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terça-feira, 30 de agosto de 2016
Como definir metas estratégicas no processo de preparação do Planejamento Estratégico
Labels:
KPI,
Plano de Negócios
sábado, 27 de agosto de 2016
Logística - Teoria e Prática
Livros estão repletos de boas práticas da área de logística. O mundo real que encontramos nas empresas mostra algo bem diferente do que é abordado na boa teoria disponível.
Estoques inflados, más práticas de compras, estocagem e mau uso das mercadorias são fatores que geram milhões em prejuízo, muitas vezes inviabilizando a operação das empresas.
A seguir transcrevo algumas postagens sobre logística. Trata-se de material fortemente embasado em vivência de mais de 30 anos na área. Para acessar clique sobre os títulos.
Para consultorias e palestras faça contato: arilopes@folha.com.br
Estoques inflados, más práticas de compras, estocagem e mau uso das mercadorias são fatores que geram milhões em prejuízo, muitas vezes inviabilizando a operação das empresas.
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PRINCÍPIO DOS QUATRO OLHOS NA ÁREA DE LOGÍSTICA
sexta-feira, 26 de agosto de 2016
Principais fatores para uma empresa de transporte de cargas ser eficaz
Abaixo transcrevo postagem sobre minhas respostas que concedi ao site BUSVISION
Os fatores mais importantes para uma empresa de transporte de cargas
Entender a importância dos profissionais
“O principal fator é o humano. Um grupo de colaboradores bem liderados e comprometidos com os propósitos da empresa é crucial para que os clientes fiquem satisfeitos. Bons sistemas de gestão da frota e das entregas também são peças essenciais para uma empresa de transporte de cargas. Identificar alguns indicadores-chave de desempenho e desenvolver estratégias e planos de ações para otimização também pode contribuir”, explica Ariovaldo.
O principal receio das empresas que contratam fretes é que a mercadoria não chegue ao cliente nos prazos e condições de entrega esperados. As contratantes receiam a ocorrência de três tipos de falhas: humana, no equipamento e a ocorrência de algum fator externo, como roubo ou acidente.
Investir em gerenciamento de riscos
Por essa razão, a prevenção de riscos e segurança do trabalho no serviço de fretes são elementos essenciais para evitar problemas.
“Mapeamento dos riscos, definição de estratégias e ações detalhadas devem fazer parte de um bom programa de prevenção de riscos e segurança do trabalho. Empresas focadas em prevenção de riscos e em segurança do trabalho alcançam padrões de desempenho muito superiores do que aquelas sem essa preocupação”, afirma o especialista em redução de custos.
Solucionar o problema de retenção de clientes
O maior problema enfrentado pelas empresas de transporte de cargas é a baixa capacidade de retenção do cliente. A grande causa é, mais uma vez, o fator humano. Por isso, formar uma equipe de primeiro nível e bem liderada é essencial.
A perda de clientes ocorre devido a um serviço aquém do esperado, que se reflete em atrasos nas entregas e na falta de feedback.
Seguir o passo a passo para ter sucesso nas operações
Segundo Ariovaldo Lopes, todas as empresas de transporte de cargas deveriam cumprir a seguinte lista de requisitos para ter sucesso:
- Monitorar detalhadamente os indicadores-chave de performance;
- Investir em programas de melhoria contínua;
- Usar tecnologia avançada de monitoramento de frotas;
- Não abrir mão de segurança e qualidade em detrimento de redução gastos;
- Implantar sistema de gestão de alto desempenho, operado por profissionais bem treinados e focados na satisfação dos clientes.
Implementar um sistema de monitoramento de imagens
Nesse segmento, um sistema de monitoramento de imagens é elemento indispensável. Empresas que o adotam têm um grande diferencial sobre as que não o fazem.
“Já tive muitos problemas antes e depois dos sistemas de monitoração por câmera serem mais difundidos. Os sistemas de monitoração representam um grande diferencial. Associados a capacitação dos funcionários envolvidos, eles contribuem decisivamente para a boa execução na área”, finaliza Ariovaldo.
sexta-feira, 1 de julho de 2016
Consultoria, Auditoria, Advocacia - Menores Custos - Melhor Qualidade
A Alpha Premium e seus parceiros estão com forte promoção para auxiliar empresas em tempos de crise.
