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domingo, 7 de fevereiro de 2010

VOCÊ É UM EMPREENDEDOR OU UM PROFISSIONAL COMUM?

Hunter Hagewood, diretor de negócios da Nevoa Networks, aborda as diferenças entre um empreendedor e um profissional comum, além de aconselhar técnicos da área da tecnologia da informação (TI) recém-formados.


O prodígio chinês Lim Ding Wen, de apenas 9 anos, ficou conhecido mundialmente após escrever o aplicativo "Doodle Kids" para o iPhone. O software, baixado por mais de 27 mil usuários, permite desenhar com o dedo na tela do smartphone da Apple. Para deletar o desenho, basta sacudir o aparelho.


Segundo Hunter Hagewood, diretor de negócios da Nevoa Networks, empresa pioneira no Brasil em software para armazenamento de dados à base de virtualização, um entusiasta da área de informática como o Lim Ding Wen, porém, representa a exceção e não a regra. "Trabalhadores autodidatas que buscam e conseguem, com sucesso, adquirir e aplicar conhecimentos técnicos são representantes do pequeno grupo de trabalhadores conhecidos como empreendedores. São aqueles que não se contentam nem com o que eles realizam no expediente do trabalho e nem com o que é passado em sala de aula", afirma.

Para Hunter, os profissionais já entenderam que ideias são poderosas e, com as ferramentas certas, provavelmente muito lucrativas. "Esse tipo de trabalhador é dotado de algo especial, que não vem da capacitação. Ele é dotado de paixão e do prazer da conquista, as diferenças fundamentais entre um profissional e o empreendedor. Os que alcançam notoriedade e fama são aqueles que enxergam o fato de que existem inúmeras oportunidades para inovar", diz.

"O bom profissional quer trocar de carro todo ano. O bom empreendedor tem certeza que vai revolucionar o cotidiano de milhões de pessoas, assim como fez o pequeno Lim Ding Wen. O bom profissional atua para subir a escada corporativa. O bom empreendedor defende agressivamente sua liderança excêntrica para manter domínio do mercado, como faz ostensivamente Steve Jobs, da Apple, fabricante do iPhone", garante Hagewood.

O especialista acredita que além da competência técnica, o empreendedor astuto reconhece que ele precisa adquirir outros ativos para dar longevidade às suas ideias. "Ele precisa saber avaliar outras pessoas, discernir entre 'papo furado' e resultados concretos, capitalizar em cima das suas paixões, identificar fontes de poder e influência, ter credibilidade, saber quando se destacar e quando ser discreto, blefar, apreciar a arte da persuasão, entender intimamente a relação custo-benefício, como encarar fracassos e as sutilezas da diplomacia - especialidades de Bill Gates, outro entusiasta, que ganhou o mundo com a Microsoft", acrescenta.

Hunter Hagewood, arquivologista americano, responsável pela criação da Nevoa Networks, em 2005, junto com o analista de sistema, Fábio Gomes Ferreira, dá uma dica para o profissional comum, aquele que faz parte da regra e não da exceção, e quer se diferenciar. "Diferente da empresa e o mercado, o ambiente onde se pode aprender estas habilidades vantajosas, sem quase qualquer consequência negativa, é a universidade", elucida.

"O que se deseja de profissionais técnicos recém-formados é desembaraço. No mínimo eles precisam saber encontrar soluções e como implantá-las. Alunos em fase de conclusão de seus cursos precisam ser desafiados com problemas reais e complexos dentro da sala de aula, onde há um acompanhamento voltado para aprendizagem e não para a cobrança", aconselha o executivo.

Segundo o arquivologista, o profissional precisa dimensionar quais são os problemas que empresas e pessoas estão dispostas a pagar bem para serem resolvidos. "Linguagens, ambientes de desenvolvimento, plataformas e tecnologias são ferramentas para solucionar problemas, aprender como desenvolver uma aplicação web com uma IDE integrada ao Apache Tomcat é fácil. Aprender como fazer a mesma aplicação garantir a integridade de dados espalhados por 23 servidores usando conceitos de grid computing dentro de 120 segundos não o é",explica.

Já para as universidades, Hunter, diz que é necessário casar os dois aprendizados durante o tempo de curso do aluno, pois o mercado não oferece essa oportunidade. "Quando um empreendedor fala: vou abrir o meu próprio negócio não imagina como quais são os desafios para manter a sustentabilidade de seu negócio. Mais de 60% das empresas abertas morrem nos primeiros 5 anos de existência", detalha.

De acordo com ele, antes de assumir riscos, é bom refletir seriamente sobre em que caso você se encontra. "Descubra se você é regra ou exceção. Se você não passa seu tempo livre tentando aprimorar ou bolar algo que você acredita que pode mudar a vida de pelo menos uma pessoa, então fique onde está. Se fizer parte do time excepcional de Lim Ding Wen, Steve Jobs e Bill Gates, parabéns e sucesso! E lembre-se de adquirir habilidades que apenas os mais destemidos dominam", completa.


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NEVOA NETWORKS (www.nevoanetworks.com)

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