Esta postagem é referente parte do eBook Papo de Controller com cerca de 600 páginas. Veja vídeo sobre o eBook abaixo.
Follow me on Linkedin
Quando Gerentes e Diretores querem manipular dados contábeis
Por ser a contabilidade a área que
deve registrar dados que atestem a saúde financeira e econômica da empresa, ela
está passiva de receber influência de gerentes, diretores e outros interessados
visando influenciar ou maquiar resultados, de forma a mostrar a coisa melhor do
que ela realmente ocorre.
Em décadas
de trabalho na área contábil presenciei muitos casos de pressão sobre a área
contábil a fim de obter resultados favoráveis.
Por isso, o
Controller deve aliar excelente formação técnica com muita vivência e postura
ética.
Apesar das
normas contábeis limitarem bastante a massa de manobra e manipulação contábil,
sempre fica a possibilidade de não se adotarem medidas conservadores e
protetoras da integridade contábil por parte do grupo do Controller.
Como Alguns exemplos de manipulação de contábil para maquiar
resultados temos:
Não efetuar provisões necessárias ou postergar
o reconhecimento das despesas com provisões.
- Pressionar advogados
para classificar potenciais contingências como possíveis em vez de provável.
OBSERVAÇÃO – A regra
contábil exige que as potenciais contingências sejam classificadas em:
Provável, Possível e Remota. Todas as classificações como Provável dever ter o
valor estimado da perda estimado e provisionado, o que implica em reconhecer
como despesa imediatamente.
- Reverter provisões
necessárias para gerar lucro e compensar resultados abaixo das metas.
- Forçar de Venda de forma
anormal para atingir metas. O que pode ser através de descontos desproporcionais
ou pela concessão de prazos de pagamento dilatados prejudicando o fluxo de
caixa e equilíbrio dos preços no mercado.
- Forçar a classificação
de despesas em projetos de reestruturação.
- Classificar gastos de Manutenção como Ativo
Fixo.
- “Barrigar” registro e
reconhecimento de despesas.
Nenhum comentário:
Postar um comentário