os membros da equipe para discutir questões de desempenho e desenvolvimento pessoal.
Comportamentos Nocivos que Prejudicam a Tomada de Decisão
Falta de Comunicação: Não comunicar claramente as expectativas e os objetivos pode levar a mal-entendidos e desempenho insatisfatório.
Desconsideração das Competências: Ignorar as habilidades individuais ao atribuir tarefas pode resultar em desmotivação e ineficiência.
Feedback Inadequado: Oferecer feedback vago ou negativo sem sugestões construtivas pode desmotivar a equipe e impedir o desenvolvimento.
Resistência a Mudanças: Não estar aberto a novas ideias e abordagens pode limitar o crescimento da equipe e da organização.
Falta de Reconhecimento: Não reconhecer os esforços e conquistas dos membros da equipe pode levar à insatisfação e à diminuição do engajamento.
Adotar práticas que promovem o desenvolvimento e a comunicação eficaz ajuda a criar um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório para todos os envolvidos.
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