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sexta-feira, 8 de abril de 2022

Grupo para Controllers e CFO

Criei um grupo no Linkedin somente para CEO´s, CFO´s e Controllers experientes.
Estamos caminhando para 600 membros do grupo.

Não aceitamos analistas.



Se você tem posição igual ou similar venha participar clicando no Link abaixo:

Também aceitamos CEO e Presidentes de empresas no grupo.

https://www.linkedin.com/groups/8788603/



terça-feira, 29 de março de 2022

Vídeo no Youtube - Funções da Controladoria no Controle dos Estoques


Vídeo aborda as responsabilidades da Controladoria para o controle eficaz dos estoques.
São dadas varias dicas e exemplos elucidativos para que a Contabilidade tenha em seus Demonstrativos Financeiros os Estoques registrados corretamente.

Vídeo no Youtube - Funções da Controladoria no

Controle dos Estoques


Siga o Canal no YOUTUBE e deixe um Like no Vídeo



 



quarta-feira, 23 de março de 2022

Relatórios dos Negócios

Relatórios dos Negócios

 
O que queremos dizer com relatórios dos Negócios?

Relatórios Financeiros e o Balanced Score Card

Esta postagem é uma pequena parte do eBook Papo de Controller

Análise e Utilização das Informações dos Relatórios Financeiros


Pior do que não ter um bom sistema que disponibilize Informações dos Relatórios Financeiros é ter um sistema e não usar adequadamente. Mas seguramente a má utilização das informações Financeiras é frequentemente encontrada.

Utilizando Excel para a elaboração de Relatórios Financeiros


segunda-feira, 21 de março de 2022

quarta-feira, 16 de março de 2022

Curso de Controladoria - Aula número 1

Finalmente publico nossa aula número 1. Veja maiores detalhes na descrição do Vídeo.

As aulas serão grátis apenas para as pessoas inscritas.


Curso de Controladoria - Aula número 1


sábado, 5 de março de 2022

Análise e Gestão de HEADCOUNT / FTE

Análise e Gestão de HEADCOUNT /  FTE


Empresas organizadas gerenciam seu Headcount / FTE

Esta postagem faz parte do eBook Papo de Controller com mais de 400 paginas

Saiba mais sobre o eBook PAPO DE CONTROLLER   <<<< Clique

terça-feira, 1 de março de 2022

domingo, 27 de fevereiro de 2022

Estrutura do DRE e DRE Gerencial

O CPC26 trata da apresentação dos Demonstrativos Financeiros. Segue abaixo o Link do Sumário de CPC


Esta postagem tratará da Estrutura do DRE  e DRE Gerencial

terça-feira, 22 de fevereiro de 2022

Vídeo: Como uma área de Controladoria deve funcionar. Oito obrigações básicas da Controladoria


Como calcular o CPV ( Custo do Produto Vendido )

O Custo do Produto Vendido é um componente essencial do Demonstrativo de Resultados ( DRE ) da empresa.

Contabilidade de Custos - O que você precisa saber

Esta postagem é uma tradução livre do link abaixo:

A contabilidade de custo

Contabilização de Comissões a Representantes

Comissão à Representantes é uma conta importante no DRE de muitas empresas.

sábado, 19 de fevereiro de 2022

eBook Papo de Controller - Versão Atualizada

Se você adquiriu o eBook Papo de Controller me envie um email que enviarei uma versão atualizada com 444 páginas.

terça-feira, 8 de fevereiro de 2022

DRE em português em Inglês P&L

DRE em português em Inglês  P&L


Pode até parecer estranho mas o DRE ( Demonstrativo de Resultado do Exercício ) em Inglês tem um nome que não corresponde à tradução literal desse termo.

domingo, 6 de fevereiro de 2022

BUDGET e o papel da Controladoria


Faz parte das atividades da controladoria trabalhar sobre previsões. As previsões precisam estar alinhadas com um Plano Estratégico de Negócios (Longo Prazo).

