Controladoria moderna: como a gestão eficaz pode impulsionar o sucesso da sua empresa

 

Controladoria moderna: como a gestão eficaz pode impulsionar o sucesso da sua empresa

A controladoria é uma função importante dentro de uma organização, responsável por fornecer informações financeiras precisas e confiáveis ​​para a gestão e stakeholders da empresa. Janice M. Roehl e Steven M. Bragg, em seu livro "Controllership: The Work of Managerial Accountants" destacam a importância da controladoria para a gestão empresarial. Os autores argumentam que a controladoria não é apenas uma função financeira, mas também tem uma perspectiva ampla de gestão, abrangendo muitas áreas de uma organização.

Os autores descrevem que a controladoria tem três áreas principais de atuação: contabilidade gerencial, controle interno e gestão financeira. A contabilidade gerencial envolve a coleta e análise de dados financeiros e não financeiros para a tomada de decisões estratégicas. O controle interno refere-se às políticas e procedimentos que garantem a precisão e integridade dos registros contábeis. A gestão financeira envolve a alocação de recursos financeiros para maximizar o valor para os acionistas.

Além dessas áreas de atuação, Roehl e Bragg destacam que a controladoria também é responsável por garantir a conformidade com as leis e regulamentos financeiros, bem como por fornecer informações financeiras precisas e confiáveis ​​para a tomada de decisões estratégicas. A controladoria também deve trabalhar em estreita colaboração com outras áreas da empresa, como operações, vendas e marketing, para garantir que as metas financeiras e estratégicas sejam alcançadas.

Eliseu Martins, um dos principais autores brasileiros de contabilidade, destaca que a controladoria é responsável por fornecer informações para a gestão empresarial e que é uma função estratégica da empresa. Segundo ele, a controladoria não deve se limitar à função financeira, mas também deve envolver outras áreas da empresa para garantir a eficácia das operações e o cumprimento dos objetivos estratégicos.

Outro autor importante, Charles Horngreen, em seu livro "Contabilidade Gerencial", destaca que a controladoria é responsável por fornecer informações para a tomada de decisões e que a contabilidade gerencial é uma ferramenta essencial para a gestão empresarial. Ele enfatiza que a contabilidade gerencial deve ser usada para avaliar o desempenho da empresa e para identificar áreas para melhoria.

Harvard Business School, uma das mais conceituadas escolas de negócios do mundo, também reconhece a importância da controladoria na gestão empresarial. Os professores da escola enfatizam que a controladoria é uma função importante na identificação e gerenciamento de riscos, na tomada de decisões estratégicas e na alocação eficiente de recursos financeiros.

Em resumo, a controladoria é uma função importante dentro de uma organização, responsável por fornecer informações financeiras precisas e confiáveis ​​para a gestão e stakeholders da empresa. Ela envolve muitas áreas da empresa, incluindo contabilidade gerencial, controle interno e gestão financeira, e deve trabalhar em estreita colaboração com as demais áreas da empresa

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