Nossos funcionários e parceiros entregam os melhores serviços aos menores custos.
Não trabalhamos com nível Junior. Apenas os mais experientes profissionais.
Nossos profissionais além de muita experiência tem nível mínimo de Mestrado ou MBA.
Também trabalhamos por taxa de sucesso.
Veja relação abaixo de Serviços:
5S´s
Advocacia Empresarial
Análise SWOT
Auditoria de Projetos
Auditoria Operacional
Balance Scored Card
Cliente oculto - Avaliação da qualidade de atendimento
Compliance
Contratos
Controladoria de Negócios
Controle Interno
Consultoria Financeira
Custos - Gestão Estratégica
Custos da Qualidade
Desenvolvimento de Fornecedores
Desenvolvimento de Produtos
Estudos de Viabilidade Econômica
Estoques - Organização e Otimização
Ética - Treinamentos e Implantação de Códigos de Ética
Excelência Operacional
Formação de Preços
Gestão de Crises
Gestão de Projetos
ISO
Lean Manufacturing
Melhoria Contínua
Melhoria de Processos
Normas e Procedimentos
Orçamento
Organização de áreas de Vendas
Organização de Estoques
Palestras
Planejamento Estratégico
Planos de Negócios
Profissionalização de Empresas Familiares
Projetos - Elaboração, Controle e Gestão
Recrutamento e Seleção
Recursos Humanos
Redução de Custos
Sistemas da Qualidade
Sistemas de Relatórios
Terceirizações
Treinamentos exceto na área tributária
Working Capital - Gestão e Otimização do Capital de Giro
Para Consultorias e Palestras enviem um email arilopes@folha.com.br
ALPHA PREMIUM CONSULTORIA E TREINAMENTOS
Contatos - alphapremium@alphapremiumconsultoria.com.br
sábado, 25 de junho de 2016
Sites para Estagiários
As coisas estão difíceis para todas as categorias.
Para estagiários deixo abaixo vários links interessantes.
A sugestão é que entrem nos sites da empresas com boa localização, se é que dá escolher, e façam cadastros. Falar com professores e colegas também são possibilidades a serem consideradas.
Antes de ir para entrevistas procure entrar nos sites da empresas e conheça um pouco sobre a empresa onde você será entrevistado. Veja o tipo de empresa onde irá e traje-se e comporte-se de forma apropriada à cultura e estilo da empresa.
http://www.estagiarios.com/
http://novosempregos.com.br/category/vagas-de-estagio/
http://www.ciee.org.br/portal/index.asp
http://ligadonafacul.com.br/estagio/
https://www.ciadeestagios.com.br/
http://www.ciadetalentos.com.br/programas-de-estagio
Para estagiários deixo abaixo vários links interessantes.
A sugestão é que entrem nos sites da empresas com boa localização, se é que dá escolher, e façam cadastros. Falar com professores e colegas também são possibilidades a serem consideradas.
Antes de ir para entrevistas procure entrar nos sites da empresas e conheça um pouco sobre a empresa onde você será entrevistado. Veja o tipo de empresa onde irá e traje-se e comporte-se de forma apropriada à cultura e estilo da empresa.
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Melhores Empresas para Trabalhar e Procurar Emprego
sexta-feira, 24 de junho de 2016
Reino Unido decide deixar União Europeia e premiê renuncia; mercados desabam
LONDRES (Reuters) - O Reino Unido decidiu em um referendo deixar a União Europeia, levando o primeiro-ministro David Cameron a anunciar sua renúncia e aplicando o maior golpe ao projeto europeu de maior unidade desde a Segunda Guerra Mundial.
Os mercados financeiros globais desabavam nesta sexta-feira devido ao referendo, cujo resultado de 52 a 48 por cento a favor da saída do bloco no qual os britânicos ingressaram há mais de 40 anos contrariou as casas de apostas.