O BUDGET e o papel da Controladoria

sexta-feira, 4 de fevereiro de 2022

Contabilidade para Engenheiros

Foto da Lousa de uma das últimas aulas onde fiz um apanhado sobre a Contabilidade e Análise de Balanço com ênfase para Engenharia de Produção.

Abaixo segue uma lista de tópicos que são conhecimentos essenciais para engenheiros.
Abordarei cada um desses tópicos oportunamente.

quinta-feira, 3 de fevereiro de 2022

Excelente Material para Professores e outros interessados - Linguagem de Libras

Destaco abaixo 2 links super importantes para comunicação na Linguagem dos Sinais para nos comunicarmos com surdos.

No Blog Saúde Completa você encontrará um link para DOWN LOAD de um manual inédito sobre a LINGUAGEM DE LIBRAS

terça-feira, 1 de fevereiro de 2022

Peter Drucker - o homem que inventou a gestão


Gestão , Finanças e Operações / Grandes Oportunidades para Melhorias

Assim como não devemos deixar para ir ao médico depois que a doença está avançada, não devemos nos limitar a procurar o suporte de um consultor experiente somente quando a empresa está com problemas.

Sempre há muito o que melhorar numa empresa. em:


Gestão , Finanças e Operações / Grandes Oportunidades para Melhorias

sexta-feira, 21 de janeiro de 2022

Meu Primeiro Emprego - Office Boy


Reedito essa postagem de 2016. Na época nem se cogitava em falar de "chefia toxica", assedio moral e outras coisas. 


Meu Primeiro Emprego - Office Boy

domingo, 16 de janeiro de 2022

Gestão através do DRE / Management through P&L

O DRE é um dos, Demonstrativos Contábeis mais importantes que em muito contribui com Gestão dos Negócios, nele são Demonstrados: Receitas, Custos e Despesas, os quais resultarão no Lucro ou Prejuízo da empresa.


terça-feira, 7 de dezembro de 2021

Segregação de Funções para que? Aqui quem manda sou eu!

Se existe um ponto em que muitas empresas fazem uma autêntica "lambança", é no que diz respeito à segregação das mais variadas funções.

DOWNLOAD de Livros sem deixar email e sem pegadinhas

Abaixo destaco alguns links para DOWNLOADS  de livros GRÀTIS

DOWNLOAD de Livros sem deixar email e sem pegadinhas

O ABC e a medição dos Custos de Capacidade


Uma das grandes contribuições do ABC e na medição dos custos da capacidade, para isso, conforme KAPLAN & COOPER (1997:111), o ABC deve ser usado proativamente na estimativa de custos das atividades correntes e do futuro. Desta forma o ABC é elaborado para períodos futuros com base em custos os orçados.

terça-feira, 16 de novembro de 2021

Fechamento de Mês - Resultado deve ser divulgado até o terceiro dia útil

Uma boa área de Controladoria deve divulgar resultados do mês fechado até no máximo no terceiro dia útil do mês posterior.

segunda-feira, 9 de agosto de 2021

quinta-feira, 22 de julho de 2021

Estoques com saldos negativos. Pode?

Sempre que analiso estoques das empresas uma das primeiras checagens que faço consiste em pedir uma relação detalhada com todos os itens em estoque, que deve fechar com a posição contábil e checo se existem estoques com saldos negativos.


quarta-feira, 14 de julho de 2021

Resultado Fechado nos primeiros dias do Mês. Isso é possível?

Hoje é o segundo dia útil do mês de Setembro.
Muitas empresas estão fechando ou até já fecharam os resultados de Agosto passado.

Duas consistências essenciais no Controle dos Estoques

Os sistemas integrados podem ajudar muito nos controles, mas eles não são mágicos e precisam ser bem parametrizados e usados com inteligência.

Por isso eu recomendo fortemente que se façam essas:

Duas consistências essenciais no Controle dos Estoques

sexta-feira, 2 de julho de 2021

O que é due diligence?

 O texto abaixo é uma tradução livre do excelente site DEALROOM, cujo link deixo abaixo. Para ler diretamente no site é só clicar no título

LINK >>>>  https://dealroom.net/faq/due-diligence-meaning


O que é due diligence? - Definição, tipos e áreas, exemplos, ortografia, taxas e custos explicados!

sábado, 19 de junho de 2021

Qual é o significado de Accountability?

