terça-feira, 29 de agosto de 2017

Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um


Plano de Negócios - Toda empresa deve ter um


Sua empresa seja ela do tamanho que for deve ter um PLANO DE NEGÓCIOS.

Desenvolva você mesmo o faça a partir de uma pequena verba.

Se precisar obtenha assessoria para Desenvolver ou Revisar o seu Plano de Negócios.

Avalie dados Históricos
 Faça um SWOT analysis
  Estabeleça as Premissas
   Faça uma previsão dos Recursos que serão necessários 
    Analise Praça, Produtos, Preços e Promoções
      Defina METAS ESTRATÉGICAS.
       Construa ESTRATÉGIAS para que METAS sejam alcançadas
         Detalhe PLANOS DE AÇÕES que são o detalhamento das
           Escolha Indicadores de Desempenho            
               Prepare Dados Detalhados projetados
                  Defina um Sistema de Acompanhamento e Controle
                           

Monte um SISTEMA de MEDIÇÃO, REVISÃO e AVALIAÇÃO da qualidade do cumprimentos de suas
                AÇÕES,    ESTRATÉGIAS    E   METAS.


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Esta matéria acima é uma pequena parte baseada no eBook Papo de Controller com mais de 200 folhas sobre Controladoria. 

Trata-se de material essencial para Controllers, CFO´s, Contadores e Profissionais em geral que queiram ampliar conhecimentos na área de Controladoria e terem acesso a abordagens "fora da caixa" e que não se encontram nos livros.

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Ariovaldo Lopes da Silva – Mestre em Ciências Contábeis, Economista, Professor universitário por 20 anos e executivo de empresas por 40 anos, sendo último cargos ocupados com carteira assinada de Controller para America Latina na Henkel e Diretor Financeiro na Mauser. Atualmente é Palestrante, Consultor e Empresário. Possui mais de 200 artigos sobre Controladoria, Finanças e Gestão de Empresas.  arilopes@folha.com.br

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