A libra chegou a cair 10 por cento ante o dólar, em níveis vistos pela última vez em 1985, por temores de que a decisão possa atingir investimentos na quinta maior economia do mundo, ameaçar o papel de Londres como capital financeira global e gerar meses de incertezas políticas. O euro caiu 3 por cento.
As ações mundiais perderam mais de 2 trilhões de dólares em valor, com índices por toda a Europa a caminho de suas maiores perdas em uma dia em toda a história. Os grandes bancos do Reino Unido perderam 100 bilhões de dólares em valor, com ações do Lloyds, do Barclays e do RBS chegando a cair 30 por cento.
O próprio Reino Unido pode ser desfeito, uma vez que a líder da Escócia --onde quase dois terços dos eleitores queriam a permanência na UE-- disse ser "muito provável" a realização de uma nova votação sobre a independência escocesa.
Cameron, que liderou a derrotada campanha pela permanência, disse, emocionado, que irá deixar o cargo de primeiro-ministro até outubro.
"O povo britânico deixou muito clara a decisão de tomar um caminho diferente e penso que o país necessita uma nova liderança para levá-lo nesta direção", disse Cameron, em discurso televisionado do lado de fora de seu gabinete oficial.
"Não penso que é certo ser o capitão que comandará nosso país para este próximo destino", acrescentou, antes de voltar para o gabinete ao lado de sua esposa, Samantha.
Sair da UE pode custar ao Reino Unido o acesso ao mercado único comercial do bloco e significa que os britânicos precisarão buscar novos acordos individuais com países do mundo todo. Uma pesquisa da Reuters junto a economistas previu que o Reino Unido poderá enfrentar uma recessão.
A UE, em si, também será econômica e politicamente afetada, enfrentando a saída de não só sua segunda maior economia, mas também um membro com poder de veto no Conselho de Segurança da Organização das Nações Unidas.
O maior bloco comercial do mundo, que se levantou após duas guerras mundiais, o fascismo e o totalitarismo comunista para se tornar um continente de democracias prósperas, perderá cerca de um sexto de sua produção econômica.
"É um choque explosivo. Está em jogo a dissolução pura e simples da união", disse o primeiro-ministro francês, Manuel Valls. "Agora é a hora de inventar outra Europa."
"VITÓRIA DA LIBERDADE"
O resultado fortaleceu os contrários à União Europeia em outros países-membros do bloco, e levou os líderes da Frente Nacional francesa, Marine Le Pen, e da extrema direita holandesa, Geert Wilders, a cobrar por referendos sobre a desfiliação em seus países. Le Pen trocou a foto de seu perfil no Twitter por uma imagem da bandeira britânica, e declarou: "Vitória pela liberdade!".
O resultado vai levar a pelos menos dois anos de procedimentos burocráticos de separação com a UE, na primeira saída de qualquer Estado-membro. Cameron, no poder desde 2010, disse que estará a cargo de seu sucessor iniciar formalmente o processo de saída.
Seu rival interno no Partido Conservador Boris Johnson, ex-prefeito de Londres e que se tornou o rosto da campanha pela saída, pode se tornar o próximo premiê.
Johnson deixou sua casa em Londres sob vaias de uma multidão da capital de maioria pró-UE. Ele falou a repórteres na sede da campanha de saída, mas não respondeu perguntas sobre suas ambições pessoais.
"Podemos encontrar nossa voz no mundo de novo, uma voz que é proporcional com a quinta maior economia da Terra", afirmou.
Parlamentares do Partido Trabalhista, de oposição a Cameron, também apresentaram uma moção para derrubar o líder Jeremy Corbyn, que foi acusado por membros do próprio partido de não fazer o suficiente para defender a permanência na UE.
© Thomson Reuters 2016 All rights reserved.
segunda-feira, 20 de junho de 2016
Envolvimento do Controller na rotina do departamento
O Controller que se envolve
demasiadamente em assuntos de rotina, chamando para si todas as decisões é um
indicativo de que algo está errado. Normalmente esses perfis não formam
sucessores e estão mais preocupados em manterem seus empregos do que em
capacitar seus colaboradores.