Segundo Masayuki, Accountability é a obrigação de se prestar contas dos resultados obtidos, em função das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.


Métricas do Contas a Pagar / Contas a Receber e Estoques

Esses 3 elementos são os itens principais que formam o Capital de Giro ou Working Capital das empresas

Responsabilidades da Função Contábil

Esta postagem é uma pequena parte extraída do eBook PAPO DE CONTROLLER


Diversas responsabilidades da função contábil são relacionadas abaixo. Dependendo da empresa diversas outras responsabilidades podem ser agregadas à área contábil.

Anderson e Bragg (2004:4) separam as responsabilidades da função contábil em três grupos, a saber:

Como obter taxas de conversão DOLAR e EURO.

Para obter as taxas para conversão de Demonstrativos Financeiros e outras finalidades acesse o link abaixo e coloque as datas que quer obter:

Como obter taxas de conversão DOLAR e EURO.

Contingências Trabalhistas - Como evitar e minimizar potenciais perdas para as empresas?

Ferramentas avançadas de gestão. TOC, ABC/ABM. O mundo real X o mundo ideal


domingo, 9 de maio de 2021

Gestão dos Roteiros de Produção no SAP, Oracle e TOTVS

Roteiros de Produção são funcionalidades de todo ERP de Produções Industriais devem ter

A TOTVS publicou importante material a respeito sob o título. Clique sobre o título para acessar.

quinta-feira, 8 de abril de 2021

Entendendo a Manutenção Preditiva


Esta postagem é uma tradução livre do excelente site science direct conforme link abaixo.

Fonte: https://www.sciencedirect.com/topics/engineering/predictive-maintenance 

Manutenção preditiva

Gestão de Vendas - Revisões Mensais

quinta-feira, 1 de abril de 2021

Gestão de estoques. Más práticas ocorrem com frequência

Durante mais de 30 anos venho controlando, contabilizando e infelizmente reconhecendo perdas imensas devido à má gestão dos estoques.

quarta-feira, 31 de março de 2021

A Prática de uma Contabilidade Gerencial de Primeira Linha


Segue uma lista de itens que foi extraída do Ebook Papo de Controller

Adquira o eBook Papo de Controller e tenha acesso a uma grande variedade de materiais essenciais ao Profissional de Controladoria

A Prática de uma Contabilidade Gerencial de Primeira Linha 

Boas Práticas em Contabilidade e Controladoria

Demonstrativos Contábeis Estratégicos - Introdução

CONTADOR - HOME OFFICE - Curso Inédito - Para Contadores e Estudantes

O Curso Contador Home Office

quarta-feira, 24 de março de 2021

CURSO ON-LINE - IFRS – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS

Aplicáveis à empresas de pequeno e grande porte

Conceitos Básicos de contabilidade de custos (23 conceitos básicos)

Esta postagem é uma tradução livre do excelente link conforme abaixo, ao qual atribuo todos os créditos dessa matéria.

Link do texto original em Inglês: https://url.gratis/8Viep

segunda-feira, 15 de março de 2021

Excelente site com muitos modelos de Relatórios e até Planos de Negócios

Deixo abaixo o link de um excelente site que mostra uma grande quantidade de modelos de relatórios e até Plano de Negócios.

sábado, 13 de março de 2021

Feed Back - Fator chave para o sucesso


Responsabilidades e Qualificações do Controller - #Job Description do Controller

Destaco abaixo uma lista que não esgota as Responsabilidades do Controller,

Veja nossa:

Página Cursos / eBooks / Treinamentos  <<< Clique aqui

Faça o DOWNLOAD GRÁTIS DOS LIVROS

    CONTROLLERSHIP THE WORK OF THE MANAGERIAL ACCOUNTANT


    Teoria da contabilidade I Eldon S. Hendriksen, Michael F. Van Breda

    Managerial Accounting Kaplan, and Others

quinta-feira, 11 de março de 2021

Como tratar os custos da ociosidade?

