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segunda-feira, 20 de abril de 2020

eBook Papo de Controller - 420 Páginas - Em prol dos afetados pela crise do COVID19

O eBook Papo de Controller foi atualizado e está com 420 folhas com as mais ricas informações sobre Controladoria.

Para você que adquiriu uma versão anterior solicite gratuitamente a sua versão atualizada.



Para você que não ainda não adquiriu aproveite a oportunidade para adquirir e contribuir em PROL das PESSOAS AFETADAS PELA CRISE DO COVID19

3/4 partes da RECEITA LÍQUIDA da venda do eBook serão serão doadas.

Vejam o Sumário do eBook



Sumário

Full Time Equivalent / Análise e Gestão de FTE´s






O que você precisa saber sobre Contabilidade de Custos
Termos e princípios importantes que os contadores de custos devem saber
Revisando os princípios contábeis
Verificando os princípios básicos de contabilidade de custos
Evitando armadilhas nos exames de contabilidade de custos
Novos tipos de custos pouco focados pela literatura tradicional::
Abordagem dos quatro P´s
1 – OEE
2- TPM
3- Custos da Qualidade
4- Rendimentos de Produção
5- Controle eficaz das ordens e apontamentos de produção
6- Qualidade nos dados mestres ( Master Data )
Preparando-se para o atendimento do bloco K
Bloco K - Não deixe para a última hora
OQuatro Erros dos Gestores dos Custos Contábeis
Cálculo da produtividade na utilização da Mão-de-obra direta.
Cálculo de produtividade na utilização das máquinas
Apontamentos de Produção, Produtividade e Disponibilidade
Taxas Pré Determinadas
Utilização de funcionários produtivos em outros trabalhos.
Sistema de Custos Standard.
Sistema de Custos Standard - Variações de Custos
Como apurar as variações de custos?
Como reportar as variações de custos?
Sistema de Custos Standard - Variações de Custos com Materiais
COMO APURAR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO?
Sistema de Custos - Você acha que tem um?
Controle e Gestão dos Custos com Fretes


Objetivo da Contabilidade para Gestão
Corte da Documentação ( Cutt Off )
Orientações internas às diversas áreas
Procedimentos e orientações a fornecedores
Processamentos de atividades mensais
Planejamento do fechamento do mês
Boa utilização dos sistemas integrados
Divulgação de fechamentos parciais
Utilização de dados estimados para Fechamentos Mensais


RESPONSABILIDADES DO PLANT CONTROLLER
Fechamento de Resultado Mensal com Rapidez e Qualidade - Boas Práticas nos demonstrativos de Resultado - P&L
Como Analisar Relatórios Financeiros


Job Cost Accounting – Contabilidade por Ordem de Trabalho


BUDGET e o papel da Controladoria
Etapas estratégicas nos processos de negociação
PROCEDIMENTOS “INTER COMPANY
PADRONIZAÇÃO DE SISTEMAS DE GERENCIAMENTO
GERENCIAMENTO REGIONAL
PADRONIZAÇÕES
GERENCIAMENTO GLOBAL DE MARCAS
ORÇAMENTO GLOBAL E REGIONAL
CONTRATOS GLOBAIS DE FORNECIMENTO e PARCERIAS COM FORNECEDORES DE SERVIÇOS
BENCHMARKING
UNIDADES DE NEGÓCIOS
M&A, Mergers & Acquisitions. Compras, vendas, fusões e aquisições de empresas.
M&A – Um pouco mais sobre Due Diligence?


CAPITULO IX – PAPO SOBRE CLIENTE E MERCADO
Avaliação dos resultados das ações de marketing
Trabalho conjunto Controladoria X Marketing


Capítulo X - PAPO SOBRE LOGÍSTICA
Estoques – Até que ponto é necessário manter um estoque imenso?
Lista de problemas frequentes na área de estocagem
Manutenção nos cadastros dos produtos
Baixa de itens obsoletos dos estoques
Mudanças frequentes em embalagens de produtos
Como analisar os estoques?
ESTOQUES EM DIAS
Má Gestão dos Estoques pode quebrar a sua empresa
Por que os Estoques não batem?
Como organizar os estoques das empresas?
Os 5 P´s do Controle dos Estoques
Supply Chain – Gestão de estoques. O barato sai caro!
Melhoria Contínua
Casos reais observados que envolveram perdas significativas:
SUGESTÕES PARA A BOA GESTÃO DO INVENTÁRIO
Gestão de Custos com Logística – Controle de custos com movimentação, armazenagem e fretes.
Custos com movimentação e armazenagem
Pontos a serem observados na gestão dos fretes e logística
50 Melhores práticas de gerenciamento de inventário: ferramentas, técnicas, estratégias de economia de dinheiro e muito mais
Gestão de Custos com Fretes. Como proteger as empresas contra enormes perdas?



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