A
equipe do Controller deve
ser formada por supervisores e / ou analistas com vasto conhecimento dos
processos de suas áreas. Esses profisisonais devem ter autonomia e responsabilidade
delegada para que as decisões não fiquem centralizadas com o Controller.
O Controller e a Ética
O Controller e seu staff desempenham um amplo papel com relação à orientação sobre aspectos éticos na empresa. Como exemplo de problema ético podemos citar, se o Controller segue continuamente às pressões da direção da empresa para modificar ainda que minimamente as demonstrações financeiras. Isso pode levar a mais e mais alterações. Outro exemplo pode ocorrer quando as normas relativas aos relatórios de despesas são frequentemente desacatadas, a não intervenção do Controller se configura em um grave problema de ética contábil.
PARA CONTINUAR LENDO ESTA POSTAGEM {{{{ Clique Aqui
Controladoria - Responsabilidades da função contábil
Este texto foi extraído do Ebook Papo de Controller.
São diversas as responsabilidades da função contábil. Importante é se ter em conta que a função contábil deve se atualizar e acompanhar as necessidades de seu tempo. Muitas funções importantes hoje no passado não existiam, isso faz com que profissionais não versáteis que não se atualizam fiquem despreparados, passando a ser fortes candidatos à substituição.
Anderson e Bragg
(2004:4), separam as responsabilidades da função contábil em três grupos, a
saber:
Responsabilidades Tradicionais:
·
Processamento do Contas a Pagar
- Processamento
do Contas a Receber
- Processamento
das transações que envolvem Ativos
- Processamento
das transações que envolvem Débitos
Responsabilidades Novas
- Transações
com Permutas de bens ou serviços
- Coordenação
e consolidação da contabilidade das subsidiarias
- Conversão
de moedas
- Análises
de Margens
- Análise
de custos de não-produtos
- Seleção,
implementação, e operação de softwares contábeis e sistemas relacionados
- Custos-Meta
( Target Costing )
Novas Responsabilidades
em empresas pequenas
·
Instalação e manutenção de sistemas de serviços computadorizados
·
Transações com Hedge e cartas de crédito
·
Auditoria Interna
A função contábil tem
incorporado uma série de responsabilidades que faz dela uma parte integrante da
organização. O grupo contábil frequentemente se vê envolvido com decisões
relevantes, e o Controller como líder desse grupo frequentemente
é chamado a sentar no comitê executivo da empresa para opinar sobre temas como
fluxo de caixa, aquisições, preços e outros tópicos relevantes.
Uma importante área na
qual o papel da contabilidade vem mudando diz respeito aos processos. Quando
uma outra área da empresa muda, ela sofre mudança em seu processo,
imediatamente a área contábil deve adequar essa alteração no sistema de
processamento das transações com o fim de evitar erros.
Exemplo:
Uma área de manufatura passa a utilizar Just in Time ou um departamento produtivo
terceiriza uma linha de produção completa. Quando ocorrem mudanças
significativas nos processos alguns controles precisam ser adequados,
substituídos ou eliminados.
O desafio do grupo
contábil consiste em deixar de ser um grupo introvertido que processa
informações em papel ou virtuais para um grupo versátil que trabalhe com as
diversas partes da empresa e que esteja disposto a modificar seus sistemas de
forma a acomodar as necessidades dos outros departamentos conforme requerido
atualmente no moderno ambiente onde os negócios ocorrem.
Vamos nos conectar no Linkedin
Possuo cerca de 5000 contatos nos Linkedin e terei prazer em ser seu contato.
Para me adicionar segue o meu Link e Email
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Força de Vendas com alta velocidade e eficácia
Segue o link do meu Blog em Inglês com a minha última postagem
Sales Force with High Velocity and Effectiveness
Em breve colocarei a versão traduzida aqui.
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Decisão permite divisão de empresas para redução de carga tributária
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