Estamos vivendo uma época em que os custos da ociosidade estão sendo seriamente afetados em função da Pandemia de COVID16.

Como tratar os custos da ociosidade?

quarta-feira, 10 de março de 2021

terça-feira, 9 de março de 2021

Limpeza sem solventes. Limpeza Limpa. EcoRenova

 

www.ecorenova.com.br
Limpeza Limpa.
Produtos sustentáveis.
Desengordurante base água sem solventes.
Tecnologia holandesa à base de derivados de plantas.



terça-feira, 2 de março de 2021

Curso Online de Excel - Grande Oportunidade

 O Curso Excel Expert prioriza o tempo dos nossos alunos, com vídeo aulas de no máximo 20 minutos, com conteúdo direto e execução passo a passo de todos os módulos. Do BÁSICO ao AVANÇADO, CERTIFICADO RECONHECIDO como capacitação profissional e uma Área de Membros exclusiva onde você pode tirar todas as dúvidas com o Suporte. 

terça-feira, 23 de fevereiro de 2021

quarta-feira, 13 de janeiro de 2021

M&A ( Merges e Aquisições ) de empresas. Quando 2+2 =5


 
M&A ( Merges e Aquisições ) de empresas. Quando 2+2 =5


Existe um imenso mercado de compras e vendas de empresas. 

Muitos são os envolvidos numa grande cadeia que vai desde efetuar, estudos, análises, preparação da empresa para agregar valor aos produtos, a um segmento, marca ou totalidade da empresa vendida. 

Isso  também envolve atividades de auditorias, análises de advogados especializados, estudos econômicos e contábeis, e uma serie de trabalhos para dar suporte às negociações e consolidações de negócios entre as integrações.

quarta-feira, 6 de janeiro de 2021

Qual é o "Profit Plan" ( Plano de Lucro ) de sua empresa para 2022?

Entrar um ano novo sem ter definido um Profit Plan definido não é adequado.

Qual é o  "Profit Plan" ( Plano de Lucro ) de sua empresa para 2022? 

segunda-feira, 4 de janeiro de 2021

Entendendo o que é Capital Asset Pricing Model - CAPM

De acordo com o item 11 do CPC 01 Redução ao Valor Recuperável de Ativos o Capital Asset Pricing Model  - CAPM poderá ser usado para estimar a taxa de desconto para trazer a valor presente Fluxos de Caixas Líquidos.

http://www.cpc.org.br/CPC/Documentos-Emitidos/Pronunciamentos/Pronunciamento?Id=2

terça-feira, 29 de dezembro de 2020

Despesas Pré Operacionais

O que é e como tratar.

                            CLIQUE NA FIGURA PARA SABER MAIS

Despesas Pré-Operacionais 

quinta-feira, 10 de dezembro de 2020

Links sobre CONTROLADORIA e GESTÃO

VEJAM A SEGUIR UMA RELAÇÃO DE LINKS SOBRE CONTROLADORIA e GESTÃO: 

RELAÇÃO DE LINKS - CLIQUE para acessar a postagem


quinta-feira, 3 de dezembro de 2020

quinta-feira, 12 de novembro de 2020

Controle dos Estoques - Saldo Negativo pode?

 Saldos Negativos no Estoques

Me deparo com esse tipo de irregularidade em diversas empresas por onde passo.

Afinal: Controle dos Estoques - Saldo Negativo pode?

sexta-feira, 30 de outubro de 2020

A Teoria do bode no meio da sala

Eu não te aumento o salário porque você não se esforça como deveria, e você não se esforça porque eu não aumento o seu salário.

quinta-feira, 29 de outubro de 2020

Controle dos Estoques - Grande fonte de problemas nas empresas


Participe do grupo no Telegram

Dicas de Contabilidade, Controladoria e Custos

https://t.me/joinchat/QqtL5Rmv6xM7bNWrU8pB8A

Como consultor tenho verificado que  boa parte das empresas apresentam sérios problemas  em seus Controles dos Estoques.

