A diferença entre a Gestão Estratégica Vs. Planejamento Estratégico

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A diferença entre a Gestão Estratégica Vs. Planejamento Estratégico

By Wendel Clark.

 

Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados ​​como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os gerentes e outros líderes empresariais precisam entender as diferenças entre os dois conceitos. A fim de compreender a importância da gestão estratégica em relação ao planejamento estratégico destacam-se os textos abaixo:

1. O que é Gestão Estratégica?

   • A gestão estratégica é a arte ou ciência de desenvolver iniciativas no sentido de criar o sucesso de um negócio. Objetivos da gestão estratégica podem incluir aumento dos lucros, desenvolver as competências essenciais, para a criação de vantagem competitiva e muitas outras metas. A gestão estratégica é geralmente realizada ao mais alto nível pelos gestores da empresa.

   O que é Planejamento Estratégico?

   • O planejamento estratégico é uma tentativa de formalizar a gestão estratégica. O planejamento estratégico é realizado por planejadores, ao invés de ser executado pela direção da empresa. Um plano é desenvolvido para assegurar a estratégia da empresa e todas as opções estratégicas devem, então, se encaixar nesse plano.

   Diferenças

   • A diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico  reside no papel dos gestores e no grau de flexibilidade.  
   • Gestão estratégica dá um controle considerável para os gestores, ao passo que o planejamento estratégico reduz seu controle, submetendo-os aos planos. 
   • As empresas que se utilizam do planejamento estratégico tem menos flexibilidade, ou seja ficam menos na mãos dos dirigentes.

   Importância da Gestão Estratégica

   • A gestão estratégica é amplamente considerada como sendo mais importante para o sucesso de uma empresa do que o planejamento estratégico. Isso ocorre porque o planejamento estratégico cria rigidez. As empresas têm de ser capazes de reagir às alterações do ambiente. Portanto, é extremamente importante para as empresas concentrarem-se na gestão estratégica, em vez do planejamento estratégico.

Meu comentário:  Acredito fortemente que o equilíbrio entre as duas coisas é necessário. E quando as empresas praticam uma boa gestão estratégica integrada com o planejamento estratégico, os resultados tendem a ser otimizados. Importante também lembrar que de nada valem os dois conceitos se no curto prazo o plano operacional não for executado com eficácia e eficiência, e para isso entra uma peça fundamental, que é o papel desempenhado pela área operacional que inclui chão de fábrica, áreas financeira, comercial e outras. Apenas um time comprometido envolvendo vários níveis é que pode assegurar o sucesso das empresas.

Mentoria e Consultoria para C-level e Empresários

Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos, sendo último cargos ocupados com carteira assinada de Controller para America Latina na Henkel e Diretor Financeiro na Mauser. Atualmente é Palestrante, Consultor e Empresário. Possui mais de 200 artigos sobre Controladoria, Finanças e Gestão de Empresas.  arilopes@folha.com.br

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