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quarta-feira, 4 de agosto de 2010

Líderes complicados

A humildade exprime uma das raras certezas de que estou certo: a de que ninguém é superior a ninguém. 
Paulo Freire




Quantas vezes vemos bons profissionais (enquanto executantes de tarefas e enquanto comandados), ao serem promovidos a funções de liderança acabaram tornando-se líderes complicados. 

Muitas dessas pessoas até que obtêm algum sucesso, pois costumam entregar resultados, no entanto, com o tempo acabam mostrando o seu lado real.


Líderes complicados existem um muitas organizações e podem apresentar algumas das características que destaco abaixo:


1- São os donos da verdade. Apesar se simularem a prática da democracia, na realidade eles dão sempre a última palavra.
2- Nunca formam sucessores e vão buscar no mercado a maioria de seus principais colaboradores.
3- São mais temidos do que respeitados.
4- Não hesitam em apresentar o trabalho da equipe como se fosse obra exclusiva sua.
5- Não se colocam no lugar do outro e são indiferentes a como os componentes de seu grupo estão se sentindo.
6- Não reconhecem méritos.  
7- Não incentivam a cooperação entre os membros da equipe.
8- São centralizadores e se preocupam em controlar tudo que os funcionários fazem.
9- Não dão feed back à equipe.
10- Não compartilham informações. Divulgam mais informações para pressionar os funcionários do que para informar.
11- Ao se tornarem líderes passam a se julgar superiores aos demais.
12- Nas reuniões não são questionados, pois seus colaboradores sabem que ele não gosta de ser contrariado.

Lógico que ninguém é perfeito, todos escorregam em uma ou outra ocasião, mas devemos estar atentos e conscientes de que a melhor forma de ser um bom líder é ouvindo, respeitando e contribuindo para os colaboradores crescerem. 






4 comentários:

  1. Professor Ari, gostei mto dos comentários relativos a liderança. Me faz lembrar um comentário típico que esutava numa empresa que trabalhei: "qto maior a cagada feita,maio a promoção". Talvez realmente isto seja uma verdade e perdure, pois o que é chamado de influenciar os outros, não passa de mentir na maior cara de pau, porém com muito estilo (ficando assim protegido por aquilo que na linguagem real é a proteção do Marketing - visão de perspectivas, mas sem fundamento).

    Um forte abraço!!!

    Luís Piza

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  2. Olá Ari.
    Com certeza a liderança que possue as características mencionadas na sua postagem em geral não é reconhecida pela "tropa de liderados", é permanentemente questionada, não é capaz de entregar resultados duradouros e difícilmente sobrevive no dinâmico mundo das corporações sérias e que possuem o compromisso final que é a entrega com qualidade dos seus serviços e produtos à clientela.
    Grande abraço e parabéns pelas postagens.
    Adilson Ramos de Oliveira
    http://adilson.ramos.oliveira.
    googlepages.com

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  3. Prof Ari, parabens pelos comentarios.
    Graças a um bom marketing pessoal e uma boa oratoria os falsos lideres ainda sobrevivem em todas as areas da sociedade.
    Um abraço
    M Matos

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  4. Parabéns pelo seu trabalho professor,venho estudando varios tipo de líderança que temos em nosso pais.Estou defedendo um estilo de liderança cooperativista,faço convite a conhecer essa filosofia aprimorada dentro do processo e padrões de cooperativa.Mais uma vez você está fantastico com seu trabalho no seu blog.acesse e participe com seus comentários tenho certeza a sua participação será indispensavel. www.portallideres.blogspot.com

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