Para auxiliar estou postando:

Controle dos Estoques - Grande fonte de problemas nas empresas

terça-feira, 27 de outubro de 2020

Tudo sobre Custos / Seleção de Postagens do Professor Ariovaldo

 Encontre abaixo por tempo limitado uma lista com 33 postagens sobre Custos.

Deixem um comentário ou crítica.

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quinta-feira, 15 de outubro de 2020

O que é a Contabilidade Intercompany?

Contabilidade Intercompany é aquela praticada entre matriz e filiais, ou apenas entre filiais de empresas do mesmo grupo.

A Contabilidade Intercompany deve assegurar que as contas entre unidades do grupo estejam registradas corretamente em suas contabilidades.

domingo, 11 de outubro de 2020

Macro Objetivos da Gestão Financeira

 Abaixo destaco um dos charts que apresento em uma das aulas em Cursos de MBA.

Os Macro Objetivos da Gestão Financeira uma vez alcançados contribuirão para que uma série de  outros indicadores sejam otimizados.

sexta-feira, 3 de julho de 2020

sexta-feira, 26 de junho de 2020

O PAPEL DO CONTROLLER


PALESTRAS com o Professor Ari -  Contrate a Palestra:Preparando Líderes para obter comprometimento dos funcionários e para entregarem resultados através de posturas corretas.
( uma palestra destruidora dos comportamentos negativos. Seus líderes e sua equipe nunca mais serão os mesmos )   acesse aqui - PALESTRAS COM O PROFESSOR ARI

terça-feira, 28 de abril de 2020

Boas Práticas no Contas a Receber

A Controladoria tem o dever de acompanhar, analisar e controlar os indicadores de desempenho relacionados ao Contas a Receber.


sábado, 18 de abril de 2020

50 Melhores práticas de gerenciamento de inventário

Replublico tradução automática e livre de um artigo incrível de altíssima qualidade. Mantive todos os link e dou todos os créditos a quem postou e EXCEPCIONAL ARTIGO.

Especialmente para aqueles que acham que Gestão de Inventários é coisa simples, recomendo muitíssimo a leitura completa desse artigo.

Os diferentes tipos de DASHBOARDS FINANCEIROS e como usá-los

Esta postagem é um tradução livre e automática do excelente site IDASHBOARDS conforme link abaixo:

https://www.idashboards.com/blog/2019/05/08/types-of-financial-dashboards/

Os diferentes tipos de DASHBOARDS FINANCEIROS e como usá-los

terça-feira, 14 de abril de 2020

O LIVRO DE OURO DA LIDERANÇA EFICAZ

ATENÇÃO 

O LIVRO DE OURO DA LIDERANÇA EFICAZ 



Veja também o link da Página de Venda PÁGINA DE VENDA

Trata-se de um rico material em PDF onde o autor resume sua experiência internacional.

Você receberá um conjunto de informações valiosas baseadas na melhor teoria e na vivência do autor de cerca de 40 anos em empresas internacionais e nacionais.

É apresentada uma abordagem radical e focada em resultados.
O objetivo do autor é contribuir para a postura adequada e alta performance de Líderes e Postulantes à Liderança.





sexta-feira, 28 de fevereiro de 2020

Sistema BackFlushing de apontamentos e requisições de materiais consumidos nos produtos

BackFlushing é um sistema de controle e apropriação de Custos a Produtos de forma automatizada.
Quando quantidades são reportadas como produzidas, automaticamente os materiais e outros custos são apropriados aos produtos conforme a "BOM" de cada produto processado.

sábado, 15 de fevereiro de 2020

MBA em Controladoria

Estamos iniciando mais uma turma na UNIFIEO. Estarei lá lecionando
CONTABILIDADE EMPRESARIAL e GESTÃO CONTÁBIL.
As aulas terão como base a melhor teoria e muita vivência em grandes e médias corporações.

sábado, 18 de janeiro de 2020

Gráfico de Lucratividade e Análise de Contribuição - Análise Marginal

A figura abaixo mostra a Lucratividade ou Prejuízo de uma Organização através da Demonstração dos Custos Fixos e Variáveis numa empresa

quinta-feira, 16 de janeiro de 2020

Integrando Informações e Otimizando o uso dos Sistemas e Tecnologias

Este é um dos tópicos abordados na Palestra


Controladoria e Gestão 4.0


São muitas as empresas onde os sistemas integrados são sub utilizados.

