Esta postagem é uma pequena parte do eBook PAPO DE CONTROLLER.
A controladoria nas Empresas com Múltiplas Filiais
No contexto atual, as empresas se
tornam cada vez mais globalizadas e complexas, com múltiplas filiais e
subsidiárias. Isso implica na necessidade de implementação de procedimentos
contábeis específicos entre as empresas que compõem um mesmo grupo, conhecidos
como procedimentos intercompany. Segundo Câmara (2015), “os
procedimentos intercompany visam garantir que as transações entre as
empresas sejam realizadas de forma adequada, evitando problemas como falta de
controle e prestação de contas”.
Além disso, a gestão regional de processos pode
proporcionar sinergias importantes no caso de empresas com filiais em
diferentes países. Contudo, essa abordagem exige um perfil profissional mais
qualificado e com melhor poder de comunicação, de acordo com o estudo de Olmo
(2018).
Por outro lado, a centralização de atividades pode
ser uma estratégia adotada por algumas empresas, como exemplificado pelo caso
da multinacional europeia mencionada anteriormente. Nesse caso, a central de
computação da unidade brasileira era na Espanha e as operações de contas a
receber e a pagar passaram a ser processadas nas Filipinas. Isso demonstra a
complexidade envolvida na contabilidade de empresas multinacionais, que
requerem uma gestão contábil especializada e atenta aos detalhes.
Portanto, é fundamental que as empresas com
múltiplas filiais e subsidiárias adotem procedimentos contábeis específicos,
visando garantir a adequada prestação de contas e controle financeiro. A gestão
regional de processos e a centralização de atividades também podem ser
estratégias interessantes, mas exigem profissionais altamente qualificados e
uma gestão contábil especializada.
Referências: CÂMARA, Alexandre. Manual de
contabilidade internacional: IFRS, US GAAP, BR GAAP e normas do Banco Central.
3. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
OLMO, Alexandre. Contabilidade internacional:
normas internacionais de contabilidade (IFRS) e sua adoção no Brasil. São
Paulo: Atlas, 2018.
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