quinta-feira, 22 de março de 2018

Calculo da Taxa de Retorno para Projetos - TIR ou IRR

Na HP12C calcular a TIR ou IRR da seguinte forma
Fonte : http://dicashp12c.blogspot.com.br/2014/09/tir-taxa-interna-de-retorno-tir.html

TIR - Taxa Interna de Retorno

TIR é a taxa que mede o retorno de um investimento.

O cálculo da TIR nos permite encontrar a remuneração do investimento de forma percentual. A TIR é a taxa que equaliza o valor presente das saídas de caixa com o valor presente dos recebimentos, ou seja, é a taxa que anula o VPL (Valor Presente Líquido) do fluxo de caixa do investimento analisado.

TIR é a taxa em que o VPL é igual a zero, ou seja, é a taxa que iguala todas as entradas de caixa ao valor a ser investido no projeto.

Para a utilização em avaliação de fluxos de caixa, são usadas as seguintes funções da HP12-C:

[CFo] - Fluxo de caixa inicial, considerado o fluxo de caixa no momento "zero" (investimento).
[CFj ] - Fluxo de caixa de cada período seguinte
[ Nj ]  - Repete fluxos iguais e consecutivos
[IRR]  - Taxa interna de retorno (ou TIR)
[NPV] - Valor Presente Líquido (VPL)

Atenção: Observe que as funções de cada tecla acima de cor azul, deve ser precedida da tecla    [ g ] e as de cor amarela pela tecla [ f ].

Exemplo:

Um empresário recebeu uma proposta para investir em um novo negócio cuja previsão de lucro mensal é a seguinte:

1º mês - R$ 2,700.00
2º mês - R$ 3,200.00
3º mês - R$ 4,300.00
4º mês - R$ 5,200.00
5º mês - R$ 5,200.00
6º mês - R$ 6,000.00

Sabendo-se que o capital inicial investido por ele seria de R$ 20,000.00, calcule a taxa
interna de retorno desse investimento.

                            [ f ] [CLX]
20,000.00 [CHS] [ g ] [CFo]
  2,700.00            [ g ] [CFj]
  3,200.00            [ g ] [CFj]
  4,300.00            [ g ] [CFj]
  5,200.00            [ g ] [CFj]
             2             [ g ] [ Nj]
  6,000.00            [ g ] [CFj]
                            [ f ] [IRR]
   
                            ==> 7.71% a.m.

Obs.: A taxa encontrada foi a mensal, pois os valores das parcelas são em
períodos mensais. 

Podemos também fazer esse cálculo via Excel.

Oportunamente passarei os passos para o cálculo.


Para efetuar esse mesmo cálculo numa planilha excel basta digitar o resultado do fluxo líquido de caixa numa linha conforme segue:


Na célula onde se calcula o TIR digite  =TIR(D4.J4)





Palestras e Treinamentos com o Palestrante e Consultor Ari Lopes

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Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos, sendo último cargos ocupados com carteira assinada de Controller para America Latina na Henkel e Diretor Financeiro na Mauser. Atualmente é Palestrante, Consultor e Empresário. Possui mais de 200 artigos sobre Controladoria, Finanças e Gestão de Empresas.  arilopes@folha.com.br

SOX - A Lei Sarbanes Oxley

A SOX foi a primeira norma contábil de Controle Interno e Compliance elaborada por um Congresso de um país, que passou a ter validade a partir de 2002.

quinta-feira, 15 de março de 2018

Códigos de Ética

O texto a seguir é parte do eBook Papo de Controller



Códigos de Ética

Para evitar questões de ordem ética o Controller e/ou a Direção da empresa devem criar, implantar e cuidar do cumprimento de um adequado código de ética.
Alguns pontos a serem tratados nos códigos de ética:

Ø  leis antitruste;
Ø  cartão corporativo
Ø  uso de ativos da empresa
Ø  negociações de contratos;
Ø  conflitos de interesse;
Ø  brindes;
Ø  disposição de resíduos;
Ø  boicotes internacionais;
Ø  despesas com viagens;
Ø  gastos em geral reembolsáveis por relatórios de despesas;
Ø  contribuições a políticos;
Ø  conservação e uso de ativos;
Ø  padrões de conduta;
Ø  local e segurança no trabalho;
Ø  preconceito e discriminação;
Ø  confidencialidade de informações financeiras e não financeiras.






O GRUPO CONTÁBIL tem alplo papel de reforçar os padrões éticos na empresa.
O CONTROLLER deve ter o maior interesse em montar um código de ética que o grupo contábil possa assumir e assegurar de forma a manter padrões apropriados.
Baseado em Anderson e Bragg (2004:7)



Palestra sobre Ética <<<<  Clique aqui

Conheça nosso eBook Papo de Controller



Introdução do eBook Papo de Controller

Encontrem a seguir a Introdução  encontrada no eBook Papo de Controller

Maiores detalhes vejam vídeo ao final do eBook



INTRODUÇÃO

Este eBOOK / livro é diferente de tantos outros sobre Controladoria. Ele apresenta uma visão resultante de muito trabalho e muita vivência em médias e grandes corporações.
Este material reflete a experiência de 40 anos trabalhados em indústrias, em empresas de serviços e comerciais. São também 20 anos lecionando em Universidades e 7 anos de trabalho como Consultor e Palestrante.
Lecionei por quase 20 anos para turmas de Controladoria, Custos e Contabilidade Internacional, Análise de Balanços e Planejamento Financeiro e Orçamentário. Isso contribuiu para pesquisa e aperfeiçoamento dos conhecimentos e experiências proporcionados pela prática.
São mostradas abordagens fora da caixa e originais, e também comunico a respeito de práticas frequentes em grandes empresas internacionais, onde tive oportunidade de atuar.
Implantei algumas dessas práticas que foram adotadas como padrão mundial. Alguns exemplos dessas são práticas relacionadas a M&A ( Merges e Aquisições ) e adoção de boas práticas nas contas intercompany    (entre unidades do mesmo grupo ).
O objetivo é levar informações e dicas para que as áreas de controladoria das empresas sejam áreas fortes e não sirvam apenas como braço auxiliar da direção, que muitas vezes quer impor práticas não aceitáveis que confrontam as boas práticas e as  normas contábeis vigentes.
Em muitas empresas a figura do Controller nem existe. Já em outras, a figura existe mas o Controller não passa de um Contador experiente que ganhou um novo cargo mas não se livrou da postura de Contador tradicional.
Mas o fato de não existir a figura do Controller não implica em que as funções da Controladoria sejam observados de forma a assegurar ao negócio a melhor gestão contábil e financeira.
A Contabilidade tradicional é importante nas empresas e atende necessidades legais e funcionais. Mas um Controller tem responsabilidades muito mais abrangentes do que as responsabilidades do Contador tradicional, e em Papo de Controller isso será demonstrado ao longo dos capítulos.
Uma Controladoria forte requer um Controller competente e bem preparado para contribuir com informações e dicas valiosas além de uma equipe bem liderada e preparada para praticar das melhores práticas.



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quarta-feira, 14 de março de 2018

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