Antes reproduzo uma antiga postagem minha chamada 

A Culpa é do ERP!





Na sua empresa muitos processos são mal executados. Mas a culpa sempre é atribuída ao ERP!

Quando o ERP foi implantado a Gestão do Projeto de Implementação foi um caos. Mas a culpa é do ERP!


Seu Master Data está uma bagunça e o que deveria ser centralizado ou melhor controlado está aberto para vários usuários alterarem a vontade. Mas a culpa é do ERP!


Rastreablidade, Ação Corretiva, OEE, TPM, Melhoria Contínua! O que é isso? Mas a culpa é do ERP!


Na implantação diversas funcionalidades do sistema não foram e ainda não estão sendo utilizadas. Mas a culpa pela não utilização dessas funcionalidades é do ERP!


Na implantação você optou por uma consultoria meia boca para assessorar na implantação porque você fez leilão do honorário e optou pelo mais barato. Mas a culpa é do ERP!


Você não nomeou key users nem investe em treinamentos para não gastar. Mas a culpa é do ERP!


Quando surgem problemas no dia a dia não são abertas ocorrências junto á empresa de ERP, ficando os envolvidos reclamando e atribuindo a culpa dos problemas à qualidade do sistema. Mas a culpa é ERP!


Seus cadastros de clientes, produtos, listas de peças estão cheias de problemas, inconsistências, itens obsoletos e nada é feito para a melhoria do caos que isso gera. Mas a culpa é ERP!


Suas Ordens de Produção e Montagem não são bem gerenciadas e são costumeiramente encerradas com um monte de erros de alocações gerando inúmeros erros nos estoques. Mas a culpa é ERP!

Diversos de seus processos e controles deveriam ser mas não são revisados pois incorporam uma serie de inconsistências e etapas que poderiam ser mais eficazes. Mas a culpa é ERP!

Pois é! Benditos sistemas nessas empresas tão bem administradas. Nelas a culpa é sempre do ERP!


Postagem revisada e republicada neste Blog sob o título 
A culpa é sempre do ERP.

Vejamos agora essa postagem 

SISTEMA DE CUSTOS TITO. O mais usado no Brasil




A Otimização do uso de Sistemas e Tecnologias requer um bom projeto de Implementação, requer profissionais de experientes e de primeira linha.

A Figura do Key User é essencial.

Deve-se assegurar que as funcionalidades sejam bem utilizadas

Relatórios detalhados de análises e consistências podem ajudar muito,

Vejam esta postagem que aborda um relatório de consistência. 

 


A Culpa é sempre do ERP



A culpa é sempre do ERP.

Na sua empresa muitos processos são mal executados. Mas a culpa sempre é atribuída ao ERP!

Quando o ERP foi implantado a Gestão do Projeto de Implementação foi um caos. Mas a culpa é do ERP!


Seu Master Data está uma bagunça e o que deveria ser centralizado ou melhor controlado está aberto para vários usuários alterarem a vontade. Mas a culpa é do ERP!


Rastreablidade, Ação Corretiva, OEE, TPM, Melhoria Contínua! O que é isso? Mas a culpa é do ERP!


Na implantação diversas funcionalidades do sistema não foram e ainda não estão sendo utilizadas. Mas a culpa pela não utilização dessas funcionalidades é do ERP!


Na implantação você optou por uma consultoria meia boca para assessorar na implantação porque você fez leilão do honorário e optou pelo mais barato. Mas a culpa é do ERP!


Você não nomeou key users nem investe em treinamentos para não gastar. Mas a culpa é do ERP!


Quando surgem problemas no dia a dia não são abertas ocorrências junto á empresa de ERP, ficando os envolvidos reclamando e atribuindo a culpa dos problemas à qualidade do sistema. Mas a culpa é ERP!


Seus cadastros de clientes, produtos, listas de peças estão cheias de problemas, inconsistências, itens obsoletos e nada é feito para a melhoria do caos que isso gera. Mas a culpa é ERP!


Suas Ordens de Produção e Montagem não são bem gerenciadas e são costumeiramente encerradas com um monte de erros de alocações gerando inúmeros erros nos estoques. Mas a culpa é ERP!

Diversos de seus processos e controles deveriam ser mas não são revisados pois incorporam uma serie de inconsistências e etapas que poderiam ser mais eficazes. Mas a culpa é ERP!

Pois é! Benditos sistemas nessas empresas tão bem administradas. Nelas a culpa é sempre do ERP!


Postagem revisada e republicada neste Blog sob o título 
A culpa é sempre do ERP.

segunda-feira, 30 de dezembro de 2019

Contabilidade em Pequenas Empresas

A Contabilidade em pequenas empresas sempre é terceirizada junto a um escritório de contabilidade.
Muitas vezes os escritórios apenas processam as Notas Fiscais emitidas e recebidas e cuidam das obrigações fiscais e trabalhistas.

Seja a empresa do porte que for, ela sempre deve exigir do escritório de contabilidade a emissão de balancetes mensais e também dos demonstrativos financeiros principais que são:

O Balanço e o 
DRE ( Demonstrativo de Resultado do Exercício ) 
Fonte da Figura: http://www.gecompany.com.br/educacional/o-balanco-patrimonial-e-sua-utilidade/

O Balanço Patrimonial e o DRE são excelentes ferramentas para acompanhamento, registro e controle das diversas contas e grupos de contas controlados pela Contabilidade. Logo nenhuma empresa deveria dispensar esses relatórios.

Balanço Patrimonial

O Balanço Patrimonial mostra os bens, direitos do lado dos Ativos e no Passivo as Obrigações. Logo abaixo das Obrigações é mostrado o Patrimônio Líquido, onde os principais itens são o Capital investido pelos sócios da empresa e os Lucros ou Prejuízos acumulados.

DRE  -  Demonstrativo de Resultado do Exercício

O DRE demonstra mês a mês as Receitas, os custos das vendas, os custos e despesas e lucro ou prejuizo gerado no período demonstrado.


Fonte da Figura acima - https://orcamentoempresarial.com/2017/10/16/custos-e-despesas-na-dre-algumas-analises-gerenciais/

Temos ainda um terceiro Demonstrativo que é o Demonstrativo de Fluxo de Caixa. Recomendamos a elaboração mensal do DRE e Balanço e pelo menos trimestral do demonstrativo de Fluxo de Caixa.




sábado, 30 de novembro de 2019

terça-feira, 26 de novembro de 2019

Gestão Estratégica do DRE / P&L Strategic Management

Gestão Estratégica do DRE é mais a amplo e abrangente do que a Gestão de Custos, por exemplo.

Ao gerir estrategicamente o DRE você terá que focar todas as linhas relevantes de um DRE de forma a otimizar todos os seus componentes.

Esta postagem eu farei aos poucos e após alguns tempo, ainda em 2019 espero, terei completado a postagem.

De uma forma rápida a Gestão do DRE implica na Gestão estratégica de:

1- Receitas
2- Custos
3- Despesas
4- Impostos
5- Working Capital

Quando falamos de DRE estamos nos referindo ao DRE Gerencial que pode ir bem além de um DRE tradicional que é um dos Demonstrativos Financeiros gerados por uma contabilidade.

Dependendo do tipo de negócio deveremos agregar outras linhas ao DRE pois ela mostrará elementos importantes para controle e análise.

Cada item acima poderá ser desdobrar em dois ou mais itens. Por Exemplo: Temos que gerir as Receitas Brutas, as deduções das Receitas e as Receitas Líquidas. Somente este tópico poderá implicar em diversas análises e ações para otimização dos pontos abrangidos.

Se quiser eu te avisarei quando atualizar e complementar a postagem, para isso me envie um whatsapp para 11.97227.7471




VEJAM TAMBÉM